Две стрелки
Основные функции (ф. о. базисные функции) и Три стрелки
УМ и СП в снабж-ии; В произ-ве; В сбыте
Две стрелки
Обеспечивающие функции (сквозные, поддерживающие и вспомогательные) и Пять стрелок
УЗ(упр запас) УТ(транс) УС ИО ФО(финанс обесп)
Логистические процедуры – часть логистической функции, возникающей в результате ее декомпозиции и характеризующейся ее однородностью работ и принимаемых решений (выбор поставщика)
Процедуры делятся на логистические операции –любое действие, не подлежащее любой декомпозиции и связанное с управлением материальных и сопутствующих потоками
7) Понятие логистической системы, логистического звена
Логистическая система – организационно завершенная экономическая система, состоящая из звеньев, взаимосвязанных в едином процессе
Макрологическая система
Обхватывает юр независ предприятия взаимод-е между которыми регламентируется соответствующими договорами
Микро логическая система
Охватывает функцион-ые службы и одной орг-ии занятой лог сервисом регламентируется в админ-ом порядке
Звено лог. системы – функционально обособленный объект, выполняющий локальную цепь, связанную с определенными логистическими процедурами
Лог. цепь – множество звеньев логистической системы, линейно – упорядоченных, оптимизированных по материальному и сопутствующим потокам
Понятийный терминологический аппарат. Структура, цель, задачи логистики снабжения
Осн. Термины и структура ЛС (лог снабж)
Круг. Три уровня. Первый - МТО (матер техн обесп)= снабжение + распределение мат ресур, Второй - Снабжение= Закупка+Доставк. Третий - Закупка (мат, обор-е, услуги)
Закупка – организация и управление процессом приобретения материальных ресурсов и услуг
Снабжение помимо закупки включает всю совокупность работ по доставке материальных ресурсов и услуг
МТО (материально-техническое обеспечение) помимо снабжение включает управление распределением материальных ресурсов по операциям бизнес процессов организации
Цель логистики снабжение – это эффективная организация процессов продвижения материальных и сопутствующих потоков на стадии материально-технического обеспечивания организации
Для реализации этой цели необходимо:
- организация и контроль за процессом закупок материальных ресурсов, основных фондом и услуг
- контроль за доставкой материальных ресурсов и услуг
- обеспечивание приема материальных ресурсов и направление их на рабочие места
Главное отличие логистической концепции МТО от традиционной состоит в следующем:
1. Процесс управление материальными и сопутствующими потоками на стадии МТО подчиняется общим целям задач логистики
2. Существует системная взаимосвязь с системами снабжения с процессами производства и сбыта
3. Осуществляется координация и координация всех функций внутри материально-технического обеспечения
Место логистики в логистической системе. Формы логистики снабжения
Логистика снабжения (поставщик, промышленный склад). Стрелка Логистика производства (склад сырья и материалов, запасы про-ва). Стрелка Логистика распределения (склад готовой продукции, РЦ, потребитель)
Формы логистики снабжения:
- прямая (транзитная) – продвижение материальных потоков от изготовителей к потребителю минуя базы склады посреднических структур
- складская (эшелонированная) – поставка ресурсов от изготовителя к потребителю осуществляется через промежуточные склады и логистических посредников. Через посредников оказывает комплекс логистических структур
- Гибкая форма – сочетает складскую и прямую формы, получение материальных ресурсов от разных источников с разными формами снабжения
Классификация закупок. Особенности международных и государственных закупок логистики снабжения
Классификация закупок
Классификационный признак и Вид закупок
1) Вид материально-технических ресурсов (сырье, материалы (на основное пр), топливо, эл.энергия, мощности, предметы для ремонта и содержания оборудования и инструментов, материально-технические ресурсы (канцтовары, техн. оборудование), упаковка)
2) Частота осуществления закупок (традиц-ые(повторяемые), нетрадиц(редкие)-оборуование, эксклюзивные)
3) Природа и параметры закупаемых предметов (- твердые- жидкие- газообразные
- скоропортящиеся и стойкие- опасные или безопасные)
4) Дальность транспортировки (короткие расстояния, перевозимые на дальние расстояния)
5) Тип использования закупаемых закупок (для внутреннего пользов-я, для перепродажи)
6) Стоимость закупки/объём исп-я (признак палетто или авс анализ) (А-большая стоимость мален объём, В-средняя стоим средний объём, С-маленькая стоимость мален объём)
7)Границы закупки (внутри страны, междунар-ые)
8) Организ форма (прямые, посреднич-ие)
9) Время осущ закупки (текущие и форвардные)
10) Форма собственности субъекта (частные, государственные)
Особенности международных закупок:
Главная причина использования международных закупок – возможность достижения min соотношения цены и качества, лучшего, чем при закупке у внутренних поставщиков
«+» Приоритеты выбора иностранного поставщика:
- экономия затрат (дешевая рабочая сила)
- обеспечение высокого качества продукции
- отсутствие данных товаров на внутреннем рынке
- высокая скорость поставки за счет хорошо организованной сети дистрибьюция
- улучшенный послепродажный сервис
- политические факторы
«-» Недостатки международной закупки:
- трудоемкость и затратность процедуры поиска и оценки импортеров
- высокая длительность цикла импортных поставок (таможня)
- ограничение в способе оплаты импорта
- сложность процедуры контроля качества товара
- высокие затраты на оформление документов на осуществление импорта
Особенности государственных закупок:
- строгий контроль за расходованием бюджетных средств
- жесткие законодательные рамки
- отсутствие конфиденциальности
- реализация на основе открытых тендеров
- гарантированность оплаты
- стабильность поставок
- масштабность поставок
Государственные закупки – приобретения органами государственной власти товаров, работ и услуг за счет бюджетных и внебюджетных источников финансирования
Регламентируются Федеральным законом № 94 «О размещении заказов на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг государственных и муниципальных нужд»
