Тема: Анализ полной стоимости в логистике.
Задача 1. Принять решение о выборе вида транспорта (воздушного или морского) для перевозки товаров
удельной стоимости 50000 руб/м3 ., 100000 руб/м3.
Решающие факторы:
- Фрахтовая ставка при транспортировке морем – 300 руб/м3.
- Фрахтовая ставка при транспортировке воздухом – 1000 руб/м3.
- Время перевозки морским транспортом – 20 дней.
- Время перевозки воздушным транспортом (с учётом погрузочно-разгрузочных работ) – 2 дня.
- Дополнительные страховые запасы у покупателя в случае транспортировки морем – 10 дней.
- Ставка банковского кредита – 18 % годовых.
| `море | авиа | ||||||
| тариф | Затраты на создание запасов в пути | Затраты на страховые запасы | всего | тариф | Затраты на создание запасов в пути | всего | |
Задача 2. Определить позиции (из списка, представленного в табл.2), закупку которых целесообразно осуществлять у удаленного поставщика.
Исходные данные:
· транспортный тариф – 3000руб./куб.м.
· ставка банковского кредита – 36% годовых
· срок доставки из города N – 10 дней
· расходы на экспедирование груза – 2% от стоимости груза
· расходы на ручные операции с грузом - 200 руб/м3
· страховой запас равен запасу в пути
Расчет доли дополнительных затрат в удельной стоимости груза выполняется в форме табл. 1.
Таблица 1 - Расчет доли дополнительных затрат в удельной стоимости груза
| Закупочная стоимость одного куб.м. груза, рублей | Дополнительные затраты на доставку 1 куб.м. груза из города N | Доля дополнительных затрат в стоимости одного кубического метра груза, % | |||||
| Транспортный тариф, руб./куб.м. | Расходы на запасы в пути, руб. | Расходы на страховые запасы, руб. | Расходы на экспедирование, руб. | Расходы на ручные операции с грузом, руб/куб.м. | Всего | ||
Таблица 2 - Характеристика номенклатуры, по которой рассматривается вопрос
о поставках от территориально удаленного поставщика
| Код товара | Стоимость одного кубического метра груза в городе N, рублей | Цена за единицу, рублей | Разница в ценах, % (цена в городе N принимается за 100 %) | Вывод о целесообразности закупки в городе N (да, нет) | |
| в городе N | в Москве | ||||
| 11 000 | 12,0 | 14,4 | |||
| 88 000 | 100,0 | 115,0 | |||
| 37 000 | 50,0 | 65,0 |
 |
Рисунок 1. Кривая выбора поставщика
Тема 2. Контроль в сфере закупочной деятельности и принятие решения по размещению заказов.
Задача 3. По результатам контроля выполнения договоров поставки рассчитать рейтинг поставщиков и принять решение о приоритете того или иного поставщика. Для оценки поставщиков использованы критерии: цена (0,5), качество (0,2), надежность (0,3). Оценка поставщиков в разрезе перечисленных критериев приведена в таблице 3.
Таблица 3 - Расчет рейтинга поставщиков
| Критерий выбора поставщика | Значимость критерия | Оценка поставщика по данному критерию | Произведение оценки на значимость | ||
| поставщик 1 | поставщик 2 | ||||
| цена | |||||
| качество | |||||
| надежность | |||||
| Значение рейтинга поставщика |
Тема 3. Управление материальными потоками на основе пооперационного учета логистических
Издержек.
Задача 4. Грузооборот склада равен 2000 т/мес., 30% грузов проходит через участок комплектования. Через отправочную экспедицию за месяц проходит 800 т грузов. Из участка комплектования в отправочную экспедицию в месяц поступает 400 т грузов. Определите, сколько тонн груза проходит за месяц напрямую из участка хранения на участок погрузки?
Задача 5. Грузооборот склада равен 1000 т/мес., 25% грузов проходит через участок приемки. Через приемочную экспедицию за месяц проходит 400 т грузов. Из приемочной экспедиции на участок приемки в месяц поступает 50 т грузов. Определите, сколько тонн груза проходит за месяц напрямую из участка разгрузки на участок хранения?
Задача 6. Грузооборот склада равен 4000 тонн в месяц. 40 % работ на участке разгрузки выполняется вручную. Удельная стоимость ручной разгрузки 100 руб. за тонну. Удельная стоимость механизированной разгрузки 50 руб. за тонну. На какую сумму снизится совокупная стоимость переработки грузов на складе, если весь груз будет разгружаться механизировано?
Тема 4. Определение места расположения распределительного склада.
Задача 7. Методом определения центра тяжести грузопотоков найти ориентировочное место для расположения склада, снабжающего магазины. В таблице 4 приведены координаты обслуживаемых магазинов (в прямоугольной системе координат), а также их месячный грузооборот. Прежде чем приступить к расчетам, необходимо выполнить чертеж к заданию.
Таблица 4 – Грузооборот и координаты обслуживаемых магазинов
| № магазина | Координата Х | Координата | Грузооборот |
Координаты центра тяжести грузовых потоков (Хсклад, Yсклад) определяют по формулам:
 |
где Гi – грузооборот i -го потребителя, Хi,Yi – координаты i -го потребителя, п –количество потребителей.
Задача 8. Методом частичного перебора найти узел транспортной сети, рекомендуемый для размещения склада, снабжающего магазины. Исходные данные представлены в таблице 5.
Таблица 5 – Грузооборот магазинов и расстояние до складов
| № магазина | Грузооборот магазина, т/мес | Грузооборот транспорта | |||||
| Узел № 1 | Узел № 2 | Узел № 3 | |||||
| Расстояние до склада, км | Грузооборот транспорта, ткм/мес | Расстояние до склада, км | Грузооборот транспорта, ткм/мес | Расстояние до склада, км | Грузооборот транспорта, ткм/мес | ||
