Список использованных источников

Р Е Ф Е Р А Т

 

ИНТЕРНЕТ ВЕЩИ

 

                 Выполнил: студент группы РЭТ - 24

                                                                                       Асығатова Н.

                                                                   Проверил: преподаватель

                                                                Майлыбаева Г.Ж

 

 

Астана 2016

Содержание

Введение ……..………………………………………………………………………….……3

 

1. Возможности…………………………………………………………………………….…5

2. Цели и задачи………...……………………………………………………………….…….7

3. Платформа Интернета вещей……….………………………………………………….….9

4. Способы интегра……………... …………………………………………………………….9

Заключение ………………………………………………………………………………..22

 

Список используемой литературы ………………………………………………………...24

 

Введение

 

Почти 15 лет назад пионер технологии RFID Кевин Эштон, вдохновившись идеей создания датчиков, позволяющих собирать информацию от объектов (без участия человека), предложил термин «Интернет вещей». Он верил, что данная технология способна изменить мир. Взгляд в будущее того времени сегодня становится реальной стратегией бизнеса. Правда, несмотря на то, что сегодня термин используется значительно чаще, смысл его остается не до конца определен. Основная масса дискуссий вокруг термина связана с возможностями концепции, так называемыми «что если», большая часть которых относится к изменениям в жизни потребителей. Появилось много интересных идей, связывающих применение концепции с новыми удобствами, меняющими жизнь человека. Например, «что если» мы могли бы подключить к интернету домашнюю электронику, допустим, тостер, свет в доме или стиральную машину. Для чего? Для того, чтобы получить возможность дистанционного управления техникой!

Получая и отправляя информацию электронным бытовым приборам, человек сможет контролировать ситуацию в доме удаленно. «Умная» техника будет иметь возможность «откликаться» на запросы человека, а человек сможет получать информацию от самих приборов. «Интернет вещей» может перевернуть общение и в деловом мире, явив собой способ решения глобальных задач бизнеса. Например, в медицине: «что если» мы могли бы подключить к Интернету дорогостоящее медицинское оборудование или автоматизировать выдачу лекарственных препаратов больным? Это помогло бы сэкономить время врачей и медсестер, снизить количество врачебных ошибок, а значит, повысить безопасность пациентов. Появилась бы возможность создать график использования оборудования, обеспечив наличие необходимых инструментов в тот момент, когда оно действительно нужно. Или в сфере торговли: например, подключив к интернету коробки с продуктами, мы могли бы отслеживать длину их пути от фермы до полок универсамов, а также до дома или ресторана, позволяя перенести оценку качества продуктов на новый уровень. Но все это – большие идеи. Возможны ли они? Безусловно. Ведь технологии для их воплощения уже существуют. Тогда второй вопрос, почему компании не торопятся применить их в своей работе? Для ответа на этот вопрос необходимо выяснить основополагающие моменты: как компании определяют данную технологию, как они ее воспринимают, в чем видят перспективы и возможности применения?

Определение возможностей В начале 2012 года компания Forrester Consulting провела исследование, целью которого было выяснить определение концепции компаниями, их отношение к ней и намерения по имплементации концепции «Интернета вещей» в ближайшее время. Выяснилось, что, во-первых, 85% компаний согласны с определением: «Интернет вещей – это сеть взаимосвязанных «умных» устройств, создание и доступ к которой обеспечит большую осведомленность обо всех этапах деятельности компании».

Конечно, есть множество практических аспектов, прежде всего, технические и внутренние, которые препятствуют быстрому и легкому внедрению технологий, но возможности «Интернета вещей» для деловой и социальной жизни просто безграничны. Конкретные проблемы и предположения «что если» позволяют разработчиками фокусироваться на поиске конкретных решений для реальных задач. В свою очередь, воплощение идей, вначале казавшихся фантастическими, сильнее всего мотивирует разработчиков на создание новых технологий.

Концепция и термин для неё впервые сформулированы основателем исследовательской группы Auto-ID при Массачусетском технологическом институте Кевином Эштоном в 1999 году на презентации для руководства Procter & Gamble. В презентации рассказывалось о том, как всеобъемлющее внедрение радиочастотных меток сможет видоизменить систему управления логистическими цепями в корпорации.

 

 

Возможности

 

Интернет вещей повысит скорость доставки, а также снизит затраты и риски, связанные с транспортировкой товаров. «В оптимизации цепочки поставок важную роль должен сыграть интернет вещей (Internet of Things – IoT). По прогнозам Gartner, к 2020 году к Сети будет подключено тридцать миллиардов устройств. И цепочки поставок станут одной из причин такого бурного роста. Интернет вещей прочит нам новые стандарты контроля, эффективности, прозрачности и гибкости — ключевых признаков успешной цепочки поставок. Собирая данные с практически неограниченного количества датчиков на протяжении всей цепочки, компании смогут отслеживать грузы и управлять их перемещением в режиме реального времени. В результате они смогут эффективнее организовать работу, а также снизить затраты и риски, связанные с транспортировкой и распространением товаров.

Интернет вещей позволяет собирать огромное количество информации о перемещении товаров на протяжении всей цепочки поставок и передавать ее всем заинтересованным лицам, которые смогут отслеживать их продвижение и с минимальной задержкой проводить все необходимые корректировки, даже если посылка уже в пути.

Интернет вещей также позволит повысить скорость доставки. Постоянные обновления данных о перемещении грузов позволят точно рассчитывать время доставки. Более пристальный взгляд на собранные данные позволят менеджерам по логистике отследить и обойти все потенциальные узкие места на пути груза к месту назначения. А когда установятся глобальные стандарты интернета вещей, можно будет обмениваться информацией с партнерами.

Цели и задачи

Цель любой цепи поставок — доступность заявленного ассортимента и количества товаров в точках продаж (in-stock). Cегодня имеется ряд эффективных инструментов планирования и контроля движения товарных потоков. Однако, как показывает практика, чтобы пополнить полки быстро и эффективно за счет ускорения процессов в цепи поставок, подобных инструментов недостаточно.

Для решения этой задачи необходимо контролировать, где сейчас находится конкретная единица товара. RFID – «умный» инструмент, помогающий модернизировать процессы и увеличить продажи.

 В мировом логистическом сообществе сегодня обсуждаются пять основных трендов, формирующих будущее логистики:

· 3D печать (3D Printing);

· интернет вещей (The Internet of Things);

· доставка дронами (Drone Delivery);

· беспилотный транспорт (Driverless Vehicles)

· виртуальная реальность (Augmented Reality).

«Интернет вещей» получил свое развитие за счет широкомасштабного применения RFID технологии. RFID (R adio F requency Id entification) – это способ автоматической идентификации объектов посредством считывания радиосигналов или записывания данных, хранящихся в так называемых RFID-метках (или RFID-тег).

Коммерческую эффективность RFID технологии первыми оценили компании, занимающие лидерские позиции на мировом рынке – Wal-Mart, Metro Cash&Carry, Tesco, Macy, 3М, M&S, American Apparel, DHL Supply Chain и т.д. Тем самым, с начала 2000-х годов эти компании помогли RFID технологии завоевывать полочное пространство и стать частью современного сервиса.

Благодаря активному развитию RFID технологии в Западной Европе и США, сегодня стоимость в разы снижена и продолжает снижаться, особенно стоимость пассивных RFID меток.

каждой единицы товара.

 Области для развития (риски):

1. Инвестиции на производстве — автоматическая линия по нанесению меток на каждую единицу товара.

2. Применение RFID технологии — компаниями — производителями товара, в точках продаж (считывание единицы товара при продаже на кассе), на стороне логистических операторов (в случае аутсорсинга).

3. Единая информационная среда на уровне взаимодействия производителя и конкретной точки продаж — отслеживание движения каждой единицы товара с момента продажи конечному покупателю до размещения заказа на производство (управление запасами).

  Ритейл ( Ритейл – это розничная торговля, то есть реализация товаров конечным потребителям. Ритейлер- это любая компания, занимающаяся розничной торговлей – будь то супермаркет, магазин одежды или автосалон: в современной России любой более- менее крупный бизнес, занимающийся продажей розницы, называется ритейлом.)

Ключевые преимущества:

1. Управление полками в точках продаж – актуальный ассортимент на полках (выкладка), доступность нужного товара (запасы), полный контроль над перемещением товара по торговому пространству. Особенно актуально для товаров с большим количеством номенклатуры (цвет, размер, партия), как одежда, обувь, аксессуары, а также скоропортящиеся продукты (партия, сроки годности).

2. Скорость приемки товара — в точках продаж и на распределительном центре за счет автоматической идентификации товара.

3. Качество – все расхождения (излишки и недостачи, а также некорректный адрес доставки) идентифицируются в реальном времени, в момент приемки товара.

4. Инвентаризация – не требуется пересчет каждой единицы товара.

5. Безопасность – борьба с кражами при использовании активных RFID-меток.

Области для развития (риски):

интернет закупочный маркировка логистический

Платформа Интернета вещей

       Предложив в 2009 году унифицированную компьютерную систему Unified Computing System, корпорация Cisco Systems стала членом клуба производителей серверов, чем немало удивила компьютерное сообщество. В 2012 году компания удивила своим намерением занять лидирующую позицию в деле создания Интернета вещей. Этот термин предложил в 1999 году Кевин Эштон, один из первых энтузиастов, увлекшихся RFID, а сейчас возглавляющий исследовательский центр Auto-ID Center в Массачусетском технологическом институте. Об Интернете вещей уже много говорилось, однако широкое распространение беспроводных сетей, активный переход на IPv6 и плюс к этому рост популярности облаков и появление группы технологий межмашинного взаимодействия (Machine to Machine, M2M) постепенно перемещают Интернет вещей в практическую плоскость. Леонид Черняк. Платформа Интернета вещей (рус.). Открытые системы. СУБД, №7, 2012.

Какие преимущества для бизнеса может иметь связь устройств между собой и обмен информацией между ними без посредничества человека? В настоящий момент существует множество способов расширить спектр предлагаемых услуг, вкладывая в них меньше усилий, которые при этом помогут компаниям оперативнее реагировать на происходящие изменения, повышая свою эффективность. Все компании стремятся получать более точную информацию в более короткий срок. «Интернет вещей» позволит не только моментально получать информацию о любой транзакции, любом человеке, любой продукции, но и делать это в любой момент времени, что особенно релевантно для международных компаний, функционирующих в разных часовых поясах.

Каждый день в компании происходит множество событий: перемещается товар и персонал компании, используется капитал, транзакции осуществляются одновременно в нескольких местах. Все это происходят непрестанно, создавая большой объем информации. Что если компании получили бы возможность собирать данную информацию и получать статистику о внутренних событиях в любой момент времени? Компании могли бы использовать данную информацию для решения бизнес-задач и более эффективного принятия решений. Вот некоторые из проблем, которые могли бы быть решены с помощью применения технологий «Интернета вещей»: Примерно 44 миллионов вакцин выбрасываются каждый год из-за несоблюдения нужной температуры. Если начать использование технологий штрихкодирования, RFID, секьюрити сенсоров, мониторинг температуры на складах мог бы осуществляться автоматически и контролироваться удаленно, что сэкономило бы миллиарды. В сфере торговли технология помогает работать с товарами, срок годности которых подходит к концу. Используя технологии определения местоположения продукции, организации смогут проводить специальные кампании, продвигая определенные товары. Это позволит сократить потери и оптимизировать управление продвижением товара, а значит, сэкономить средства и обеспечить более высокий уровень обслуживания клиентов и партнеров. В государственном секторе: если библиотека снабдит RFID чипами книги, то процесс учета, выдачи и нахождения книг в библиотеке упростится и ускорится в разы, что поможет сократить количество занятого персонала, поднять уровень его технической грамотности, а, главное, повысить уровень и скорость обслуживания читателей. Российская государственная библиотека в Москве (РГБ, бывшая Ленинка) уже заявила о своем намерении внедрения технологий RFID-меток для учета и отслеживания книг. Компании могут преследовать разные цели: получение большей осведомленности о событиях или получение совершенно новой информации об операциях, но одно ясно точно – доступ к новой информации изменит то, как компании оперируют капиталом, как они проводят кампании лояльности и, возможно, поможет открыть новые направления бизнеса. Допустим, если производители автомобилей начнут снабжать машины сенсорами, то можно будет получать информацию о состоянии автомобиля удаленно и, например, предлагать клиентам проактивный сервис. Возможности «Интернета вещей» безграничны.

4. Способы интеграции

 

Нередки заявления, что «Интернет вещей» – это миф, что необходимых технологий еще не создано. На самом деле, технологии уже существуют и начинают находить свое применение в жизни. Сейчас мы находимся на рубеже, когда вот-вот начнется более широкое, а возможно и повсеместное использования технологий «Интернета вещей». По данным опроса компании Forrester Consulting (2012) 53% опрошенных компаний признаются, что планируют внедрение технологий в ближайшие два года. При этом организации в Азии и Латинской Америке настроены более решительно, данный показатель достигает там 69% и 60% соответственно.

Рынок «Интернета вещей» оценивается в миллиарды долларов и оценка эта главным образом состоит из средств, необходимых для развития технологий.

Это настоящая революция, которая началась с возникновения технологий штрихкодирования, сообщавших информацию о том, что это за товар. Затем появились технологии GPS для ответа на вопрос «где?» и точного определения местоположения товара внутри помещения. Уже сегодня появились сенсоры, которые сообщают нам об условиях хранения товара и ответят на вопрос «как»? Представьте себе грузовик, в котором находятся продукты с истекающим сроком годности. Имея сенсоры, определяющие температуру фруктов и овощей, дистрибьюторы могут получать тревожные сигналы о состоянии продуктов в режиме реального времени и, если необходимо, принять решение о том, чтобы направить грузовик в магазин поближе.

 «Цифровизация и расширение Интернета вещей стимулируют рост, который, в свою очередь, способствует появлению новых экономических моделей и помогает организациям сохранять конкурентоспособность и адаптироваться к темпам глобальных перемен. Наш совместный доклад четко показал, что цифровизация и Интернет вещей обеспечат долгосрочное повышение эффективности и возможности роста для самых разных отраслей», — говорит президент компании Cisco по работе в странах Европы, Ближнего Востока, Африки и СНГ Крис Дедикот (Chris Dedicoat).

 «Интернет вещей означает подключение к сети с помощью датчиков практически всего — от посылок до людей. Cisco и DHL полагают, что это кардинальным образом изменит бизнес-процессы по всей цепочке создания стоимости, включая поставки и логистику. Чтобы добиться максимально возможных глобальных экономических преимуществ, нужно понять, каким образом объединяются все компоненты цепочки стоимости, а для этого нужно всеобъемлющее сотрудничество, участие и желание инвестировать в создание процветающей IoT-экосистемы и устойчивых бизнес-процессов», — сказал Маркус Кюкельхаус (Markus Kückelhaus), вице-президент по инновациям и анализу трендов подразделения DHL, занимающегося разработками решений для заказчиков.

В настоящее время подразделение консалтинговых услуг Cisco (Cisco Consulting Services) и DHL совместно работают над инновационным IoT-проектом, который улучшит принятие решений в складских операциях благодаря анализу почти в реальном времени данных о местоположении, поступающих от подключенных по Wi-Fi устройств. В основе проекта лежит решение Cisco Connected Mobile Experiences (CMX), в котором высокоплотная беспроводная сеть используется для сбора данных о местоположении подключенных по Wi-Fi устройств.

Cisco, мировой лидер в области информационных технологий, помогает компаниям использовать возможности будущего и собственным примером доказывает, что, подключая неподключенное, можно добиться поразительных результатов.

Чистый объем продаж компании в 2014 финансовом году составил 47,1 млрд долларов. Информация о решениях, технологиях и текущей деятельности компании публикуется на сайтах www.cisco.ru и www.cisco.com.

 

Заключение

 

Идея, посетившая Кевина Эштона почти 15 лет назад – знать о вещах все, что только возможно – сегодня вполне осуществима. Многие предприятия положительно относятся к тому факту, что мир становится все более взаимосвязан, некоторые компании уже начали использование технологий «Интернета вещей», другие, и их значительно больше, планируют внедрять технологии в ближайшее время. Конечно, есть множество практических аспектов, прежде всего, технические и внутренние, которые препятствуют быстрому и легкому внедрению технологий, но возможности «Интернета вещей» для деловой и социальной жизни просто безграничны. Конкретные проблемы и предположения «что если» позволяют разработчиками фокусироваться на поиске конкретных решений для реальных задач. В свою очередь, воплощение идей, вначале казавшихся фантастическими, сильнее всего мотивирует разработчиков на создание новых технологий.

Преградой на пути создания полноценного Интернета вещей эксперты называют неэффективное энергоснабжение. Каждый задействованный в IOT датчик (температуры, давления, движения, скорости и т.д. и т.п.), каждая измерительная система должны быть максимально автономны, а это значит, что стандартные способы обеспечения их электричеством не подходят. В идеале нужно научить сенсоры получать энергию из нескольких источников сразу, например, от Солнца, ветра, вибраций, и т.д.

Конечно, для IOT требуется разработать единые технологические стандарты – чтобы устройства разных производителей могли беспрепятственно "понимать" друг друга. Пока конкретных соглашений компаниям никто не предлагал, тем не менее определенные подвижки в этом направлении есть. Например, Hewlett-Packard собирается решить задачу за счет построения системы CeNSE (Central Nervous System for the Earth) – всепланетарной высокочувствительной сети из триллионов крохотных, прочных и недорогих датчиков. Эта "умная пыль" будет использоваться для сбора самой разной информации: от содержания вредных веществ в воздухе до обстоятельств ДТП.

Как и когда именно интернет вещей пойдет в массы, пока можно только гадать. Однако кое-что ясно уже сейчас: влияние в сфере логистики будет очень высоко. И всем, кто использует цепочки поставок, стоит начать продумывать стратегии применении интернета вещей уже сейчас, ведь технологическая база (датчики и средства обработки больших данных) уже готова. Тем, у кого будет четкое представление о том, как извлечь максимум из датчиков и анализа данных, воплотить свои планы в жизнь удастся быстрее и эффективнее».

И, конечно, нельзя обойти вниманием вопрос, который многих из нас очень волнует, а остальных смешит своей нелепостью: не угрожает ли союз вещей людям? Не возжелают ли объединившиеся вещи обходиться без помощи человека, да что там – без самого человека? Ведь теоретически этот искусственный "умный" организм, состоящий из миллиардов частей, способен производить любые продукты, контролировать любую сферу жизни… Вездесущая, всеведущая и всемогущая структура – звучит сильно, не правда ли? К сожалению, на данный момент не представляется возможным оценить вероятность осуществления такого сценария. В любом случае большинство специалистов сходится во мнении, что возникновение IOT уже не предотвратить.

Список использованных источников

 

1. Альбеков, А.У. Логистика коммерции / А.У. Альбеков. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2005. - 512 с.

2. Аникин, Б.А. Коммерческая логистика / Б.А. Аникин. - М.: Проспект, 2010. - 432 с.

3. Бодряков, Р. АВС-анализ для повышения эффективности работы склада / Р. Бодряков // Складские операции. - 2009. - №2. - С.36-39.

4. Бродецкий, Г.Д. Управление запасами / Г.Д. Бродецкий. - М.: Эксмо, 2007. - 352с.

5. Бронецкая, Н.Г. Возможность повышения эффективности стратегий управления запасами при учете временной стоимости издержек / Н.Г. Бронецкая, Г.Л. Бронецкий // Логистика сегодня. - 2007. - № 2. - С. 29-38.

6. Волгин, В.В. Склад: организация, управление, логистика / В.В. Волгин. - М.: Дашков и Ко, 2010. - 732 сна Allbest.ru