Під робочим місцем працівника управлінської праці розуміється зона його трудової діяльності оснащена необхідними засобами праці. В період проходження практики необхідно вивчити наступні питання:
1. Наявність і використання службових приміщень, планування і розміщення в них робочих місць.
2. Оснащення робочих місць необхідними меблями і сучасними технічними засобами обробки інформації.
3. Відповідність робочих місць санітарно-гігієнічним умовам праці.
На основі вивченого матеріалу студенту необхідно:
1. Запропонувати свої варіанти раціонального пристрою, планування службового положення і робочого місця менеджера (зробити ескіз).
2. Запропонувати раціональний режим праці і відпочинку в перебігу робочого дня, керуючись при цьому фізіологічними і організаційними рекомендаціями для менеджерів, що використовують в своїй роботі комп'ютерну техніку і інше електронне устаткування.
Логістика
Логістика – це планування, організація, виробництво продукту і контроль всіх видів діяльності по переміщенню і складуванню, які забезпечують походження матеріального і пов'язаного з ним інформаційного потоків від пункту закупівлі сировини до пункту кінцевого споживання.
На основі отриманих теоретичних знань в процесі вивчення дисципліни «Логістика» необхідно:
1. Ознайомитися з основними товаропотоками в організації або потоками інформації в процесі постачання, виробництва, реалізації продукції і послуг.
2. Побудувати принципову схему руху товаропотока, послуг або інформації в організації.
3. Виділити в загальній структурі управління виробництвом посадових осіб що займаються управлінням руху товаропотоков послуг і інформації.
4. Проаналізувати економічну ефективність існуючої системи управління товаропотоками в організації.
На основі отриманих даних необхідно розробити шляхи вдосконалення, оптимізації і підвищення ефективності товаропотоков, послуг і інформації. Обґрунтувати доцільність вдосконалення посадових інструкцій направлених на активізацію прийомів управління товаропотоками, послугами і інформацією.
СПЕЦІАЛЬНІСТЬ «МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНІЗАЦІЙ» КВАЛІФІКАЦІЙНИЙ РІВЕНЬ «СПЕЦІАЛІСТ»
Тривалість практики 5 тижнів, вона охоплює вивчення питань по менеджменту і управлінню підприємствами в умовах виробництва.
Основна мета практики - підготовка студентів до самостійної роботи як менеджери підприємств АПК і підприємств інших галузей.
Завдання практики:
· придбання практичних навиків по аналізу господарської і комерційної діяльності, організації виробництва в агроформуваннях, організації агробізнесу, організації агротехсервиса, плануванню і прогнозуванню, управлінню, менеджменту АПК, економічний контроль і аудит і др.;
· надання практичної допомоги виробництву через розробку планів на майбутній рік.
Стисла організаційно-економічна і управлінська характеристика підприємства - бази практики
Стратегічний менеджмент
Основне завдання практики по курсу «Стратегічний менеджмент» полягає в придбанні практичних навиків в сфері:
- проблем управлінської діяльності в стратегічному менеджменті;
- ознайомлення з концепцією стратегічного менеджменту;
- вивчення моделі стратегії підприємства;
- розробки і виконання стратегічних рішень в умовах невизначеності;
- визначення місії і цілі організації;
- проведення оцінки і аналізу зовнішнього середовища підприємства;
- проведення оцінки і аналізу опосередкованого середовища підприємства (споживачі, постачальники, конкуренція);
- за допомогою SWOT – аналізу провести аналіз сильних і слабких сторін організації;
- вивчення системи стратегічного планування на підприємстві;
- аналізу особливостей розробки стратегічного управлінського рішення;
- вивчення формування стратегії підприємства, тобто стратегічні чинники конкурентної переваги, стратегічний маркетинг, як інструмент формування стратегії підприємства, побудова дерева показників конкурентоспроможності товару і підприємства, склад і зміст стратегії підприємства по місцю проходження практики студентом;
- визначення продуктової стратегії підприємства на основі матриці консультаційної групи Бостона (БКГ)
- вивчення особливостей розробки і реалізації стратегії підприємства по місцю проходження практики студентом;
- вивчення системи контролю виконання і реалізації стратегії підприємства;
- визначення стратегії використання людського потенціалу на підприємстві і соціальну відповідальність організації.
Управління трудовими ресурсами
Основне завдання практики по курсу «Управління трудовими ресурсами» полягає в придбанні практичних навиків визначення кількісної характеристики трудових ресурсів; проведення якісного аналізу статево вікової, соціальної структури і інтелектуального потенціалу конкретного підприємства, організації використання трудових ресурсів на підприємстві.
Інноваційний менеджмент
Під інноваціями розуміють нововведення в різних сферах діяльності підприємства. У інноваційну діяльність входять планування, розробка і використання нововведень.
До інновацій відносяться ідеї, які або вводяться на ринок і приносять покупцям вигоду, за яких вони готові заплатити, або укріплюють підприємство у внутрішньому середовищі, підвищують ефективність виробництва, що також створює непрямі вигоди покупцям. Інноваціями є реалізовані ідеї.
В процесі проходження виробничої практики студенту необхідно встановити: чи є досліджуване підприємство учасником технологічного парку. Згідно Закону України «Про спеціальний режим інвестиційної та інноваційної діяльності технологічних парків», який вступив в дію 1 січня 2000 року, учасник технологічного парку це об'єднання юридичних осіб – суб'єктів наукової, науково-технічної діяльності і підприємницької діяльності, які уклали в порядку, встановленому Кабінетом Міністрів України, договори про спільну діяльність по виконання інвестиційних і інноваційних проектів.
Розглянути і сформулювати види і напрями діяльності підприємства, направлені на розвиток науково-технічного прогресу (НТП), якими займаються і розвивають працівники на досліджуваному підприємстві.
Основні напрями НТП на сучасному етапі:
§ електронізація народного господарства – забезпечення всіх сфер виробництва і суспільного життя високоефективними засобами обчислювальної техніки з використанням принципів штучного інтелекту, нового покоління супутникових систем зв'язків і інше;
§ комплексна автоматизація всіх галузей народного господарства на базі електронізації: впровадження гнучких виробничих систем, промислових роботів, багатоопераційних верстатів з ЧПУ (числове програмне управління), систем автоматизованого проектування, автоматизованих систем управління технологічними процесами;
§ створення і використання нових матеріалів, які містять нові властивості: надпровідність, радіаційну стійкість, стійкість до зносу; надчисті матеріали із заданими властивостями;
§ освоєння принципово нових технологій: мембранна, лазерна, плазмова, вакуумна, детонаційна та інші;
§ прискорений розвиток біотехнології, яка сприяє створенню безвідходних технологічних процесів, збільшення об'ємів виробництва сировини і продовольчих ресурсів.
Діловий протокол
Подальше вдосконалення менеджменту без ефективної ділової співпраці, духу партнерства, взаємного руху і чесності буде стримуючим чинником розвитку бізнесу. Важливу роль в розвитку бізнесу в країнах з економікою, що розвивається, відводять діловому протоколу і веденню переговорів. У основі ділового протоколу лежать правила, які регламентують порядок зустрічей ділових партнерів, проведення бесід і переговорів, організацію прийомів, оформлення ділового листування.
В процесі практики підлягає вивченню:
1. Зв'язки підприємства або організації з іншими партнерами по бізнесу.
2. Наявність «Протокольної служби» у складі структури управління організації.
3. Порядок підготовки і проведення ділових зустрічей, прийомів, презентацій.
4. Складання і зміст протоколів узгоджень, договорів, намірів і контрактів
5. Стан і облік ділового листування з партнерами по бізнесу.
На наявній інформації і теоретичних знань, отриманих в процесі вивчення курсу, відобразите в звіті про практику шляху вдосконалення ділового спілкування з партнерами з метою досягнення результатів закладених в бізнес-плані.
