Модель управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами

Основные параметры модели:

1. интервал времени между заказами

I=N*Q/S, где I – интервал времени между заказами, Q – размер заказа, N – число рабочих дней в периоде, S – потребность в заказываемом продукте в периоде

2. уровень до которого осуществляется пополнение заказов

 

Данная модель является наиболее подходящей для запасов с соответствующими характеристиками:

- малоценные

- низкие затраты на хранение запасов

- незначительные потери на отсутствие запасов

- относительно-постоянный уровень спроса

- скидка с цены зависит от стоимости заказа сразу на несколько предметов

 

Плюсы и минусы данной модели:

+ отсутствие необходимости постоянного контроля запаса на складе

- повышение затрат на содержание запаса

 

 

Модель управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами и двумя фиксированными уровнями запасов

 

Основные параметры модели:

1. интервал времени между заказами

2. максимальный уровень до которого осуществляется пополнение запасов

3. минимальный уровень размера запасов

 

Плюсы и минусы данной модели:

+ повышенная защищенность от дефицита запасов

- необходимость очень четко отслеживать уровень запасов

 

Модель управления запасами по min и max

Основные параметры модели:

1. максимальный размер запаса

2. минимальный размер запаса

 

Отличительные особенности данной модели:

1. заказ производится в момент времени Т, когда запасы на складе равны или меньше установленного минимального уровня, то есть при Z=<

2. при фиксации минимума, объем заказа рассчитывается так, чтобы поставка пополнила запасы до максимального желательного уровня

Целесообразность применения данной модели:

- затраты на учет запасов высоки

- значительные издержки на оформление заказа

- потери от дефицита высоки

 

 

Методология проектирования логистической системы управлением запасами

Основные концепции методологии:

1. Охват всех звенье логистической цепи поставок конкретного продукта

2. Использование интегрированного подхода к модели управлением запасов в соответствии с принципами и правилами логистики

3. Разработка организационного механизма в проектирвоании и внедрении логистической системы управления запасами

Применение модели управления запасами с помощью использования abc и xyz анализа

В соответствии с методом abc анализа запасы делятся на 3 группы:

- Стоимость (см. схему)

Запасы можно разделить на 3 группы:

а)высокая цена, высокий объем номенклатурной позиции

б) средняя цена, средний объем номенклатурной позиции

в) товары с низкой ценой, высоким объемом номенклатурной позиции

 

Группировка модели по управлению запасами по авс методу:

 

Группы	Подходящая модель управления запасами
А	4. 1 и 4.3
В	4. 1 и 4.2
С	4. 2 и 4.4

 

АВС анализ не учитывает характер потребления запасов и возможность прогнозирования потребления во времени.

 

XYZ анализ использует следующую классификация:

Х – стабильное потребление, и высокая точность прогнозирования

Y –дискретное (прерывистое, сезонное) потребление и средняя точность прогнозирования

Z – случайное (непредсказуемое) потребление и невозможность прогнозирования времени

XYZ анализ вместе с авс классификацией позволяет разбить запасы на 9 блоков, каждый из которых имеет 2 пары характеристик:

- стоимость запасов и номенклатура

- характер потребления и точность прогнозирования

 

Категория	X	Y	Z
A	AX	AY	AZ
B	BX	BY	BZ
C	CX	CY	CZ

AX – дорогие товары со стабильным потреблением (4.1)

AY – дорогие товары с дискретным потреблением (4.2)

AZ – дорогие товары со случайным потреблением (4.1 и 4.2)

 

BX – средние по стоимости со стабильным потреблением (4.1 и 4.2)

BY – средние с дискретным потреблением (4.2)

BZ – средние со случайным потреблением (4.3 и 4.4)

 

CX – дешевые с высокой степенью прогнозирования (4.3 и 4.4)

CY – средние со средним прогнозированием (4.3 и 4.4)

CZ – дешевые товары со случайным потреблением (4.3 и 4.4)