Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


¬нутренн€€ предпринимательска€ среда




 

ѕредпринимательский успех зависит от многих факторов, среди которых важнейшим €вл€етс€ внутренн€€ предпринимательска€ среда как определенна€ совокупность внутренних условий функционировани€ предпринимательской организации.

¬нутренн€€ предпринимательска€ среда носит субъективный характер, т.к. она напр€мую зависит от самого предпринимател€, его компетентности, силы воли, целеустремленности, уровн€ прит€заний, умений и навыков в организации и ведении бизнеса.

  внутренней предпринимательской среде следует отнести следующие подсистемы (факторы):

1. наличие необходимого объема собственного капитала;

2. правильный выбор организационно-правовой формы фирмы;

3. выбор предмета де€тельности;

4. подбор команды партнеров;

5. знание рынка и квалифицированное проведение маркетинговых исследований;

6. подбор кадров и управление персоналом, его мотивированное материальное стимулирование;

7. механизм сохранени€ предпринимательской тайны и др.

ќсобое значение дл€ успешной предпринимательской де€тельности имеют разработка обоснованного бизнес-плана, предвидение и расчет последствий наступлени€ предполагаемых рисков, внедрение новых технологий, диверсификаци€ де€тельности, разработка и внедрение обоснованной стратегии развити€ фирмы.

  факторам внутренней среды следует также отнести четкое соблюдение предпринимател€ми и наемными менеджерами законов и нормативных актов, регулирующих де€тельность данного вида бизнеса или соответствующей организационно-правовой формы предпринимательской организации.

ƒобиватьс€ успеха будут только те предприниматели, которые посто€нно повышают свои знани€, хорошо знают, правовой механизм организации и ведени€ бизнеса, умеют совершать сделки, заключать предпринимательские договоры и получать причитающиес€ по ним дивиденды. “олько те предприниматели могут добиватьс€ успеха, которые имеют долгосрочную обоснованную цель, которую должны знать и поддерживать все работники, в фирмах которых налажена железна€ дисциплина, которые сами много

ѕрактический интерес дл€ предпринимателей представл€ет опыт формировани€ внутренней предпринимательской среды €понского предпринимател€  . “атеиси, о котором он рассказал в своей книге Ђ¬ечный дух предпринимательстваї. —уть эффективного, рационального менеджмента в компании Ђќмронї, позвол€ющего добиватьс€ успехов, заключаетс€ в том, чтобы предоставить каждому работнику возможность достаточно заработать, чувствовать удовлетворение от своего труда и участвовать в управлении предпри€тием.

ƒл€ того чтобы вывести компанию на дорогу успеха, необходимы, по мнению  . “атеиси, следующие услови€ (факторы):

1)выработка четкого кредо компании;

2)соотношение целей компании с естественным поведением людей (человеческий фактор);

3) распределение доходов;

4) характерный дух (и совместна€ собственность);

5) пон€тие всеобщей заинтересованности (сопричастность);

6) перспективный рынок сбыта (новые товары);

7) оригинальна€ технологи€;

8) эффективное руководство.

 

 

“≈ћј: –егистраци€ и лицензирование предпринимательской де€тельности

 

1. √осударственна€ регистраци€ предпринимателей.

2. Ћицензирование предпринимательской де€тельности.

 





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-10-01; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 620 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

Ћогика может привести ¬ас от пункта ј к пункту Ѕ, а воображение Ч куда угодно © јльберт Ёйнштейн
==> читать все изречени€...

1473 - | 1453 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.013 с.