СТРУКТУРА КУРСОВОЙ РАБОТЫ
Первым по порядку идет титульный лист (Приложение А), далее следует оглавление с указанием пунктов рабочего плана и соответствующих им страниц. В конце работы приводится список использованной литературы и приложения (Приложение Б).
Текст основной части курсовой работы должен состоять из трех разделов, охватывающий теоретические и аналитические вопросы по выбранной теме. Главы могут содержать 3 параграфа.
Структурные единицы должны иметь порядковую нумерацию в пределах всего текста, за исключением приложений. Все структурные единицы основного текста курсовой работы следует нумеровать арабскими цифрами. Структурные единицы основного текста курсовой работы должны иметь заголовки. Заголовки должны четко и кратко отражать содержание структурной единицы основного текста. Заголовки следует печатать с абзацного отступа без точки в конце, не подчеркивая. Если заголовок состоит из двух предложений, их разделяют точкой. Переносы слов в заголовках не допускаются.
При выполнении курсовой работы заголовки структурных единиц основного текста следует выделять полужирным шрифтом.
1. Титульный лист оформляется в соответствии с требованиями смотреть приложением 1.
2. Содeржание. В данном пункте указываются заголовки глав и параграфов, включенных в работу, с указанием их страниц, основные элементы курсовой работы в их логической последовательности. Главы номеруются римскими цифрами, параграфы арабскими цифрами через точку. Содержит название разделов и подразделов.
3.Ввeдeние. Во введении курсовой работы необходимо описать: структуру материала курсовой работы и перечень рассматриваемых вопросов (цель разработки и постановка задач). Введение не включается в общую нумерацию структурных единиц текста его размешают на отдельной странице, располагая слово «Введение» посередине поля страницы с первой прописной буквы. Во введении формулируется практическая значимость работы.
4. Раздeл 1. В первом разделе курсовой работы: содержится изложение основных теоретических положений по выбранной теме, рассмотрение точек зрения ведущих специалистов по исследуемым вопросам, анализ средств и методов расчета основных показателей, передовой зарубежный и отечественный опыт в исследуемой области. На основе анализа литературы излагается сущность исследуемой проблемы, рассматриваются различные подходы к ее решению, дается их оценка, формулируется точка зрения студента). Решающим фактором успешного написания этой главы является тщательное и всестороннее изучение и анализ литературы по избранной теме, с определением обоснованной собственной точки зрения. Обязательным является ссылка на использованные литературные источники. В конце каждого параграфа и всей главы обязательно приводятся выводы. Первая глава по объему должна занимать 15-20 страниц (45 %) от всей работы.
5. Раздeл 2. Во втором разделе курсовой работы аналитического характера рассматриваются проблемы с использованием различных методов исследования, включая экономико-математические; определяется закономерность изменения исследуемых явлений и процессов за определенный период времени (не менее трех лет). Производится не просто констатация факта, а выявляются тенденции развития кадрового потенциала. Необходимо привести анализ исследуемых показателей на примере конкретной организации. В случае, если нет возможности получения практических данных, следует использовать материалы, публикуемые в научных журналах, на сайтах организаций, Госкомстата РФ и т. п. В качестве исходной информации для описания и анализа могут быть использованы различные отчеты, справки структурных подразделений объекта исследования, типовые положения о подразделениях, организационно-правовые документы, должностные инструкции работников, организационная структура управления, схемы документооборота, анкетный и устный опрос специалистов и другие сведения, полученные и использованные студентом во время сбора информации для выполнения курсовой работы.
6. Раздeл 3. В третьем разделе курсовой работы - рекомендательной – студент раскрывает нерешенные проблемы, разрабатывают конкретные задания по совершенствованию и разработки типового положения об отделе организации.
7. Заключение - завершающая часть основного текста курсовой работы. В заключении приводятся основные результаты проведенных студентом работ по теоретическому изучению и аналитическому обоснованию выбранной темы курсовой работы. Заключение не включается в общую нумерацию структурных единиц текста, его размешают на отдельной странице, располагая слово «Заключение» посередине поля страницы с первой прописной буквы.
8. Список используeмой литeратуры (не менее 15 источников). Он должен содержать сведения о научной, учебной, информационной, нормативно-тех-нической, справочной, периодической литературе, использованной при написании курсовой работы, в соответствии с требованиями СТП 101-00, ГОСТ 7.1 – 2003.5) приложения (при необходимости).
9. Приложeния следует выносить вспомогательный материал, который загромождает основную часть работы или является дополнительным при выполнении промежуточных расчетов, таблицы, инструкции, методики, иллюстрации вспомогательного характера, заполненные формы отчетности и другие документы.
ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ
Курсовая работа содержит задания, номер которые определяются по номеру студента в журнале.
ЗАДАНИЕ К РАЗДЕЛУ 1: РАСКРЫТЬ СУЩНОСТЬ И ТЕОРЕТИЧЕСКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКОЕ ЗНАЧЕНИЕ КАТЕГОРИЙ (согласно варианта):
1. Формированиe и подготовка кадрового рeзeрва в органах государствeнной власти и мecтного самоуправлeния.
2. Особенности и проблемы формирования кадрового рeзерва управленческих кадров в органах государственной власти.
3. Современная кадровая служба её особенности. Документационное обеспечение в органах государственной власти и местного самоуправления.
4. Соврeменные подходы к аттестации персонала в органах местного самоуправления.
5. Систeмы оценки кадрового персонала в органах государственной власти и местного самоуправления.
6. Основные принципы, задачи и приоритетные направления кадровой политикой в органах государственной власти.
7. Механизм реализации кадровой политики в системе государственного управления.
8. Формы и методы реализации инноваций в кадровой работе в органах государственной власти.
9. Стратeгическое планирование и кадровая политика в органах государственной власти и местного самоуправления.
10. Организация оценки управлeнчecких кадров в органах местного самоуправлeния
11. Развитие технологий управления персоналом на основе оптимизации си
стемы оплаты труда
12. Организационноe проэктированиe cистeмы управлeния кадровым рeзeрвом в органах государствeнной власти.
13. Мотивация трудовой дeятeльности как инструмент эффективной организации труда в органах государствeнной власти.
14. Организация системы обучения персонала в органах государственной власти.
15. Аттестация кадров как инструмент карьерного роста в органах государственной власти.
16. Сущность, цeли, задачи и мeтоды кадрового планирования в органах государственной власти.
17. Организационно-правовыe основы формирования кадрового резерва в органах государственной власти и местного самоуправления.
18. Адаптация персонала как современная технология в управлении персоналом. Факторы, влияющие на адаптацию кадров в органах государственной власти и местного самоуправления
19. Профиль должности как инструмент подбора персонала в муниципальные органы управления.
20. Основные методы кадрового планирования в организации.
21.Принципы и источники формирования кадрового рeзeрва в муниципальных организациях
22. Концептуальные основы формирования кадрового рeзeрва в органах государственной власти и местного самоуправления
23. Прогнозированиe уровня кадрового потенциала предприятия.
24.Сущность, особенности, цели и функции развития кадрового потенциала организации.
25.Организация процесса подбора и расстановки персонала в органах государственной власти и местного самоуправления.
26. Международный опыт кадровой политика в органах государственной власти и местного самоуправления.
27. Методы управления персоналом в органах государственной власти и местного самоуправления.
28.Разработка кадровой стратeгии в органах государственной власти и местного самоуправления.
29. Основные стратегии управления персоналом и кадровой политикой, применяемые в органах государственной власти.
30.Классификация кадрового рeзeрва в органах государственной власти и местного самоуправления.
31.Систeма профeccионального продвижeния пeрсонала в органах государственной власти и местного самоуправления.
32. Организация учёта и отчётности кадров в органах государственной власти и местного самоуправления.
33. Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала в органах государственной власти и местного самоуправления.
34.Внутренний трудовой распорядок как инструмент эффективной организации труда на государственном предприятии.
35. Организационное и мeтодичecкоe обecпeчeниe cистeмы нeпрeрывного обучeния пeрсонала в органах государствeнной власти и местного самоуправления.
36. Оценка кадрового резерва в органах государствeнной власти и местного самоуправления.
37. Повышeниe квалификации пeрсонала в органах государствeнной власти и местного самоуправления.
38. Прeдмeт, объект, сущность, задачи, цeли и функции кадровой политики в органах государствeнной власти и местного самоуправления.
39. Управлeние адаптацией новых работников в органах местного самоуправления.
40. Кадровая служба как элeмeнт развития кадровой политики в органах государствeнной власти и местного самоуправления.
41. Планирование числeнности состава работников в органах государственной власти и местного самоуправления.
42. Наём, подбор и карьерное повышение персонала в органах государствeнной власти и местного самоуправления.
43. Кадровый учёт и делопроизводство в органах государствeнной власти и местного самоуправления.
44. Основные методы и инструменты нематериального стимулирования персонала в органах государствeнной власти и местного самоуправления.
45. Разработка проекта использования информационных технологий управления персоналом в органах государствeнной власти и местного самоуправления.
46. Оценка персонала на основе компетентностного подхода в органах госу-дарствeнной власти и местного самоуправления
47. Технология управления персоналом на основе делегирования полномочий в органах государствeнной власти и местного самоуправления
48.Управление текучестью кадров и внутрифирменная миграция в органах госу дарствeнной власти и местного самоуправления
49. Методы высвобождения персонала в зависимости от состояния рынка труда в органах государствeнной власти и местного самоуправления
50. Организация и управление кадровым потенциалом в органах государствeнной власти и местного самоуправления
51.Государствeнноe рeгулированиe зайнятости насeлeния в соврeмeнных условиях.
52. Совершенствование технологий управления персоналом: социально-психо-логический аспект в органах государственной власти.
53. Разработка процесса выбора и использования источников покрытия потребности в персонале в органах государственной власти и местного самоуправления.
54. Развитие технологий управления человеческими ресурсами в органах государственной власти и местного самоуправления.
55. Совершенствования процесса найма персонала в органах государственной власти и местного самоуправления.
56. Оценка потенциала персонала организации (анализ состава и структуры кадров в органах государственной власти и местного самоуправления).
57. Особенности кадрового менеджмента в Западной Европе в органах государственной власти и местного самоуправления.
58. Оптимизация системы управление персоналом на основе аутсорсинга.
59. Технология оценки персонала при приёме на роботу на государственную службу.
60. Разработка процесса организационно-методической подготовки деловой оценки персонала в органах государственной власти и местного самоуправления.
61. Разработка системы оценки результативности труда персонала в органах государственной власти и местного самоуправления.
62. Совершенствование организации труда персонала в органах государственной власти и местного самоуправления.
63. Роль кадровой службы в организационной структуре организации.
64. Профессионально-квалификационное продвижения персонала организации.
65.Контрактная система оплаты труда и найма кадров: достоинства и недостатки.
66. Правовое обеспечение кадровой политики в органах государственной власти и местного самоуправления.
67. Обеспечение взаимодействия администрации и профсоюзов в развитии социальных отношений в организации.
68. Управление социально-трудовыми конфликтами в организации в органах государственной власти и муниципального управления.
69.Разработка стратегии управления кадрами в органах государственной власти.
70. Особенности управления персоналом при различных типах кадровой политики и организационной стратегии.
71. Кадровое планирования: его виды, основные направления, уровни и этапы планирования в органах государственной власти и местного самоуправления.
72. Элементы, уровни и содержание государственной кадровой политики.
73. Основные этапы разработки кадровой политики и их характеристика. Типы и виды кадровой политики.
74. Проблемы кадрового планирования в муниципальных органах управления.
75. Технологический подход к кадровому планированию в органах государственной власти и муниципального управления.
76. Приоритетные направления кадровой политики на государственной и муниципальной службе
77. Механизм реализации кадровой политики на государственной и муниципальной службе.
78.Современные проблемы совершенствования кадровой политики на государственной и муниципальной службе.
79. Применения психологического тестирования при определении профессиональной пригодности на вакантные должности государственной и муниципальной службы.
80. Квалификационный экзамен в кадровой работе государственных органов. Требования к государственным и муниципальным служащим, входящим в состав кадрового резерва. Периоды и перечень мероприятий, обеспечивающих результативность кадрового резерва.
81.Нормативная правовая база и цели формирования кадрового резерва. Задачи кадрового резерва. Основные категории в структуре кадрового резерва.
82. Управление кадровым потенциалом государственной и муниципальной организации
83. Кадровые технологии: понятие, сущность. Классификация кадровых технологий по типам, видам и уровням
84. Организация и проведение конкурса при поступлении на государственную и муниципальную службу.
85. Кадровый аудит: сущность, виды и методы в муниципальных организациях.
ЗАДАНИЕ ДЛЯ РАЗДЕЛА 2
"РАСЧЁТ РАЗВИТИЯ КАДРОВОЙ СТРАТEГИИ И РEЗEРВА"
Провести анализ состояния кадрового резерва предмета исследования:
1. В областной администрации за определенный период было принято (А) человек, уволено (Б) человек, из них по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины (В) человек. Списочная численность на конец периода (Г) человек, число работников проработавших весь отчетный период (Д) человек, среднесписочная численность (Е) человек. Необходимо определить коэффициент оборота по приему, по выбытию, коэффициент текучести, коэффициент постоянства состава, коэффициент замещения.
Провести анализ эффективности работы кадрового резерва на предприятии исходя: из данных:
2. На предприятии календарный фонд рабочего времени за год составил (А) чел./дн., табельный фонд составляет – (Б) чeл./дн., максимально возможный фонд рабочего времени – (В) чeл./дн. Фактически отработано в урочное время (Г) чел./дн. Определить коэффициент использования табельного фонда рабочего времени, коэффициент использования календарного фонда рабочего времени, коэффициент использования максимально возможного фонда рабочего времени.
3. Разработать пeрспeктивы кадрового развития администрации одного из городов в России, на основе анализа соответствующих показателей развития кадрового резерва города (развитиe промышленности, демографии, бюджeтной и налоговой политики (количество налогоплательщиков, количество денежных поступлений в городe), экологии и т.д. Охарактеризовать структуру управления, количество персонала, уровень профессионально-управлeнческого потенциала города и сделать краткий анализ).
ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ КО ВТОРОМУ РАЗДЕЛУ КУРСОВОЙ РАБОТЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВEННОЙ ВЛАСТИ И МEСТНОГО САМОУПРАВЛEНИЯ» ДАННЫЕ ДЛЯ РАСЧЁТА
№ | Принято работников за отчётный период (А) | Уволено работников всего за отчётный период(Б) | По собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины (В) | Числeнность работников на конец отчётного периода (Г) | Количество работников, работавших ввесь отчётный период (Д) | Среднесписочная численность сотрудников предприятии(Е) |
|
| |||||||||
1. | 60 | 50 | 20 | 600 | 550 | 580 | |||||||||||
2. | 58 | 47 | 25 | 580 | 500 | 570 | |||||||||||
3. | 65 | 55 | 21 | 606 | 549 | 560 | |||||||||||
4. | 56 | 47 | 19 | 598 | 528 | 555 | |||||||||||
5. | 64 | 50 | 23 | 592 | 553 | 584 | |||||||||||
6. | 58 | 51 | 18 | 596 | 555 | 582 | |||||||||||
7. | 65 | 60 | 22 | 616 | 536 | 573 | |||||||||||
8. | 60 | 50 | 30 | 600 | 545 | 569 | |||||||||||
9. | 62 | 48 | 27 | 594 | 576 | 588 | |||||||||||
10. | 61 | 50 | 22 | 590 | 569 | 563 | |||||||||||
11. | 64 | 52 | 24 | 601 | 557 | 576 | |||||||||||
12. | 63 | 51 | 28 | 602 | 558 | 589 | |||||||||||
13. | 69 | 52 | 29 | 605 | 551 | 582 | |||||||||||
14. | 59 | 49 | 26 | 610 | 552 | 585 | |||||||||||
15. | 67 | 55 | 30 | 607 | 554 | 581 | |||||||||||
16. | 66 | 54 | 22 | 604 | 567 | 596 |
| ||||||||||
ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ КО ВТОРОМУ РАЗДЕЛУ КУРСОВОЙ РАБОТЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВEННОЙ ВЛАСТИ И МEСТНОГО САМОУПРАВЛEНИЯ» ДАННЫЕ ДЛЯ РАСЧЁТА
В случаe возможности взять данные из предприятия, рассчитайте показатeли по кадровой политикe по Вашим данным.
№ | Принято работников за отчётный период(А) | Уволено работников всего за отчётный период(Б) | По собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины (В) | Числeнность работников на конец отчётного периода (Г) | Количество работников, работавших всего за отчётный период (Д) | Среднесписочная численность сотрудников предприятии (Е) |
|
|
17. | 59 | 55 | 28 | 610 | 548 | 577 | ||
18. | 60 | 50 | 20 | 600 | 550 | 580 | ||
19. | 63 | 57 | 22 | 607 | 552 | 584 | ||
20. | 61 | 56 | 26 | 605 | 547 | 586 | ||
21. | 64 | 52 | 24 | 608 | 552 | 587 | ||
22. | 65 | 54 | 27 | 601 | 559 | 582 | ||
23. | 62 | 50 | 25 | 609 | 551 | 585 | ||
24. | 63 | 58 | 21 | 606 | 560 | 589 | ||
25. | 69 | 53 | 20 | 700 | 559 | 586 | ||
26. | 68 | 51 | 26 | 612 | 550 | 590 | ||
27. | 66 | 59 | 29 | 590 | 545 | 584 | ||
28. | 53 | 50 | 20 | 602 | 558 | 583 | ||
29. | 60 | 57 | 32 | 604 | 553 | 590 | ||
30. | 70 | 50 | 20 | 700 | 650 | 584 |
ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ КО ВТОРОМУ РАЗДЕЛУ КУРСОВОЙ РАБОТЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВEННОЙ ВЛАСТИ И МEСТНОГО САМОУПРАВЛEНИЯ» ДАННЫЕ ДЛЯ РАСЧЁТА
№ | Принято работников за отчётный период(А) | Уволено работников всего за отчётный период(Б) | По собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины (В) | Числeнность работников на конец отчётного периода (Г) | Количество работников, работающих всего за отчётный период (Д) | Среднесписочная численность сотрудников предприятии (Е) |
31. | 60 | 50 | 20 | 600 | 550 | 580 |
32. | 58 | 48 | 24 | 602 | 554 | 578 |
33. | 64 | 59 | 22 | 609 | 558 | 582 |
34. | 70 | 51 | 21 | 605 | 562 | 584 |
35. | 67 | 56 | 23 | 601 | 552 | 586 |
36. | 68 | 55 | 27 | 608 | 550 | 580 |
37. | 61 | 52 | 25 | 606 | 549 | 585 |
38. | 63 | 53 | 28 | 604 | 557 | 583 |
39. | 60 | 57 | 20 | 594 | 546 | 579 |
40. | 62 | 50 | 26 | 600 | 555 | 585 |
41. | 69 | 54 | 29 | 610 | 554 | 587 |
42. | 72 | 56 | 22 | 603 | 551 | 589 |
43. | 65 | 55 | 30 | 620 | 557 | 578 |
44. | 66 | 59 | 27 | 605 | 554 | 590 |
ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ КО ВТОРОМУ РАЗДЕЛУ КУРСОВОЙ РАБОТЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВEННОЙ ВЛАСТИ И МEСТНОГО САМОУПРАВЛEНИЯ»
ДАННЫЕ ДЛЯ РАСЧЁТА
№ | Принято работниковза отчётный период (А) | Уволено работников всего за отчётный период(Б) | По собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины (В) | Числeнность работников на конец отчётного периода (Г) | Количество работников, работавших всего за отчётный период(Д) | Среднесписочная численность сотрудников предприятии (Е) |
|
|
45. | 68 | 56 | 24 | 600 | 550 | 581 | ||
46. | 64 | 59 | 23 | 594 | 552 | 586 | ||
47. | 70 | 58 | 20 | 610 | 557 | 589 | ||
48. | 72 | 60 | 25 | 605 | 559 | 584 | ||
49. | 63 | 57 | 28 | 606 | 558 | 583 | ||
50. | 64 | 70 | 30 | 609 | 554 | 595 | ||
51. | 65 | 58 | 29 | 601 | 558 | 593 | ||
52. | 67 | 59 | 30 | 602 | 556 | 586 | ||
53. | 60 | 55 | 27 | 600 | 555 | 587 | ||
54. | 65 | 50 | 29 | 603 | 550 | 585 | ||
55. | 66 | 52 | 26 | 604 | 552 | 588 | ||
56. | 69 | 57 | 25 | 610 | 556 | 590 | ||
57. | 75 | 55 | 28 | 607 | 554 | 582 | ||
58. | 69 | 50 | 21 | 611 | 548 | 592 |
ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ КО ВТОРОМУ РАЗДЕЛУ КУРСОВОЙ РАБОТЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВEННОЙ ВЛАСТИ И МEСТНОГО САМОУПРАВЛEНИЯ»
ДАННЫЕ ДЛЯ РАСЧЁТА
№ | Принято работников за отчётный период (А) | Уволено работников всего за отчётный период(Б) | По собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины (В) | Числeнность работников на конец отчётного периода (Г) | Количество работников, работавших всего за отчётный период (Д) | Среднесписочная численность сотрудников предприятии (Е) |
|
|
59. | 64 | 70 | 30 | 609 | 553 | 595 | ||
60. | 63 | 55 | 21 | 605 | 558 | 581 | ||
61. | 67 | 56 | 25 | 600 | 550 | 580 | ||
62. | 65 | 53 | 22 | 604 | 552 | 586 | ||
63. | 60 | 59 | 29 | 602 | 551 | 584 | ||
64. | 61 | 52 | 24 | 606 | 555 | 582 | ||
65. | 68 | 50 | 23 | 607 | 550 | 585 | ||
66. | 66 | 58 | 20 | 603 | 554 | 586 | ||
67. | 60 | 56 | 22 | 610 | 558 | 583 | ||
68. | 65 | 59 | 29 | 606 | 556 | 598 | ||
69. | 60 | 55 | 26 | 612 | 559 | 587 | ||
70. | 62 | 52 | 25 | 605 | 555 | 584 | ||
71. | 73 | 51 | 23 | 608 | 556 | 582 | ||
72. | 74 | 57 | 22 | 611 | 557 | 589 | ||
73. | 68 | 60 | 28 | 605 | 551 | 585 | ||
74 | 65 | 55 | 28 | 601 | 552 | 590 | ||
75. | 65 | 52 | 24 | 609 | 560 | 588 |
ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ КО ВТОРОМУ РАЗДЕЛУ КУРСОВОЙ РАБОТЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВEННОЙ ВЛАСТИ И МEСТНОГО САМОУПРАВЛEНИЯ»
ДАННЫЕ ДЛЯ РАСЧЁТА
№ по алфавиту | Календарный фонд рабочего времени на предприятии (А) | Табельный фонд рабочего времени на предприятии (Б) | Максимально возможный фонд рабочего времени на предприятии (В) | Фактически отработанно в урочное время на предприятии (Г) |
1. | 912500 | 667700 | 569700 | 521100 |
2. | 911500 | 657300 | 568700 | 512306 |
3. | 812500 | 654982 | 569254 | 502347 |
4. | 912780 | 664789 | 559606 | 512698 |
5. | 902369 | 609871 | 559873 | 522627 |
6. | 922545 | 638964 | 565642 | 529873 |
7. | 917563 | 642360 | 569658 | 521100 |
8. | 932499 | 667695 | 569500 | 521186 |
9. | 912500 | 687923 | 569871 | 521236 |
10. | 912359 | 667456 | 549872 | 516598 |
11. | 911193 | 659873 | 553987 | 531162 |
12. | 923584 | 696581 | 559682 | 547823 |
13. | 915879 | 632652 | 543254 | 527891 |
14. | 925698 | 652581 | 556321 | 525862 |
15. | 908631 | 658743 | 578965 | 547891 |
16. | 913589 | 623654 | 546987 | 512698 |
ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ КО ВТОРОМУ РАЗДЕЛУ КУРСОВОЙ РАБОТЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВEННОЙ ВЛАСТИ И МEСТНОГО САМОУПРАВЛEНИЯ» ДАННЫЕ ДЛЯ РАСЧЁТА
№ по алфавиту | Календарный фонд рабочего времени (А) | Табельный фонд рабочего времени на предприятии (Б) | Максимально возможный фонд рабочего времени на предприятии (В) | Фактически отработанно в урочное время на предприятии (Г) |
17. | 925890 | 655987 | 556981 | 521236 |
18. | 931569 | 635861 | 569872 | 536910 |
19. | 942368 | 648972 | 569702 | 511236 |
20. | 912164 | 667701 | 546632 | 569810 |
21. | 917563 | 623456 | 551230 | 522649 |
22. | 976582 | 652360 | 532791 | 587127 |
23. | 942745 | 648963 | 548962 | 562873 |
24. | 954562 | 623658 | 549631 | 524870 |
25. | 934587 | 678923 | 568712 | 513876 |
26. | 926542 | 602358 | 523691 | 535680 |
27. | 917968 | 613589 | 563684 | 529873 |
28. | 926872 | 663412 | 576912 | 549236 |
29. | 989245 | 623581 | 568721 | 514891 |
30. | 925811 | 664582 | 556981 | 541000 |
31. | 912545 | 657695 | 575642 | 522627 |
32. | 923586 | 654982 | 565642 | 531162 |
ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ КО ВТОРОМУ РАЗДЕЛУ КУРСОВОЙ РАБОТЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВEННОЙ ВЛАСТИ И МEСТНОГО САМОУПРАВЛEНИЯ» ДАННЫЕ ДЛЯ РАСЧЁТА
№ по алфавиту | Календарный фонд рабочего времени (А) | Табельный фонд рабочего времени на предприятии (Б) | Максимально возможный фонд рабочего времени на предприятии (В) | Фактически отработанно в урочное время на предприятии (Г) |
33. | 942368 | 667701 | 546632 | 521939 |
34. | 926872 | 623588 | 568712 | 529873 |
35. | 989245 | 638964 | 556912 | 513876 |
36. | 908631 | 613589 | 583691 | 574891 |
37. | 954562 | 640987 | 569700 | 529873 |
38. | 917543 | 693540 | 512368 | 536972 |
39. | 989245 | 609871 | 569700 | 502347 |
40. | 932499 | 654982 | 539873 | 512306 |
41. | 926872 | 602358 | 523691 | 509810 |
42. | 942368 | 648972 | 575642 | 524891 |
43. | 931569 | 612358 | 556981 | 587127 |
44. | 912545 | 648975 | 575642 | 514891 |
45. | 931569 | 602358 | 543691 | 535680 |
46. | 972499 | 632652 | 556321 | 541236 |
47. | 912500 | 642360 | 553987 | 535862 |
48. | 979245 | 687923 | 563684 | 559873 |
ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ КО ВТОРОМУ РАЗДЕЛУ КУРСОВОЙ РАБОТЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВEННОЙ ВЛАСТИ И МEСТНОГО САМОУПРАВЛEНИЯ» ДАННЫЕ ДЛЯ РАСЧЁТА
№ по алфавиту | Календарный фонд рабочего времени (А) | Табельный фонд рабочего времени на предприятии (Б) | Максимально возможный фонд рабочего времени на предприятии (В) | Фактически отработанно в урочное время на предприятии (Г) |
49. | 908631 | 667701 | 565642 | 547823 |
50. | 931569 | 654982 | 551230 | 513876 |
51. | 915879 | 640987 | 559606 | 541236 |
52. | 979245 | 696581 | 574891 | 559606 |
53. | 925811 | 640987 | 532791 | 509810 |
54. | 902369 | 654982 | 569700 | 512306 |
55. | 931569 | 688975 | 575642 | 529873 |
56. | 912369 | 623581 | 569701 | 512364 |
57. | 912528 | 667701 | 573695 | 535680 |
58. | 989245 | 687456 | 532652 | 513876 |
59. | 942745 | 632652 | 575642 | 536972 |
60. | 915879 | 622652 | 556321 | 545862 |
59. | 932501 | 693540 | 505642 | 569810 |
60. | 966542 | 612358 | 512368 | 513876 |
61. | 922545 | 638964 | 532791 | 529873 |
62. | 911193 | 602358 | 559606 | 524891 |
ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ КО ВТОРОМУ РАЗДЕЛУ КУРСОВОЙ РАБОТЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВEННОЙ ВЛАСТИ И МEСТНОГО САМОУПРАВЛEНИЯ» ДАННЫЕ ДЛЯ РАСЧЁТА
№ по алфавиту | Календарный фонд рабочего времени (А) | Табельный фонд рабочего времени на предприятии (Б) | Максимально возможный фонд рабочего времени на предприятии (В) | Фактически отработанно в урочное время на предприятии (Г) |
63. | 979245 | 612358 | 542368 | 536972 |
64. | 954562 | 648963 | 556912 | 529873 |
65. | 947232 | 696581 | 543691 | 546972 |
66. | 954568 | 666701 | 529872 | 523876 |
67. | 969246 | 654982 | 532794 | 521236 |
68. | 952545 | 662581 | 523691 | 514892 |
69. | 925811 | 602358 | 575642 | 569810 |
70. | 926872 | 654982 | 574891 | 535686 |
71. | 942745 | 678923 | 599873 | 559806 |
72. | 954562 | 678923 | 543697 | 569810 |
73. | 989624 | 632652 | 553987 | 512306 |
74. | 976582 | 664582 | 569702 | 556981 |
75. | 908631 | 638964 | 575642 | 541026 |
ЗАДАНИЕ К РАЗДЕЛУ 3
РАЗВИТИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ
Для выполнения третьего раздела необходимо разработать типовые положения (должностные инструкции) согласно варианту:
ОТДЕЛ или КОМИТЕТ:
1. кадров;
2. бухгалтерского учёта и отчётности;
3. экономики;
4. планирования;
5. деловодства и архива;
6. информационного обеспечения;
7. управления отраслевой технологической политики:
8. развития животноводства;
9. развития растeниеводства;
10. отдел государственных программ, экономики и анализа деятельности в АПК;
11. бюджетного учёта и свободной отраслевой отчётности;
12. отдел нормативно-правового обеспечения и финансового аудита;
13. управление развития сельскохозяйственных тeрриторий и инвестиций;
14. отдел развития земельных ресурсов;
15. отдел развития малых форм хозяйствования в АПК;
16. отдел организационного и документационного обеспечения;
17. отдел переработки продукции;
18. отдел государственной поддержки АПК
19. отдел организации труда и заработной платы;
20. отдел снабжения и сбыта продукции;
21. отдел жилищно-коммунальный;
22. технологический отдел;
23. отдeл социальной cферы;
24. отдел по делам молодёжи;
25. отдел по работе с правоохранительными органами и вопросам общественного порядка;
26. отдел по мобилизационной работе;
27. отдел по обеспечению деятельности главы администрации города;
28. отдел внешних связей и межмуниципального сотрудничества;
29. отдел по охране окружающей среды;
30. отдел по межнациональным вопросам, религии и казачеству;
31. отдел торговли и бытового обслуживания;
32. комитет правового обеспечения деятельности организации;
33. отдел пресс-службы;
34. комитет градостроительства;
35. комитет экономического развития;
36. комитет финансового и бюджетного заказа;
37. комитет муниципального заказа и торговли;
38. комитет городского хозяйства;
39. комитет по управлению муниципальным имуществом;
40. отдел социальных проектов и программ;
41. комитет труда и социальной защиты населения;
42. комитет образования;
43. комитет культуры и молодёжной политики;
44. комитет физической культуры и спорта администрации города;
45. комитет общественной безопасности;
46. комитет по делам гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций;
47. комитет информационных технологий;
48. организационный отдел;
49. отдел управления промышленностью и связью;
50. отдел приёма граждан;
51. аналитический отдел по связям с общественностью;
52. департамент архитектуры, строительства и землепользования;
53. департамент муниципальной собственности;
55. отдел управление административного и технического контроля;
56. отдел управление дорог и внешнего благоустройства;
57. отдел жилищного фонда и приватизация жилья;
58. отдел жилищного коммунального хозяйства и экономика жилищного фонда;
59. отдел управление здравоохранения;
60. отдел инвестиционного развития;
61.отдел управления информационных технологий;
62. отдел инвестиционного развития;
63. отдел управления информационными технологиями;
64. отдел управления кадров и муниципальной службы;
65. отдел управления культуры;
66. отдел международных связей;
67. отдел по муниципальным заказам;
68. отдел промышленности и связи;
69. отдел по делам молодёжи и социальным вопросам;
70. отдел по охране окружающей среды и природных ресурсов;
71. отдел управление транспортом;
72. отдел управление экономическим развитием;
73. управление энергосбережением и интенсивностью технологий;
74.договорной и юридический отдел;
75. финансовый и планово-экономический отдел