Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


ќценка эффективности управлени€ персоналом




ќценка эффективности де€тельности по управлению персоналом - это систематический процесс, нацеленный на соизмерение затрат и результатов, св€занных с работой кадровой службы, а также на соотнесение этих результатов с итогами де€тельности предпри€ти€ (организации) в прошлом.

ќценка де€тельности кадровой службы базируетс€ на определении того, насколько кадрова€ составл€юща€ способствует достижению целей предпри€ти€ (организации).

ќсновные критерии оценки эффективности работы служб управлени€ персоналом

ќценка труда персонала выполн€ет р€д функций и направлена на достижение соответственно трех целей: административ≠ной, информационной, мотивационной.

1. јдминистративна€ цель достигаетс€ путем прин€ти€ обоснованного админист≠ративного (кадрового) решени€ (повышение или понижение по службе, перевод на другую работу, направление на обучение, увольнение) на основе результатов оценки де€тельности пер≠сонала.

2. »нформационна€ цель - получение работниками и руководителем объектив≠ной и достоверной информации о работе дл€ совершенствовани€ и прин€ти€ правильного решени€.

3. ћотивационна€ - оценка сама по себе €вл€етс€ важнейшим средством мотивации поведени€ людей.

 оучинг

 оучинг (англ. coaching Ч обучение, тренировки) Ч метод консультировани€ и тренинга, отличаетс€ от классического тренинга и классического консультировани€ тем, что коуч не даЄт советов и жЄстких рекомендаций, а ищет решени€ совместно с клиентом. ќт психологического консультировани€ коучинг отличаетс€ направленностью мотивации. “ак, если психологическое консультирование и психотерапи€ направлены на избавление от какого-то симптома, работа с коучем предполагает достижение определенной цели, новых позитивно сформулированных результатов в жизни и работе. „етыре базовых этапа коучинга:

Ј постановка цели,

Ј проверка реальности,

Ј выстраивание путей достижени€,

Ј достижение (он ещЄ именуетс€ этапом воли).

¬иды коучинга

ѕо области применени€ различаютс€ карьерный коучинг, бизнес-коучинг, коучинг личной эффективности, лайф-коучинг.  арьерный коучинг в последнее врем€ называют карьерное консультирование, включающее в себ€ оценку профессиональных возможностей, оценку компетенций, консультирование по карьерному планированию, выбор пути развити€, сопровождение в поиске работы и т. п., св€занные вопросы.

Ѕизнес-коучинг направлен на организацию поиска наиболее эффективных путей достижени€ целей компании. ѕри этом проводитс€ работа с отдельными руководител€ми компании и с командами сотрудников.[4]

Ћайф-коучинг заключаетс€ в индивидуальной работе с человеком, котора€ ориентирована на улучшение его жизни во всех сферах (здоровье, самооценка, взаимоотношени€).

ѕо участникам коучинга различаютс€ индивидуальный коучинг, корпоративный (групповой) коучинг.

ѕо формату Ч очный (личный коучинг, фотокоучинг) и заочный (интернет-коучинг, телефонный коучинг) виды коучинга. ¬ажно понимать что данные выше направлени€ коучинга неразрывно св€заны между собой и органично вписываютс€ в систему обучени€ клиентов.

јутсорсинг HR-функций.

јутсорсинг в сфере HR Ч это передача на исполнение третьим лицам некоторых функций подразделений компании по управлению персоналом.

‘ункции HR-подразделений свод€тс€ к следующим:

  1. ѕодбор
  2. јдаптаци€
  3. ћотиваци€
  4. –азвитие/обучение
  5. ќценка
  6.  адровое делопроизводство
  7. –асчет заработной платы
  8. –асчет пенсионных, налоговых и страховых отчислений

HR-аутсорсинг может включать в себ€ любые из этих функций как все вместе, так и по отдельности.

»з вышеперечисленного первыми на аутсорсинг в –оссии стали передавать сервисные функции: рекрутинг (специализированным кадровым агентствам), оценку и обучение.

—ейчас довольно попул€рным становитс€ передача на аутсорсинг кадрового документооборота и расчетов. —ложна€ и очень трудоемка€ работа.





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-11-05; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 888 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

—тремитесь не к успеху, а к ценност€м, которые он дает © јльберт Ёйнштейн
==> читать все изречени€...

1379 - | 1321 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.012 с.