Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


¬ыталкивающее (централизованное) управление потоками. ¬ыталкивающее (децентрализованное) управление потоками




”правление материальными потоками в рамках внутрипроизводственных логистических систем может осуществл€тьс€ различными способами, из которых выдел€ют два основных: толкающий и т€нущий, принципиально отличающиес€ друг от друга.

ѕервый вариант носит название Ђтолкающа€ системаї и представл€ет собой систему организации производства, в которой предметы труда, поступающие на производственный участок, непосредственно этим участком у предыдущего технологического звена не заказываютс€. ћатериальный поток Ђвыталкиваетс€ї получателю по команде, поступающей на передающее звено из центральной системы управлени€ производством.

ѕон€тие Ђтолкающа€ (выталкивающа€) системаї примен€етс€ не только в производственной логистике. Ётот термин обозначает также:

- систему управлени€ запасами в каналах сферы обращени€, в которой решение о пополнении запасов на периферийных складах принимаетс€ централизованно;

- стратегию сбыта, направленную на опережающее (по отношению к спросу) формирование товарных запасов в оптовых и розничных торговых предпри€ти€х.

“олкающие модели управлени€ потоками характерны дл€ традиционных методов организации производства. ¬озможность их применени€ дл€ логистической организации производства по€вилась в св€зи с массовым распространением вычислительной техники. Ёти системы, первые разработки которых относ€т к 60-м годам, позволили согласовывать и оперативно корректировать планы и действи€ всех подразделений предпри€ти€ Ц снабженческих, производственных и сбытовых с учетом посто€нных изменений в реальном масштабе времени.

“олкающие системы, способные с помощью микроэлектроники ув€зать сложный производственный механизм в единое целое, тем не менее имеют естественные границы своих возможностей. ѕараметры Ђвыталкиваемогої на участок материального потока оптимальны настолько, насколько управл€юща€ система в состо€нии учесть и оценить все факторы, вли€ющие на производственную ситуацию на этом участке. ќднако, чем больше факторов по каждому из многочисленных участков предпри€ти€ должна учитывать управл€юща€ система, тем совершеннее и дороже должно быть ее программное, информационное и техническое обеспечение.

Ќа практике реализованы различные варианты толкающих систем, известные под названием Ђсистемы ћ–ѕї (ћ–ѕ-1 и ћ–ѕ-2). ћ–ѕ-1 (Material Reguirement Planning, MRP); ћ–ѕ-2 (Manufacturing Resources Planning, MRP).

—истемы ћ–ѕ характеризуютс€ высоким уровнем автоматизации управлени€, позвол€ющим реализовывать следующие основные функции:

- обеспечивать текущее регулирование и контроль производственных запасов;

- в реальном масштабе времени согласовывать и оперативно корректировать планы и действи€ различных служб предпри€ти€ Ц снабженческих, производственных, сбытовых.

¬ современных, развитых вариантах систем ћ–ѕ решаютс€ также различные задачи прогнозировани€. ¬ качестве метода решени€ задач широко примен€етс€ имитационное моделирование и другие методы исследовани€ операций.

¬торой вариант организации логистических процессов на производстве основан на принципиально ином способе управлени€ материальным потоком. ќн носит название Ђт€нуща€ системаї и представл€ет собой систему организации производства, в которой детали и полуфабрикаты подаютс€ на последующую технологическую операцию с предыдущей по мере необходимости.

ѕон€тие Ђт€нуща€ (выт€гивающа€) системаї, также как и пон€тие Ђтолкающа€ системаї примен€етс€ не только в производственной логистике. Ётот термин также обозначает:

- систему управлени€ запасами в каналах сферы обращени€ с децентрализованным процессом прин€ти€ решений о пополнении запасов;

- стратегию сбыта, направленную на опережающее (по отношению к формированию товарных запасов) стимулирование спроса на продукцию в розничном торговом звене.

«десь центральна€ система управлени€ не вмешиваетс€ в обмен материальными потоками между различными участками предпри€ти€, не устанавливает дл€ них текущих производственных заданий. ѕроизводственна€ программа отдельного технологического звена определ€етс€ размером заказа последующего звена. ÷ентральна€ система управлени€ ставит задачу лишь перед конечным звеном производственной технологической цепи.

Ќа практике к т€нущим внутрипроизводственным логистическим системам относ€т систему Ђ анбанї (в переводе с €понского Ц карточка), разработанную и впервые в мире реализованную фирмой “оЄта (япони€).

—истема  анбан не требует тотальной компьютеризации производства, однако она предполагает высокую дисциплину поставок, а также высокую ответственность персонала, так как централизованное регулирование внутрипроизводственного логистического процесса ограничено. —истема  анбан позвол€ет существенно снизить производственные запасы. —истема  анбан позвол€ет также ускорить оборачиваемость оборотных средств, улучшить качество выпускаемой продукции.





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-11-05; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 347 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

∆изнь - это то, что с тобой происходит, пока ты строишь планы. © ƒжон Ћеннон
==> читать все изречени€...

1367 - | 1197 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.009 с.