Возможные направления работ в организационной части:
· анализ существующей структуры управления жизненным циклом выбранного образца продукции и применяемых средств контроля качества продукции;
· оценка структуры и содержания основной информации, используемой на стадиях жизненного цикла выбранного образца продукции для управления его качеством;
· определение основных потребителей информации, разрабатывающих и применяющих документы по управлению качеством продукции на стадиях жизненного цикла, их подчиненность; разработка предложений по совершенствованию структуры управления;
Возможные направления работ в квалиметрической части:
· выявление характеристик продукции, учитываемых при управлении качеством продукции на различных стадиях ее жизненного цикла;
· выявление процессов, контролируемых системой управления качеством продукции и мест мониторинга их состояния;
· анализ методов квалиметрической оценки продукции в системе управления качеством.
Возможные направления работ в метрологической части:
· оценка достоверности информации в системе управления качеством продукции;
· анализ применяемых на предприятии методов и средств контроля качества продукции с целью определения направления их совершенствования;
· анализ применяемых на базовом предприятии документов, фиксирующих результаты контроля качества продукции и их соответствие, регламентированным в документации системы управления качеством продукции;
· проработка вопросов накопления статистики по видам дефектов и несоответствий, и их учета в документации системы управления качеством продукции.
Возможные направления работ в общетехнической/технологической части:
· Разработка общей структуры организации системы интегрированной логистической поддержки жизненного цикла выбранного образца продукции в соответствии с ГОСТ Р 53393-2009;
· Разработка структуры базы данных анализа логистической поддержки в соответствии с ГОСТ Р 53394-2009;
· Разработка одного из основных элементов интегрированной логистической поддержки жизненного цикла продукции на основе разработанной структуры базы данных анализа логистической поддержки: планирование технического обслуживания и ремонта выбранного образца продукции, интегрированной планирование процедур материально-технического обеспечения процессов эксплуатации, обслуживания и ремонта, обеспечения персонала электронной эксплуатационной и ремонтной документацией.
Возможные направления работ в разделе “Управление персоналом”:
· анализ требований к квалификации сотрудников для существующего управления качеством продукции и для предлагаемого с использованием единой информационной электронной базы данных; определение мероприятий по повышению их квалификации;
· анализ функций, должностей сотрудников, участвующих в существующем процессе и в предлагаемом; разработка проектов должностных инструкций;
· разработка программы мотивации сотрудников.
Возможные направления работ в планово - экономической части:
· разработка плана мероприятий по внедрению всех предложений, разработанных в квалиметрической, метрологической, общетехнической, организационной частях и в разделе “Управление персоналом”;
· определение экономических потерь при существующем децентрализованном процессе формирования и применения информации на различных стадиях жизненного цикла, учитывая косвенные потери;
· определение экономического эффекта от внедрения предложенных мероприятий по переходу на использование единой базы данных, применяемой всеми участниками жизненного цикла в системе управления качеством продукции.
Приложение В
(информационное)
