, , . , , , , , , .
: , , . :
1) , : ) ; ) ; ) , , .
2) , , . , .
3) , .
4) .
5) , , .
6) , , , .
- . , , , , - .
- . , .
( corporate social responsibility CSR), . , . 20-30 . . , , , ( 600 ). . , . , , .
|
|
, - , . , .
:
- ( ) , . (Milton Friedman) 1971 . . , , . . : . . . . , , . , , , , . , , , .
- , , . . , , . . , , , , .
- , (enlightened self-interest). , , . , . . .
90- , - , . - (Socially anchored competences). , , .
|
|
, :
- (60-70 . .) . . .
- ( 70- 80- . .) , .
- ( 80- . . ) , , .
. , . , . . .
, .
.. .. , . . : ; , ; .
. , , , . , , . , , . , , , , . , . .
, , , , , .
80- . , , . , . , (corporate social performance). , . . . , : , .
|
|
, - . , , .
, , , , , .
- . , , .
, , . : , . . , , .. . . .
, , , , . . , , , , .
.
, . . : , , , , , .. . , . , . , , .
. , . , , ( ). . , , . ( , ). . ; , ; . , . : , ; ; . , .
|
|
, (. ) .
. , . : , , : . . : , . . (1764 .), , , .
: , , , , , , , . , . , : , .
. , : . , , , , , , , . .
: , , , , .
: , , , , .
: - , - ? , , , . , . , , , . , , : , . , , ? ! ? ( ).
, :
- , ;
- , ;
- ;
- .
:
- (, ; ; );
- ( ; , ; , );
- ( );
- ( ; ).
|
|
:
- ;
- ;
- ;
- ;
- ;
- ( );
- .
.
, , . 1971 . . . (1911-2001 .), , .
- , , , , , .. .
: ; ; - . ; ; ; ; . . . , , , , , .. . , . , , . , ( - , . ).
, , , .
, , , , . . . , . , (, , ) .
, . , .
, . , , , .
.
. ( ) . - , , . 1985 . (, , , , ). , , , , .
. : , : , . . . , ղ : ; ; ( , ..).
- . . (, ). ( ; ). (. ) .
. ( ). / (: ; : , ). .
: ; , . ( ) . .
: , ; , ; ( ) ; , , .
, , ; , .
, , . : , ; ; , ; , , , .
( ).
(). . . , , :
- ;
- ;
- ( ) ;
- ..
, . : , , ..
. , , :
- , ;
- , ;
- , ..
, . , , . , , , .
, ( ) , . , , .
. . ... ... , ( ).
, , , .
: .
. , , - . . , , .
, , . .
. . . . , .
. , 4 . . . . . . . 1980- . , , . 1990- . , . , . -.
:
- 80%, ;
- , ;
- 3% , .
, . : . , , . , . - . , , . . -. : . , , : . , , . , , , , , .
: . , , . , . , , .
. . . .
. , - ( ). , , ..
, , . . , , ( ). , , .
, , . .
. , , . , , . , . , , , .