Международная ассоциация развития науки,

Образования и культуры России (Италия)

НОУ ВПО «Институт управления»
(г. Архангельск)

Ярославский филиал

 

Кафедра учета и управления

 

УТВЕРЖДЕНО

Протоколом

заседания

УМС ЯФ

«Институт управления»

(г. Ярославль)

от __________ № ____

 

ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

«Бизнес планирование»

(наименование дисциплины)

 

По направлению
080200 «Менеджмент»

Профиль «Финансовый менеджмент»

(код, наименование специальности)

 

Ярославль

2013 г.

Программа составлена Андрияновой Людмилой Алексеевной в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования, утвержденного «__» _________20__ г. № __.

 

 

ПРОГРАММА:

 

Одобрена на заседании кафедры

______________________________________

Протокол № ___ от «__» _________ 201__ г.

Зав. кафедрой _________________________

 

Согласована с кафедрами:

______________________________________

Протокол № ___ от «__» _________ 201__ г.

Зав. кафедрой _________________________

 

______________________________________

Протокол № ___ от «__» _________ 201__ г.

Зав. кафедрой _________________________

 

______________________________________

Протокол № ___ от «__» _________ 201__ г.

Зав. кафедрой _________________________

 

 

Утверждена к изданию учебно-методическим советом ЯФ НОУ ВПО «Институт управления»

Протокол № __ от «__» _________ 201__ г.

Председатель учебно-методического совета А.Е. Кальсин

 

4.1 Цели изучения дисциплины и ее место в учебном процессе
(пояснительная записка)

Планирование является важнейшей функцией управления, связанной с предвидением целей фирмы, результатов ее деятельности, путей и ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей. В связи с этим курс по бизнес планированию входит в число основных при подготовке современных экономистов и менеджеров. Однако литература по проблематике внутрифирменного планирования на русском языке при всем ее разнообразии посвящена, за редким исключением, рассмотрению проблемы бизнес-планирования, стратегического планирования и бюджетирования. Поэтому существует потребность в систематизации материала, осмыслении содержания курса.

Бизнес планирование представляет собой обширную область прикладной аналитической деятельности экономиста, включающую в качестве основного направления анализ хозяйственной деятельности компании, оценку возможностей внешней среды, формирование прогнозных показателей с использованием экономико-математических моделей, форматов плановых заданий, опирающихся на планово-нормативную базу компании. Результатом такой деятельности является система внутрифирменных планов, направленных на повышение эффективности функционирования компании как самостоятельного хозяйствующего субъекта в рыночной среде.

Курс «Бизнес планирование» ориентирован на ознакомление с методологией планирования деятельности компании в условиях рынка. Сложившаяся на сегодняшний день в России среда бизнеса определяет необходимость подготовки специалистов, способных выявлять и анализировать сильные и слабые стороны компании с учетом тенденций развития отраслевых рынков, оценивать экономические последствия планируемых решений, способствуя тем самым оптимизации процесса принятия управленческих решений. В курсе обобщаются современные технологии планирования, начиная от стратегического планирования и до календарного планирования работ, логистических потоков и финансовых показателей; формируется представление об уровнях внутрифирменного планирования – компания, бизнес-единицы, функциональные подразделения; систематизируются подходы к организации процесса планирования в российских и зарубежных компаниях.

Основная цель курса – познакомить студентов с теоретическими основами, методикой и организацией бизнес планирования на предприятиях в условиях формирующихся в России рыночных отношений и, в итоге, сделать вклад в формирование у студентов системного видения, а также методологического аппарата анализа и планирования деятельности компании. Выполнение этой цели означает создание основы для развития навыков бизнес планирования в современной рыночной среде, не зависимо от отраслевой принадлежности компаний, уровней и типов внутрифирменных планов.

В соответствии с поставленной целью курс ориентирован на решение следующих учебных задач:

- показать суть экономических и организационно-социальных изменений, которые происходят в отечественных компаниях: смещение акцентов с производственного на маркетинговые принципы планирования и управления;

- сфокусировать концепцию преподавания проблематики бизнес планирования на методических принципах планирования, включая философию планирования, технологию и этапы планирования;

- продемонстрировать взаимосвязь данного курса со смежными курсами подготовки экономистов;

- построить методический аппарат курса с учетом необходимости получения знаний и развития навыков принятия управленческих решений в области бизнес планирования.

Методическая новизна курса заключается в сквозном, интегрированном представлении системы бизнес планирования во временном, пространственном и функциональном срезах с акцентом на потребности рынка, с описанием инструментария и организационного оформления данного процесса.

Важным методическим приемом преподавания, направленным на развитие навыков выполнения аналитической работы при подготовке управленческий решений в сфере бизнес планирования, является анализ и обсуждение конкретных ситуаций из практики российских и зарубежных компаний.