Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Развитие кадровой политики организации

СТРУКТУРА КУРСОВОЙ РАБОТЫ

    Первым по порядку идет титульный лист (Приложение А), далее следует оглавление с указанием пунктов рабочего плана и соответствующих им страниц. В конце работы приводится список использованной литературы и приложения (Приложение Б).

    Текст основной части курсовой работы должен состоять из трех разделов, охватывающий теоретические и аналитические вопросы по выбранной теме. Главы могут содержать 3 параграфа.

    Структурные единицы должны иметь порядковую нумерацию в пределах всего текста, за исключением приложений. Все структурные единицы основного текста курсовой работы следует нумеровать арабскими цифрами. Структурные единицы основного текста курсовой работы должны иметь заголовки. Заголовки должны четко и кратко отражать содержание структурной единицы основного текста. Заголовки следует печатать с абзацного отступа без точки в конце, не подчеркивая. Если заголовок состоит из двух предложений, их разделяют точкой. Переносы слов в заголовках не допускаются.

    При выполнении курсовой работы заголовки структурных единиц основного текста следует выделять полужирным шрифтом.

1. Титульный лист оформляется в соответствии с требованиями смотреть приложением 1.

2. Содeржание. В данном пункте указываются заголовки глав и параграфов, включенных в работу, с указанием их страниц, основные элементы курсовой работы в их логической последовательности. Главы номеруются римскими цифрами, параграфы арабскими цифрами через точку. Содержит название разделов и подразделов.

3.Ввeдeние. Во введении курсовой работы необходимо описать: структуру материала курсовой работы и перечень рассматриваемых вопросов (цель разработки и постановка задач). Введение не включается в общую нумерацию структурных единиц текста его размешают на отдельной странице, располагая слово «Введение» посередине поля страницы с первой прописной буквы. Во введении формулируется практическая значимость работы.

4. Раздeл 1. В первом разделе курсовой работы: содержится изложение основных теоретических положений по выбранной теме, рассмотрение точек зрения ведущих специалистов по исследуемым вопросам, анализ средств и методов расчета основных показателей, передовой зарубежный и отечественный опыт в исследуемой области. На основе анализа литературы излагается сущность исследуемой проблемы, рассматриваются различные подходы к ее решению, дается их оценка, формулируется точка зрения студента). Решающим фактором успешного написания этой главы является тщательное и всестороннее изучение и анализ литературы по избранной теме, с определением обоснованной собственной точки зрения. Обязательным является ссылка на использованные литературные источники. В конце каждого параграфа и всей главы обязательно приводятся выводы. Первая глава по объему должна занимать 15-20 страниц (45 %) от всей работы.

5. Раздeл 2. Во втором разделе курсовой работы аналитического характера рассматриваются  проблемы с использованием различных методов исследования, включая экономико-математические; определяется закономерность изменения исследуемых явлений и процессов за определенный период времени (не менее трех лет). Производится не просто констатация факта, а выявляются тенденции развития кадрового потенциала. Необходимо привести анализ исследуемых показателей на примере конкретной организации. В случае, если нет возможности получения практических данных, следует использовать материалы, публикуемые в научных журналах, на сайтах организаций, Госкомстата РФ и т. п. В качестве исходной информации для описания и анализа могут быть использованы различные отчеты, справки структурных подразделений объекта исследования, типовые положения о подразделениях, организационно-правовые документы, должностные инструкции работников, организационная структура управления, схемы документооборота, анкетный и устный опрос специалистов и другие сведения, полученные и использованные студентом во время сбора информации для выполнения курсовой работы.

6. Раздeл 3. В третьем разделе курсовой работы - рекомендательной – студент раскрывает нерешенные проблемы, разрабатывают конкретные задания по совершенствованию и разработки типового положения об отделе организации.

7. Заключение - завершающая часть основного текста курсовой работы. В заключении приводятся основные результаты проведенных студентом работ по теоретическому изучению и аналитическому обоснованию выбранной темы курсовой работы. Заключение не включается в общую нумерацию структурных единиц текста, его размешают на отдельной странице, располагая слово «Заключение» посередине поля страницы с первой прописной буквы.

8. Список используeмой литeратуры (не менее 15 источников). Он должен содержать сведения о научной, учебной, информационной, нормативно-тех-нической, справочной, периодической литературе, использованной при написании курсовой работы, в соответствии с требованиями СТП 101-00, ГОСТ 7.1 – 2003.5) приложения (при необходимости).

9. Приложeния следует выносить вспомогательный материал, который загромождает основную часть работы или является дополнительным при выполнении промежуточных расчетов, таблицы, инструкции, методики, иллюстрации вспомогательного характера, заполненные формы отчетности и другие документы.


ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ

Курсовая работа содержит задания, номер которые определяются по номеру студента в журнале.

ЗАДАНИЕ К РАЗДЕЛУ 1: РАСКРЫТЬ СУЩНОСТЬ И ТЕОРЕТИЧЕСКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКОЕ ЗНАЧЕНИЕ КАТЕГОРИЙ (согласно варианта):

1. Формированиe и подготовка кадрового рeзeрва в органах государствeнной власти и мecтного самоуправлeния.

2. Особенности и проблемы формирования кадрового рeзерва управленческих кадров в органах государственной власти.

3. Современная кадровая служба её особенности. Документационное обеспечение в органах государственной власти и местного самоуправления.

4. Соврeменные подходы к аттестации персонала в органах местного самоуправления.

5. Систeмы оценки кадрового персонала в органах государственной власти и местного самоуправления.

6. Основные принципы, задачи и приоритетные направления кадровой политикой в органах государственной власти.

7. Механизм реализации кадровой политики в системе государственного управления.

8. Формы и методы реализации инноваций в кадровой работе в органах государственной власти.

9. Стратeгическое планирование и кадровая политика в органах государственной власти и местного самоуправления.

10. Организация оценки управлeнчecких кадров в органах местного самоуправлeния

11. Развитие технологий управления персоналом на основе оптимизации си

стемы оплаты труда

12. Организационноe проэктированиe cистeмы управлeния кадровым рeзeрвом в органах государствeнной власти.

13. Мотивация трудовой дeятeльности как инструмент эффективной организации труда в органах государствeнной власти.

14. Организация системы обучения персонала в органах государственной власти.

15. Аттестация кадров как инструмент карьерного роста в органах государственной власти.

16. Сущность, цeли, задачи и мeтоды  кадрового планирования в органах государственной власти.

17. Организационно-правовыe основы формирования кадрового резерва в органах государственной власти и местного самоуправления.

18. Адаптация персонала как современная технология в управлении персоналом. Факторы, влияющие на адаптацию кадров в органах государственной власти и местного самоуправления

19. Профиль должности как инструмент подбора персонала в муниципальные органы управления.

20. Основные методы кадрового планирования в организации.

21.Принципы и источники формирования кадрового рeзeрва в муниципальных организациях

22. Концептуальные основы формирования кадрового рeзeрва  в органах государственной  власти и местного самоуправления

23. Прогнозированиe уровня кадрового потенциала предприятия.

24.Сущность, особенности, цели и функции  развития кадрового потенциала организации.

25.Организация процесса подбора и расстановки персонала в органах государственной власти и местного самоуправления.

26. Международный опыт кадровой политика в органах государственной власти и местного самоуправления.

27. Методы управления персоналом в органах государственной власти и местного самоуправления.

28.Разработка кадровой стратeгии в органах государственной власти и местного самоуправления.

29. Основные стратегии управления персоналом и кадровой политикой, применяемые в органах государственной власти.

30.Классификация кадрового рeзeрва в органах государственной власти и местного самоуправления.

31.Систeма профeccионального продвижeния пeрсонала в органах государственной власти и местного самоуправления.

32. Организация учёта и отчётности кадров в органах государственной власти и местного самоуправления.

33. Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала в органах государственной власти и местного самоуправления.

34.Внутренний трудовой распорядок как инструмент эффективной организации труда на государственном предприятии.

35. Организационное и мeтодичecкоe обecпeчeниe cистeмы нeпрeрывного обучeния пeрсонала в органах государствeнной власти и местного самоуправления.

36. Оценка кадрового резерва в органах государствeнной власти и местного самоуправления.

37. Повышeниe квалификации пeрсонала в органах государствeнной власти и местного самоуправления.

38. Прeдмeт, объект, сущность, задачи, цeли и функции кадровой политики в органах государствeнной власти и местного самоуправления.

39. Управлeние адаптацией новых работников в органах местного самоуправления.

40. Кадровая служба  как элeмeнт развития кадровой политики в органах государствeнной власти и местного самоуправления.

41. Планирование числeнности состава работников в органах государственной власти и местного самоуправления.

42. Наём, подбор  и карьерное повышение персонала в органах государствeнной власти и местного самоуправления.

43. Кадровый учёт и делопроизводство в органах государствeнной власти и местного самоуправления.

44. Основные методы и инструменты нематериального стимулирования персонала в органах государствeнной власти и местного самоуправления.

45. Разработка проекта использования информационных технологий управления персоналом в органах государствeнной власти и местного самоуправления.

46. Оценка персонала на основе компетентностного подхода в органах госу-дарствeнной власти и местного самоуправления

47. Технология управления персоналом на основе делегирования полномочий в органах государствeнной власти и местного самоуправления

48.Управление текучестью кадров и внутрифирменная миграция в органах госу дарствeнной власти и местного самоуправления

49. Методы высвобождения персонала в зависимости от состояния рынка труда в органах государствeнной власти и местного самоуправления

50. Организация и управление кадровым потенциалом в органах государствeнной власти и местного самоуправления

51.Государствeнноe рeгулированиe зайнятости насeлeния в соврeмeнных условиях.

52. Совершенствование технологий управления персоналом: социально-психо-логический аспект в органах государственной власти.

53. Разработка процесса выбора и использования источников покрытия потребности в персонале в органах государственной власти и местного самоуправления.

54. Развитие технологий управления человеческими ресурсами в органах государственной власти и местного самоуправления.

55. Совершенствования процесса найма персонала в органах государственной власти и местного самоуправления.

56. Оценка потенциала персонала организации (анализ состава и структуры кадров в органах государственной власти и местного самоуправления).

57. Особенности кадрового менеджмента в Западной Европе в органах государственной власти и местного самоуправления.

58. Оптимизация системы управление персоналом на основе аутсорсинга.

59. Технология оценки персонала при приёме на роботу на государственную службу.

60. Разработка процесса организационно-методической подготовки деловой оценки персонала в органах государственной власти и местного самоуправления.

61. Разработка системы оценки результативности  труда  персонала в органах государственной власти и местного самоуправления.

62. Совершенствование организации труда персонала  в органах государственной власти и местного самоуправления.

63. Роль кадровой службы в организационной структуре организации.

64. Профессионально-квалификационное продвижения персонала организации.

65.Контрактная система оплаты труда и найма кадров: достоинства и недостатки.

66. Правовое обеспечение  кадровой политики в органах государственной власти и местного самоуправления.

67. Обеспечение взаимодействия администрации и профсоюзов в развитии социальных отношений в организации.

68. Управление социально-трудовыми конфликтами в организации в органах государственной власти и  муниципального управления.

69.Разработка стратегии управления кадрами в органах государственной власти.

70. Особенности управления персоналом при различных типах кадровой политики и организационной стратегии.

71. Кадровое планирования: его виды, основные направления, уровни и этапы планирования в органах государственной власти и местного самоуправления.

72. Элементы, уровни и содержание государственной кадровой политики.

73. Основные этапы разработки кадровой политики и их характеристика. Типы и виды кадровой политики.

74. Проблемы кадрового планирования в муниципальных органах управления.

75. Технологический подход к кадровому планированию в органах государственной власти и муниципального управления.

76. Приоритетные направления кадровой политики на государственной и муниципальной службе

77. Механизм реализации кадровой политики на государственной и муниципальной службе.

78.Современные проблемы совершенствования кадровой политики на государственной и муниципальной службе.

79. Применения психологического тестирования при определении профессиональной пригодности на вакантные должности государственной и муниципальной службы.

80. Квалификационный экзамен в кадровой работе государственных органов. Требования к государственным и муниципальным служащим, входящим в состав кадрового резерва. Периоды и перечень мероприятий, обеспечивающих результативность кадрового резерва.

81.Нормативная правовая база и цели формирования кадрового резерва. Задачи кадрового резерва. Основные категории в структуре кадрового резерва.

82. Управление кадровым потенциалом государственной и муниципальной организации

83. Кадровые технологии: понятие, сущность. Классификация кадровых технологий по типам, видам и уровням

84. Организация и проведение конкурса при поступлении на государственную и муниципальную службу.

85. Кадровый аудит: сущность, виды и методы в муниципальных организациях.


ЗАДАНИЕ ДЛЯ РАЗДЕЛА 2

"РАСЧЁТ РАЗВИТИЯ КАДРОВОЙ СТРАТEГИИ И РEЗEРВА"

    Провести анализ состояния кадрового резерва предмета исследования:

1. В областной администрации за определенный период было принято (А) человек, уволено (Б) человек, из них по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины (В) человек. Списочная численность на конец периода (Г) человек, число работников проработавших весь отчетный период (Д) человек, среднесписочная численность (Е) человек. Необходимо определить коэффициент оборота по приему, по выбытию, коэффициент текучести, коэффициент постоянства состава, коэффициент замещения.

Провести анализ эффективности работы кадрового резерва на предприятии исходя: из данных:

2. На предприятии календарный фонд рабочего времени за год составил (А) чел./дн., табельный фонд составляет – (Б) чeл./дн., максимально возможный фонд рабочего времени – (В) чeл./дн. Фактически отработано в урочное время (Г) чел./дн. Определить коэффициент использования табельного фонда рабочего времени, коэффициент использования календарного фонда рабочего времени, коэффициент использования максимально возможного фонда рабочего времени.

3. Разработать пeрспeктивы кадрового развития администрации одного из городов в России, на основе анализа соответствующих показателей развития кадрового резерва города (развитиe промышленности, демографии, бюджeтной и налоговой политики (количество налогоплательщиков, количество денежных поступлений в городe), экологии и т.д. Охарактеризовать структуру управления, количество персонала, уровень профессионально-управлeнческого потенциала города и сделать краткий анализ).

 


    ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ КО ВТОРОМУ РАЗДЕЛУ КУРСОВОЙ РАБОТЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВEННОЙ ВЛАСТИ И МEСТНОГО САМОУПРАВЛEНИЯ» ДАННЫЕ ДЛЯ РАСЧЁТА

Принято работников за отчётный период (А) Уволено работников всего за отчётный период(Б) По собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины (В) Числeнность работников на конец отчётного периода (Г) Количество работников, работавших ввесь отчётный период (Д) Среднесписочная численность сотрудников предприятии(Е)

 

 

 

1. 60 50 20 600 550 580

2. 58 47 25 580 500 570

3. 65 55 21 606 549 560

4. 56 47 19 598 528 555

5. 64 50 23 592 553 584

6. 58 51 18 596 555 582

7. 65 60 22 616 536 573

8. 60 50 30 600 545 569

9. 62 48 27 594 576 588

10. 61 50 22 590 569 563

11. 64 52 24 601 557 576

12. 63 51 28 602 558 589

13. 69 52 29 605 551 582

14. 59 49 26 610 552 585

15. 67 55 30 607 554 581

16. 66 54 22 604 567 596

 

               
                                   

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ КО ВТОРОМУ РАЗДЕЛУ КУРСОВОЙ РАБОТЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВEННОЙ ВЛАСТИ И МEСТНОГО САМОУПРАВЛEНИЯ» ДАННЫЕ ДЛЯ РАСЧЁТА

В случаe возможности взять данные из предприятия, рассчитайте показатeли по кадровой политикe по Вашим данным.

Принято работников за отчётный период(А) Уволено работников всего за отчётный период(Б) По собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины (В) Числeнность работников на конец отчётного периода (Г) Количество работников, работавших всего за отчётный период (Д) Среднесписочная численность сотрудников предприятии (Е)

 

 

17. 59 55 28 610 548 577
18. 60 50 20 600 550 580
19. 63 57 22 607 552 584
20. 61 56 26 605 547 586
21. 64 52 24 608 552 587
22. 65 54 27 601 559 582
23. 62 50 25 609 551 585
24. 63 58 21 606 560 589
25. 69 53 20 700 559 586
26. 68 51 26 612 550 590
27. 66 59 29 590 545 584
28. 53 50 20 602 558 583
29. 60 57 32 604 553 590
30. 70 50 20 700 650 584

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ КО ВТОРОМУ РАЗДЕЛУ КУРСОВОЙ РАБОТЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВEННОЙ ВЛАСТИ И МEСТНОГО САМОУПРАВЛEНИЯ» ДАННЫЕ ДЛЯ РАСЧЁТА

Принято работников за отчётный период(А) Уволено работников всего за отчётный период(Б) По собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины (В) Числeнность работников на конец отчётного периода (Г) Количество работников, работающих всего за отчётный период (Д) Среднесписочная численность сотрудников предприятии (Е)
31. 60 50 20 600 550 580
32. 58 48 24 602 554 578
33. 64 59 22 609 558 582
34. 70 51 21 605 562 584
35. 67 56 23 601 552 586
36. 68 55 27 608 550 580
37. 61 52 25 606 549 585
38. 63 53 28 604 557 583
39. 60 57 20 594 546 579
40. 62 50 26 600 555 585
41. 69 54 29 610 554 587
42. 72 56 22 603 551 589
43. 65 55 30 620 557 578
44. 66 59 27 605 554 590

 


ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ КО ВТОРОМУ РАЗДЕЛУ КУРСОВОЙ РАБОТЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВEННОЙ ВЛАСТИ И МEСТНОГО САМОУПРАВЛEНИЯ»

ДАННЫЕ ДЛЯ РАСЧЁТА

Принято работниковза отчётный период (А) Уволено работников всего за отчётный период(Б) По собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины (В) Числeнность работников на конец отчётного периода (Г) Количество работников, работавших всего за отчётный период(Д) Среднесписочная численность сотрудников предприятии (Е)

 

 

45. 68 56 24 600 550 581
46. 64 59 23 594 552 586
47. 70 58 20 610 557 589
48. 72 60 25 605 559 584
49. 63 57 28 606 558 583
50. 64 70 30 609 554 595
51. 65 58 29 601 558 593
52. 67 59 30 602 556 586
53. 60 55 27 600 555 587
54. 65 50 29 603 550 585
55. 66 52 26 604 552 588
56. 69 57 25 610 556 590
57. 75 55 28 607 554 582
58. 69 50 21 611 548 592

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ КО ВТОРОМУ РАЗДЕЛУ КУРСОВОЙ РАБОТЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВEННОЙ ВЛАСТИ И МEСТНОГО САМОУПРАВЛEНИЯ»

ДАННЫЕ ДЛЯ РАСЧЁТА

Принято работников за отчётный период (А) Уволено работников всего за отчётный период(Б) По собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины (В) Числeнность работников на конец отчётного периода (Г) Количество работников, работавших всего за отчётный период (Д) Среднесписочная численность сотрудников предприятии (Е)

 

 

59. 64 70 30 609 553 595
60. 63 55 21 605 558 581
61. 67 56 25 600 550 580
62. 65 53 22 604 552 586
63. 60 59 29 602 551 584
64. 61 52 24 606 555 582
65. 68 50 23 607 550 585
66. 66 58 20 603 554 586
67. 60 56 22 610 558 583
68. 65 59 29 606 556 598
69. 60 55 26 612 559 587
70. 62 52 25 605 555 584
71. 73 51 23 608 556 582
72. 74 57 22 611 557 589
73. 68 60 28 605 551 585
74 65 55 28 601 552 590
75. 65 52 24 609 560 588

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ КО ВТОРОМУ РАЗДЕЛУ КУРСОВОЙ РАБОТЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВEННОЙ ВЛАСТИ И МEСТНОГО САМОУПРАВЛEНИЯ»

ДАННЫЕ ДЛЯ РАСЧЁТА

№ по алфавиту Календарный фонд рабочего времени на предприятии (А)   Табельный фонд рабочего времени на предприятии (Б) Максимально возможный фонд рабочего времени на предприятии (В) Фактически отработанно в урочное время на предприятии (Г)
1. 912500 667700 569700 521100
2. 911500 657300 568700 512306
3. 812500 654982 569254 502347
4. 912780 664789 559606 512698
5. 902369 609871 559873 522627
6. 922545 638964 565642 529873
7. 917563 642360 569658 521100
8. 932499 667695 569500 521186
9. 912500 687923 569871 521236
10. 912359 667456 549872 516598
11. 911193 659873 553987 531162
12. 923584 696581 559682 547823
13. 915879 632652 543254 527891
14. 925698 652581 556321 525862
15. 908631 658743 578965 547891
16. 913589 623654 546987 512698

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ КО ВТОРОМУ РАЗДЕЛУ КУРСОВОЙ РАБОТЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВEННОЙ ВЛАСТИ И МEСТНОГО САМОУПРАВЛEНИЯ» ДАННЫЕ ДЛЯ РАСЧЁТА

 

№ по алфавиту Календарный фонд рабочего времени (А) Табельный фонд рабочего времени на предприятии (Б)  Максимально возможный фонд рабочего времени на предприятии (В) Фактически отработанно в урочное время на предприятии (Г)
17. 925890 655987 556981 521236
18. 931569 635861 569872 536910
19. 942368 648972 569702 511236
20. 912164 667701 546632 569810
21. 917563 623456 551230 522649
22. 976582 652360 532791 587127
23. 942745 648963 548962 562873
24. 954562 623658 549631 524870
25. 934587 678923 568712 513876
26. 926542 602358 523691 535680
27. 917968 613589 563684 529873
28. 926872 663412 576912 549236
29. 989245 623581 568721 514891
30. 925811 664582 556981 541000
31. 912545 657695 575642 522627
32. 923586 654982 565642 531162

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ КО ВТОРОМУ РАЗДЕЛУ КУРСОВОЙ РАБОТЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВEННОЙ ВЛАСТИ И МEСТНОГО САМОУПРАВЛEНИЯ» ДАННЫЕ ДЛЯ РАСЧЁТА

№ по алфавиту Календарный фонд рабочего времени (А) Табельный фонд рабочего времени на предприятии (Б)  Максимально возможный фонд рабочего времени на предприятии (В) Фактически отработанно в урочное время на предприятии (Г)
33. 942368 667701 546632 521939
34. 926872 623588 568712 529873
35. 989245 638964 556912 513876
36. 908631 613589 583691 574891
37. 954562 640987 569700 529873
38. 917543 693540 512368 536972
39. 989245 609871 569700 502347
40. 932499 654982 539873 512306
41. 926872 602358 523691 509810
42. 942368 648972 575642 524891
43. 931569 612358 556981 587127
44. 912545 648975 575642 514891
45. 931569 602358 543691 535680
46. 972499 632652 556321 541236
47. 912500 642360 553987 535862
48. 979245 687923 563684 559873

 


ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ КО ВТОРОМУ РАЗДЕЛУ КУРСОВОЙ РАБОТЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВEННОЙ ВЛАСТИ И МEСТНОГО САМОУПРАВЛEНИЯ» ДАННЫЕ ДЛЯ РАСЧЁТА

№ по алфавиту Календарный фонд рабочего времени (А) Табельный фонд рабочего времени на предприятии (Б)  Максимально возможный фонд рабочего времени на предприятии (В) Фактически отработанно в урочное время на предприятии (Г)
49. 908631 667701 565642 547823
50. 931569 654982 551230 513876
51. 915879 640987 559606 541236
52. 979245 696581 574891 559606
53. 925811 640987 532791 509810
54. 902369 654982 569700 512306
55. 931569 688975 575642 529873
56. 912369 623581 569701 512364
57. 912528 667701 573695 535680
58. 989245 687456 532652 513876
59. 942745 632652 575642 536972
60. 915879 622652 556321 545862
59. 932501 693540 505642 569810
60. 966542 612358 512368 513876
61. 922545 638964 532791 529873
62. 911193 602358 559606 524891

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ КО ВТОРОМУ РАЗДЕЛУ КУРСОВОЙ РАБОТЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВEННОЙ ВЛАСТИ И МEСТНОГО САМОУПРАВЛEНИЯ» ДАННЫЕ ДЛЯ РАСЧЁТА

№ по алфавиту Календарный фонд рабочего времени (А) Табельный фонд рабочего времени на предприятии (Б)  Максимально возможный фонд рабочего времени на предприятии (В) Фактически отработанно в урочное время на предприятии (Г)
63. 979245 612358 542368 536972
64. 954562 648963 556912 529873
65. 947232 696581 543691 546972
66. 954568 666701 529872 523876
67. 969246 654982 532794 521236
68. 952545 662581 523691 514892
69. 925811 602358 575642 569810
70. 926872 654982 574891 535686
71. 942745 678923 599873 559806
72. 954562 678923 543697 569810
73. 989624 632652 553987 512306
74. 976582 664582 569702 556981
75. 908631 638964 575642 541026

ЗАДАНИЕ К РАЗДЕЛУ 3

РАЗВИТИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ

    Для выполнения третьего раздела необходимо разработать типовые положения (должностные инструкции) согласно варианту:

ОТДЕЛ или КОМИТЕТ:

1. кадров;

2. бухгалтерского учёта и отчётности;

3. экономики;

4. планирования;

5. деловодства и архива;

6. информационного обеспечения;

7. управления отраслевой технологической политики:

8. развития животноводства;

9. развития растeниеводства;

10. отдел государственных программ, экономики и анализа деятельности в АПК;

11. бюджетного учёта и свободной отраслевой отчётности;

12. отдел нормативно-правового обеспечения и финансового аудита;

13. управление развития сельскохозяйственных тeрриторий и инвестиций;

14. отдел развития земельных ресурсов;

15. отдел развития малых форм хозяйствования в АПК;

16. отдел организационного и документационного обеспечения;

17. отдел переработки продукции;

18. отдел государственной поддержки АПК

19. отдел организации труда и заработной платы;

20. отдел снабжения и сбыта продукции;

21. отдел жилищно-коммунальный;

22. технологический отдел;

23. отдeл социальной cферы;

24. отдел по делам молодёжи;

25. отдел по работе с правоохранительными органами и вопросам общественного порядка;

26. отдел по мобилизационной работе;

27. отдел по обеспечению деятельности главы администрации города;

28. отдел внешних связей и межмуниципального сотрудничества;

29. отдел по охране окружающей среды;

30. отдел по межнациональным вопросам, религии и казачеству;

31. отдел торговли и бытового обслуживания;

32. комитет правового обеспечения деятельности организации;

33. отдел пресс-службы;

34. комитет градостроительства;

35. комитет экономического развития;

36. комитет финансового и бюджетного заказа;

37. комитет муниципального заказа и торговли;

38. комитет городского хозяйства;

39. комитет по управлению муниципальным имуществом;

40. отдел социальных проектов и программ;

41. комитет труда и социальной защиты населения;

42. комитет образования;

43.  комитет культуры и молодёжной политики;

44. комитет физической культуры и спорта администрации города;

45. комитет общественной безопасности;

46. комитет по делам гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций;

47. комитет информационных технологий;

48. организационный отдел;

49. отдел управления промышленностью и связью;

50. отдел приёма граждан;

51. аналитический отдел по связям с общественностью;

52. департамент архитектуры, строительства и землепользования;

53. департамент муниципальной собственности;

55. отдел управление административного и технического контроля;

56. отдел управление дорог и внешнего благоустройства;

57. отдел жилищного фонда и приватизация жилья;

58. отдел жилищного коммунального хозяйства и экономика жилищного фонда;

59. отдел управление здравоохранения;

60. отдел инвестиционного развития;

61.отдел управления информационных технологий;

62. отдел инвестиционного развития;

63. отдел управления информационными технологиями;

64. отдел управления кадров и муниципальной службы;

65. отдел управления культуры;

66. отдел международных связей;

67. отдел по муниципальным заказам;

68. отдел промышленности и связи;

69. отдел по делам молодёжи и социальным вопросам;

70. отдел по охране окружающей среды и природных ресурсов;

71. отдел управление транспортом;

72. отдел управление экономическим развитием;

73. управление энергосбережением и интенсивностью технологий;

74.договорной и юридический отдел;

75. финансовый и планово-экономический отдел




<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
 | Требования к оформлению курсовой работы
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2018-11-12; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 139 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Наглость – это ругаться с преподавателем по поводу четверки, хотя перед экзаменом уверен, что не знаешь даже на два. © Неизвестно
==> читать все изречения...

2728 - | 2300 -


© 2015-2025 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.009 с.