, .
: , , , , , -. , . , , ( ), . , , [6], , , , .
28. .
, .
: , , , , , -. , . , , ( ), . , , , , , , .
, , . , , , . : , , , . . <> , : , , . , , , , . , , , . , , .
, , , , .. . , , . - , , , , . .
|
|
, ( - 2002 .) : , -. . , , , , , . , . , , . , .
11 2001 , , ( -) :
, ;
, - ;
;
;
;
. , , . : , .
, . , , , , , . , , -, . - , , .
. , : () () . ( , ), . , .. , .
|
|
, : , , - , , - . : , , .
29. - .
- , , , : , - , - , - , - . , , , , , . : , , , , , , , , , , , , . , .
, , , . , , . . , . , , - , . , , , . , - -. . , , . , , . , , , , , .
11 : 65% , 29% . , , .
. Spiegel, , , . : , , , . , - , , , .
|
|
, - , - .
, , <...> , , , , , , . , . , - .
- , , - , , , . - , - ( ). : . . , , . <> , , ... , , , , , . , , : - , , , , , , . ( ) , - . : , , , , , , . . .
30 .
. , , . .. , , , . -, . , - , - - . , . , , , .
|
|
(- , ), . , , . , , : (IRA, UDA, UVF .), , , , , (, .). , , , , -: . , . , - . , , . - , , , . . , , . - . , , . , . 2008 , , 11 , - Taj Mahal Trident Oberoi. , , Times Now.
. : " , ; XXI . WTC ; (, , ..); " "; ; ". 11 2001 . . : ", , 11 ". . : " , - ".
, : , 1, . , , -. : , : ? . . , . ( ) . , , - , . . , , , . , , . , , . , . , -, , , , , , , .. , , 3 . . , - -, . , . <> , , , , , ; , , , . , , .. , , : , . . .. . Panorama . , (IPMA), : , . . , , . , . . , .
|
|
, . , , . - , . , , , . , - 14 ; 24 : , . , , , - . . - , - , . 11 . .
31. .
, , , , .. :
- (.. ) ( - . () () - , , . : , . 11 . . . . . . . .
- (, , , , , ,, );
- , (, , , , , , , );
- (, );
- (1- . . .)
{ ).
32. .
. , . .. , , - (, ..) .
. . : 1) , 2) . , , , , , . , , .
() () . : , , , , -. , , , .
.. :
1) ( , , , : bastard, pig, ape, son of a bitch, etc (.); , ), , , , ;
2) :
, : , , , , , , . , , -, . : . . . , - , ().
: , , - .
, : , , -. : , - - , - .
3) : , , , .
4) :
, : , , , , , , ;
: , , , , , , , , -, -, ;
- - , ;
. () , . , -, - . , , , , , , , i , (, ), "" . , , , , , . : , , , . - , .
33. .
. , . , , , . ., [1].
PR-. , , [
, , , . , : - . .
, , 3:
- , , . , , , .., − (: domodedovo24.com).
, . , , , . , . , ( ) . () : (2007 .), .
:
. , - ;
. , ;
. ; ;
. , , ;
. ; , ;
. , , ;
. .
:
. , ; , ;
. , , , ;
. , - , ;
. , , , , . , , , , .
34. .
:
- , , () .
- , :
) , , , ;
) ;
) , ( ), , ;
) , , ;
) , ;
) , , .
:
():
- ;
- ;
- , , ;
- , , , , ;
- , , , , ;
- , ;
- , , , , ;
- , , ;
- , ;
- , ;
- , , , - , ;
, , . , , , . .
, , [28]. -, , .[29] , . , :
, , . . [30].
. , - . .
, . , , , .
- ,
-
-
-
perception managem e nt
[3] .
[6] . : .. - ( ): . .: - .., 2002. .92 171.