Принятие управленческих решений в системе ФМ базируется на ряде взаимосвязанных фундамент. концепций, развитых в рамках теории финансов.
1.Концепция временной стоимости денег - заключается в том, что стоимость денег с течением времени изменяется с учетом нормы прибыли на финансовом рынке, в качестве которой обычно выступает норма ссудного процента. Таким образом, одна и та же сумма денег в разные периоды времени имеет разную стоимость. 2. Концепция учета фактора инфляции - заключается в необходимости реального отражения стоимости активов и денежных потоков и обеспечения возмещения потерь доходов, вызываемых инфляционными процессами, при осуществлении долговременных финансовых операций. 3. Концепция учета фактора риска - состоит в оценке его уровня с целью обеспечения формирования необходимого уровня доходности финансово-хозяйственных операций и разработки системы мероприятий, позволяющих минимизировать его негативные финансовые последствия. 4. Концепция учёта фактора ликвидности - состоит в объективной оценке ее уровня по намечаемым объектам инвестирования с целью обеспечения необходимого уровня доходности по ним, возмещающего возможное замедление денежного оборота при реинвестировании капитала.
6. Информационное обеспечение финанс. менеджмента, формир из внешних источников. Внешние пользователи - кредиторы, потенциальные инвесторы, контрагенты пред-тия, налоговые органы, финанс. рынок в лице фондовой биржи и прочие.Эффективное решение задач финанс. менеджмента требует использования адекватных информационных ресурсов, которые по источникам формирования и отношению к управляющему объекту можно разделить на внутренние и внешние.Внешние информационные ресурсы - к данной группе относится информация о других производителях, возможных потребителях, поставщиках. Может быть получена на информационных рынках. Выделяют следующие основные секторы мирового рынка информации: 1. Деловая инф-ия, обслуж-щая сферу бизнеса. 2. Научная и профессиональная информация. 3. Социально-политическая и правовая информация. 4. Массовая и потребительская информация.
7. Информационное обеспечение финанс. менеджмента, формир из внутреннниих источников. Внутренние пользователи - менеджеры, руководство, финансовые менеджеры.
Внутренние информ-ные ресурсы - данная группа содержит инф-ию, которая создается в процессе функцион-ия предприятием и формируется специалистами его различных подразделений. Внутренние информационные ресурсы могут быть организованы:
1. по экономическому содержанию:
- данные управленческого учета;
- различные сметы и бюджеты;
- плановые и оперативные данные о производстве и реализации;
- данные о закупках и расходование сырья;
- данные об издержках и пр.
2. по источникам формирования:
- бухгалтерия;
- финанс. отдел и другие.
8. Управленческие решения по финансовым вопросам. Управленческие решения:
1. Решения, направленные на формирование источников финансирования пред-тия, которые включают краткосрочное и долгосрочное кредитование, выпуск и приобретение ценных бумаг, лизинговое финансирование, распределение прибыли и использование прибыли, определение целесообразности привлечения заемных ср-в и использование собственных ср-в и т.д. 2. Решения, по осуществ. капиталовложений (инвестиций) в основные ср-ва и другие инвестиционные проекты. 3. Решения по формированию и оптимизации оборотного капитала пред-тия, которые предусматривают определение оптимального его размера, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, определение структура оборотного капитала. 4. Решения, обеспечивающие планирование финанс. деятельности пред-тия. 5. Решения в рамках реализации финанс. анализа и контроля, которые включают анализ платежеспособности, ликвидности, рентабельности, прибыли, анализ использования капитала, принятие решений на основе проведенного анализа и т.д. Долгосрочные (стратегические) инвестиц. решения направлены на обеспечение успешного функционирования пред-тия в будущем. Краткосрочные инвестиционные решения направлены на определение структуры капитала пред-тия на текущий период, который отражается в его балансе.
