, . - ().
. .
. 2.
. -, +, 2 , . - , . - .
. -: 1) - .2) 3) .
: , .
( , , , , , , , - , - , - .)
10
() () .
()-.
. , , , , , . , () () . , - .
- - , (, , , , ).
- , , , - , , , , , , .. - , , - .
. , .
:
;
|
|
;
;
( 1 %);
( -);
.
- , , . , 30-40 % , . , , , -, .
, - . , - - ( ) , .
- , . , .
11
, ,
, , - .
, -. . , , . , , . , . .
12