- . , . , , , .
, . , , , , , .
, , . , , .. , , , , , .. , , .
, , , , . , , , , .
, , , , , , - . , .. , , , . , , , , : , , .. , - , , .
|
|
, .. ; ; , , , . . , , , , .. , , . , .. - , , , .
- , , , , , , .
()
() - , . , , , .
, , () , , . , . , , , .
|
|
, :
Ø ;
Ø ;
Ø ; .
, , , . , . , , , , , .
. - . , XX ., , . . 50- . , , . 70- . - . 90- . , , (). (. ), .
, . , - , . : (public affairs), (image making), (media relations), (massage management), , (employee communications), (public involvement), (investor relations), : , . (special events), (crisis management) ..*
* .: . . . ., 1998. . 10.
, , , , , .. . , , . , , .
|
|
, ; ; ; ; ; ; ; , ; .