Сама по себе идея не приносит деньги. Но ее можно коммерциализировать. Коммерциализация инновационной идеи - это процесс от инновационной идеи до коммерчески выгодного бизнеса.
Коммерциализация состоит из нескольких этапов:
Перспективность идеи, ее оценка;
Оценка конкурентов, анализ рынка;
Разработка стратегии выхода продукта на рынок и финансирования;
Составление бизнес-плана для инвесторов и презентации;
План регистрации интеллектуальной собственности;
Этот процесс занимает не менее 14 дней с подачи заявки.
Бизнес на идеях.
Как известно, миллионы приносит не бизнес-идея, а ее качественная реализация. Идеи иногда были совсем необычными, тем не менее, предприниматели верили в успех и открывали свое дело, несмотря на сомнения и отговорки окружающих.
· Миллионы на бабочках
Сфера деятельности: Продажа бабочек
Основатель: Жозе Мюниц
Дата основания: 1999 год
Оборот: Более 1 млн. долл.
Не бойтесь пробовать – ведь свое дело можно построить
даже на таких далеких от бизнеса вещах как бабочки
· ДНК-портреты
Сфера деятельности: Коммерциализация биотехнологий
Основатели: Адриан Саламунович, Назим Ахмед
Дата основания:2005 год
Оборот:Около 10 млн. долл.
Даже самые серьезные научные разработки можно превратить
в прибыльный бизнес, интересный многим
· Одеяло с рукавами
Сфера деятельности:Производство одеял
Основатель:Гэри Клегг
Дата основания:1998 год
Объем продаж:Более 120 млн. долл
Бизнес-модель.
Ответ на вопрос «А как мы конкретно будем зарабатывать деньги?» далеко не всегда очевиден. На чем работать: на большой наценке или на значительных оборотах? А иногда легче вообще не организовывать новую компанию, а получать процент за использование бизнес-идеи. Ниже приведены истории, где основатели наилучшим образом определились с источниками своих доходов.
· Носки на год
Сфера деятельности: Производство носков
Основатель: Сэми Лихти
Дата основания: 1994 год
Оборот: Около 5 млн. долл.
Даже для продажи носков можно организовать отличную бизнес-модель
· Клоны со скидкой
Сфера деятельности: Сервис скидок
Основатели: Олег Козырев, Алексей Черняк, Елена Масолова
Дата основания: 2009 год
Оборот: Около 10 млн. долл.
Иногда не надо ничего выдумывать. Бывает достаточно просто грамотно скопировать чужую бизнес-модель!
· «Азбука вкуса»
Сфера деятельности: Розничная продажа
Основатели: Максим Кощеенко, Сергей Верещагин
Дата основания: 1992 год
Оборот: Более 500 млн. долл.
Бизнес-стратегия.
Рассказывая о больших компания, крайне сложно определить решающий фактор их успеха. Но все же чаще всего секрет заключается в верности правильному стратегическому курсу или, наоборот, в умении вовремя развернуться на 180 градусов. Дальше будут рассмотрены компании, которые в свое время сумели принять верные стратегические решения, во многом определившие успех.
Боевые игровые птички | Как улететь куда угодно | Съедобные мишки |
Сфера деятельности: | Сфера деятельности: | Сфера деятельности: |
Компьютерные игры | Продажа авиабилетов | Кондитерские изделия |
Основатели: | Основатели: | Основатели: |
Никлас Хед, Ярно Вейкевейнен, Ким Дикерт | Карилл Подольский, Петр Кутис | Ханс и Пауль Ригели |
Дата основания: | Дата основания: | Дата основания: |
2003 год | 2008 год | 1920 год |
Оборот: | Стоимость компании: | Оборот: |
Более 20 млн. долл. | 25 млн. долл. | Около 2 млрд. евро |
Сайт: | Сайт: | Сайт: |
www.rovio.com | www.anywayanyday.com | www.haribo.com |
Продавая простые и понятные услуги, компания может заработать даже на птичках со свиньями. | В развитии интернет-проектов на первый план выходят качество сервиса, удобство интерфейса и конкурентные цены | Если ваш бизнес – продукты для детей, то необходимо вложиться в маркетинг и дизайн, чтобы попасть в сердца, а лучше – в желудки потребителей. |