Этика выгодных связей

Писаные правила, регламентирующие отношения и предполагающие карательные меры, формализуют отношения профессионалов. Основным признаком профессионала становится способность выполнять профессиональную деятельность, личные взаимоотношения исключаются. В европейских странах люди стремятся к формализованной модели отношений. Однако иначе обстоят дела в неевропейских странах. Каждому русскому человеку знакомо слово «блат». В советское время было актуально достать что-нибудь «по блату», сейчас стало более востребовано учиться «по блату», устроится на работу «по блату», войти в профессиональное сообщество «по блату». Это выражение означает получение неких благ, услуг за счет использования должностного и профессионального положения отдельных людей в обход существующим юридическим, моральным или каким-то иным правилам и принятому порядку.

Согласно исследователям, «существуют три культурные традиции, лежащие в основе современных деловых операций в неевропейских странах: замкнутый круг (круговая порука), система взаимных услуг и обмен подарками» [2, с. 169].

Замкнутый круг – это система отношений, в которой профессионалы делятся по принципу «свой – чужой». К «своему» кругу принадлежат родственники, друзья, близкие коллеги – все должны защищать друг друга. Если профессионал не входит в этот круг он является «чужаком», чью работу нужно ставить под сомнение. Эта схема отношений проявляется в самых разных сферах деятельности: в бизнесе, в профессиональной деятельности, в служебных отношениях. Так, есть выражение «семейный бизнес», т. е. экономическая активность, в которой задействованы все члены семьи.

Эта система отношений, по всей видимости, связана с древней традицией передавать профессию по наследству от отца к сыну. Вряд ли можно говорить исключительно о негативном влиянии данной традиции. Существует масса случаев, когда родители справедливо гордятся тем, что их дети выбрали ту же профессию, пошли по их стопам и достигли больших успехов. Однако существует масса противоположных ситуаций: иногда сами дети жалуются на то, что родители не учли их интересы, навязали им свою волю и т. п. В современном мире, когда роль семьи в воспитании ребенка становится меньше, возникают сомнения в эффективности данной традиции. Ее распространение объясняется недостаточной формализацией отношений профессионалов, распространением «замкнутых профессиональных кругов», важной ролью этики выгодных связей в профессиональной карьере. По этой причине рождается недоверие к честности конкурсов, отборочных механизмов, голосований – они начинают выступать в виде ширмы, за которой скрывается «родственная связь» или «выгодное знакомство». Формальные механизмы отбора являются однозначно более эффективными и при любых обстоятельствах не препятствуют передаче профессии по наследству. Если приемник действительно достоин своих родителей, то он пройдет механизм отбора не хуже, а лучше других. Что касается семейного бизнеса, то по мнению исследователей, одной из причин гибели фирмы «во младенчестве» или «юности» как раз является фактор семьи. Набрав в фирму близких людей, руководитель оказывается не в фирме, а в семье. В итоге руководитель из начальника превращается в папу, маму, брата и т. д.; механизмы управления начинают давать сбои, и в условиях жесткой конкуренции фирма закрывается, еще не развившись. Однако эти рассуждения не нужно воспринимать как догму, все зависит от сознательности, ответственности и правильного восприятия ролей членами семьи. Если родственники сумели адекватно ситуации воспринять новые роли, тогда близкие отношения могут иметь положительное влияние на работу фирмы.

Система взаимных услуг – это система отношений, когда оказанная услуга обязывает ее получателя возвратить ее в будущем. А когда услуга возвращена, то первый профессионал, оказавший услугу, снова обязан отплатить за услугу. Так складываются прочные отношения в виде взаимных обязательств по оказанию услуг друг другу. Постоянство и прочность таких отношений дает возможность войти в замкнутый круг, сделать человека «своим». В результате профессионалы не хотят оказывать услуги «чужакам», а чтобы иметь успех в продвижении по карьерной лестнице, получать посты, чины, звания необходимо вписаться в систему взаимных услуг. Добиться входа в такую систему может помочь обмен подарками.

Обмен подарками – это не просто набор дружеских жестов. Как пишет специалист по данному вопросу Дж. Фейдиман: «Подарки являются просто катализаторами. При идеальных обстоятельствах этот процесс должен стать нескончаемой цепью событий, включая визиты, подарки, дружеские жесты и услуги, которые льются рекой от участника к участнику в течение всей их жизни» [2, с. 170].

С психологической точки зрения этику выгодных связей нужно понимать, как стремление окружить себя преданными надежными партнерами, что весьма важно, если окружающий мир воспринимать как враждебный. Враждебность внешнего мира является данностью этики выгодных связей, так как сама эта этика создает несправедливость в отношениях с внешним миром. Несправедливость и ложь влечет враждебность в отношениях.

С утилитаристской точки зрения этика выгодных связей не может быть оправдана, так как в ней благо большинства подменяется благом меньшинства – «своих людей». С точки зрения И. Канта, моральный поступок только тогда морален, когда совершен на основе доброй воли, а не ради того, чтобы в ответ получить услугу или подарок. С позиции этического кодекса этика выгодных связей также аморальна, так как она препятствует здоровой конкуренции внутри профессии.

Оценивая этику выгодных связей негативно, мне бы хотелось отметить этический ригоризм этих оценок. Ясно, что этика выгодных связей, родственные отношения были, есть и будут влиятельными факторами в профессиональных отношениях даже в западных странах, причем далеко не всегда отрицательными. В то же время, понимая негативный характер данного явления, профессиональные сообщества должны создавать механизмы социальной мобильности для привлечения в профессию наиболее талантливых кадров. Среди таких механизмов можно перечислить: открытость занимаемых должностей, прозрачность принимаемых решений, этичность и нормированность поведения сотрудников. Очевидно, что для работы этих и других механизмов требуется системный, комплексный подход реформирования профессиональных отношений, проводимый государством и обществом совместно. Но каждый человек в отдельности должен начинать с самого себя. Каждый должен учиться оценивать честно свою собственную работу и помнить слова М. З. Третьякова: «Каждая профессия должна давать средства к жизни. Каждая профессия почетна, если ведется честно: честный сапожник, трудолюбивый и искусный в своем деле, лучше нечестного или же неталантливого ученого»[3].

Вопросы для самопроверки

1. Согласны ли вы с тем, что профессию нужно воспринимать как «моральную обязанность»? Обоснуйте свой ответ.

2. Как повысить престижность и уважение к своей профессии?

3. Как по-вашему влияет на профессиональную среду этика выгодных связей – положительно или отрицательно? Почему?