Лекции.Орг
 

Категории:


Нейроглия (или проще глия, глиальные клетки): Структурная и функциональная единица нервной ткани и он состоит из тела...


ОБНОВЛЕНИЕ ЗЕМЛИ: Прошло более трех лет с тех пор, как Совет Министров СССР и Центральный Комитет ВКП...


Расположение электрооборудования электропоезда ЭД4М

Основи управління за центрами відповідальності



Змістовий модуль 4. Розробка органiзацiйної та фінансової структури підприємства

План лекції

1. Основи управління за центрами відповідальності.

2. Типи центрів відповідальності.

3. Формування центрів фінансової відповідальності підприємства.

4. Фінансова структура підприємства та її формування.

Література до змістового модуля:

нормативно-правова: 1-4

основна: 24,26,27,32

додаткова: 46,93,67,71,87,76,90

 

Основи управління за центрами відповідальності

Одним з постулатів теорії управління є те, що виконання дій по досягненню бажаного результату, повинно обов'язково контролюватись.

Рішенням цієї проблеми стала розроблена теорія управління за центрами відповідальності. Кожен підрозділ підприємства, виконуючи свої функціональні обов'язки, своїми діями вносить частку доходів або витрат, віднесення кожного підрозділу до доходів або витрати визначають залежно від виконання функціональних обов’язків.

Наприклад, якщо основним призначенням виробничого цеху є виробництво продукції, то виконання функціональних обов'язків для нього буде означати споживання ресурсів – у формі витрат матеріалів, різних видів енергії, коштів (виплата заробітної плати), інструментів тощо. Отже, з фінансової точки зору цей цех приносить витрати.1

І навпаки, якщо для відділу продажів, основним призначенням є збут готової продукції, то виконання функціональних обов'язків для нього буде означати одержання доходу – у формі виручки за відвантажену продукцію. Тобто з фінансової точки зору цей відділ приносить дохід.

Якщо зіставити доходи і витрати від діяльності всіх підрозділів підприємства, то отримаємо фінансовий результат. Поєднанням виконання функціональних обов'язків з принесеними доходами або витратами виявимо (визначимо), таким чином, двоєдину відповідальність, а кожний підрозділ перетворюється в центр відповідальності. Кожен центр повинен так виконувати свої функціональні обов’язки, щоб нести встановлену для нього фінансову відповідальність. Контролювати необхідно як дії (виконання функціональних обов'язків), так і фінансову відповідальність, що буде гарантувати підприємству одержання запланованого результату.

Фінансову відповідальність контролюють через виконання бюджетів.Уся діяльність підрозділів як центрів відповідальності, переводиться ”на мову” фінансів у форматі бюджетів (планів), які консолідуються (об’єднуються) спочатку на рівні служб, а потім усього підприємства. Консолідований бюджет повинний відповідати визначеним критеріям. Після затвердження він стає директивним. Відповідно до бюджету працює підприємство, і він стає високоефективним інструментом контролю ефективності діяльності і як кожного центра окремо, так і всього підприємства в цілому. Зміст бюджету віддзеркалює тип центру відповідальності.

Управління за центрами відповідальності підприємство здійснює через фінансову структуру. Якщо в організаційній структурі підприємства структурними одиницями є організаційні ланки (підрозділи), то у фінансовій структурі структурними одиницями є центри фінансової відповідальності (ЦФВ).





Дата добавления: 2015-10-01; просмотров: 234 | Нарушение авторских прав


Рекомендуемый контект:


Похожая информация:

  1. XІІІ. Притягнення до відповідальності за порушення вимог законодавства під час виконавчого провадження
  2. Біологічні основи мислительної діяльності
  3. Б] Визначте риси, які характеризують систему управління народним господарством, запроваджену в 1957 р
  4. Вибір політики оперативного управління оборотними активами і короткостроковими зобов'язаннями
  5. Випадки визначення основино покарання за сукупністю вироків шляхом не відбутої частини за попереднім вироком
  6. ВИСНОВКИ. Удосконалення механізму реалізації кримінальної відповідальності за злочини проти волі, честі та гідності особи — один з найважливіших напрямів реформи
  7. Внимание: номер правильного ответа в вопросе обвести ручкой. Тактическая подготовка Процесс прекращения горения при помощи огнетушащих средств которые вступают во взаимодействие с активными центрами реакции
  8. Воля як довільне управління поведінкою та діяльністю людини
  9. Глава 1. Теоретичні основи методології формування математичних уявлень у дошкільнят
  10. Державне управління в галузі ветеринарної медицини
  11. Динамічність та стабільність агроекосистеми як основи її продуктивності
  12. Додатки. Орієнтовне поурочне планування навчальної діяльності курсу „Основи інформатики


Поиск на сайте:


© 2015-2019 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.001 с.