Отсюда постоянные расходы по изделиям распределяются следующим образом +
Краспр=
Э 4л – 2616 руб (9000 х 0,29067)
С 3л – 2354 руб (8100 х 0,29067)
А 5л – 1230 руб (4230 х 0,29067)
На единицу изделия постоянные расходы составят:
Э 4л – 10,9 руб () А 5л – 6,83 руб
С 3л – 8,56 руб
Определим полную себестоимость единицы изделия и рентабельность отдельных видов продукции (см. таблицу 4)
Показатели | Э 4л | С 3л | А 5л |
Переменные расходы, руб | |||
Постоянные расходы, руб | 10,9 | 8,56 | 6,83 |
Полная себестоимость, руб (стр1 + стр2) | 110,9 | 78,56 | 73,83 |
Цена, руб. | |||
Прибыль, руб.(стр4 – стр3) | 11,1 | 1,44 | -3,83 |
Рентабельность % (ст5: ст3) | 1,83 | -5,2 |
Предположим, что предприятие на предстоящий период решит отказаться от производства не рентабельного изделия А 5л. Постоянные расходы перераспределяться в данном случае следующим образом:
Краспр=
(9000 + 8100)
Э 4л – 3263 (9000 х 0,36257) на единицу – 13,6 руб (3263: 240)
С 3л – 2937 (8100 х 0,36257) на единицу – 10,68 (2937: 275)
В связи с этим, показатели, приведенные в таблице 4 будут выглядеть иначе (см. таблицу 5
Полная себестоимость и рентабельность изделий после корректировки ассортимента продукции
Показатели | Э 4л | С 3л |
Переменные расходы, руб | ||
Постоянные расходы, руб | 13,6 | 10,68 |
Полная себестоимость, руб (стр1 + стр2) | 113,6 | 80,68 |
Цена, руб. | ||
Прибыль, руб.(стр4 – стр3) | 8,4 | -0,68 |
Рентабельность % (ст5: ст3) | 7,4 | -0,84 |
Следовательно, прибыль на весь объем производства составит:
Э 4л – 2016 руб (8,4 х 240)
С 3л – 187 руб (-0,68 х 275)
Итого – 1829 руб.
Прибыль при ориентации предприятия только на изделия Э 4л и С 3л снизилась на 541 руб.
Таким образом, в условиях не полной загрузки производство решение об исключении из ассортимента убыточного изделия будет не правильным, т.к. оно приносило предприятию положительный доход (540 руб).