Требования к результатам освоения, компетенции обучающихся, формируемые в результате изучения дисциплины

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций, представленных в таблице.

Таблица - Структура компетенций, формируемых в результате изучения дисциплины

Код компетенции	Наименование компетенции	Характеристика компетенции
ПК-18	Владение методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций	В результате студент должен: знать/понимать: - состав и содержание стратегических, тактических и оперативных решений в управление операционной (производственной) логистике; - методы принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) логистике; уметь: - применять методы принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) логистикой.
ПК-20	Владение методами управления проектами и готовность к их реализации с использованием современного программного обеспечения	В результате студент должен: знать/понимать: - виды и содержание проектов по логистической деятельности; - методы управления проектами и их реализации; - современное программное обеспечение управления проектами; уметь: - использовать методы управления проектами логистической деятельности; - реализовывать проекты с использованием современного программного обеспечения.
ПК-31	Умение применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели	В результате студент должен: знать/понимать: - виды и содержание количественных и качественных методов анализа логистических процессов и потоков; - виды и возможности экономических, финансовых организационно-управленческих моделей логистики; уметь: - применять количественные и качественные методы анализа логистических процессов и потоков; - использовать при определении логистических решений экономические, финансовые и организационно-управленческие модели.
ПК-35	Умение моделировать бизнес-процессы и знакомство с методами реорганизации бизнес-процессов	В результате студент должен: знать/понимать: - сущность, виды и методы описания бизнес-процессов; - причины и методы реорганизации бизнес-процессов; - системную взаимосвязь бизнес-процессов в рамках общей логистической деятельности; уметь: - моделировать бизнес-процессы логистической деятельности; - использовать методы реорганизации бизнес-процессов для развития операционной (производственной) локистики.
ПК-47	Способность проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его для подготовки управленческих решений	В результате студент должен: знать/понимать: - методы анализа логистической деятельности организации; - характер и содержание управленческих решений, связанных с логистической деятельностью; уметь: - анализировать логистическую деятельность, выявлять ее положительные и отрицательные стороны; - подготавливать управленческие решения по логистической деятельности на основе ее анализа.

 

В результате изучения дисциплины студент должен:

знать/понимать:

- принципы развития и закономерности функционирования организации на основе логистики;

- основные логистические бизнес-процессы в организации;

- основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля;

- виды логистических управленческих решений и методы их принятия;

- основные теории и подходы к осуществлению организационных изменений при развитии предприятия на основе логистики;

- теоретические и практические подходы к определению источников и механизмов обеспечения конкурентного преимущества организации на основе логистического подхода;

- принципы организации логистической деятельности, основные методы и инструменты управления логистической деятельности организации;

- основные концепции и методы организации логистической деятельности;

- анализировать концепции и методы организации логистической деятельности;

- анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации с использованием логистического подхода, выявлять их ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию;

- организовывать командное взаимодействие для решения управленческих логистических задач;

- организовывать командное взаимодействие для решения логистических управленческих задач;

- разрабатывать программы осуществления организационных изменений для логистического развития и оценивать их эффективность;

- использовать информацию, полученную в ходе маркетинговых исследований для сбытовой логистики;

- калькулировать и анализировать себестоимость продукции и принимать обоснованные решения на основе данных управленческого учета;

- оценивать риски, доходность и эффективность принимаемых финансовых и инвестиционных решений, связанных с логистикой;

- разрабатывать корпоративные, конкурентные и функциональные стратегии развития организации, учитывая логистические аспекты;

- разрабатывать инвестиционные проекты развития логистики и проводить их оценку;

- планировать логистическую деятельность организации;

- применять модели управления запасами, планировать потребности организации в запасах в закупочной, производственной и складской логистиках;

 

владеть:

- методами реализации основных управленческих функций (принятие решений организация, мотивирование и контроль при управлении логистикой организации;

- современным инструментарием управления человеческими ресурсами, осуществляющими логистическую деятельность;

- методами формулирования и реализации стратегий на уровне бизнес-единиц в рамках логистических систем;

- методами управления операциями логистического характера;

- навыками деловых коммуникаций, связанных с логистическим взаимодействием организаций.

II ТЕМАТИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ