Лекции.Орг


Поиск:




График выполнения и сдачи заданий СРС

Тема СРС Формируемые компетенции Содержание СРС Форма контроля № недели (выдача) № недели (сдача) Кол-во часов Кол-во баллов

1 семестр

Модуль № 1

Тема 1. Введение в менеджмент. Важнейшие категории и понятия. ОК 1-4, ОПК 7   1. Виды менеджмента 2. Типология менеджеров 3. Характеристики современного менеджера 4. Системный, процессный, ситуационный подходы к менеджменту 5. Подготовка к практическому занятию Конспект. Построение структурно-логической схемы 1 3 10 15
Тема 2. История управленческой мысли. Основные этапы развития менеджмента как науки ОК 1-4 ОПК 7   1. Управленческие революции 2. Подготовка к практическому занятию Конспект. Построение структурно-логической схемы 3 5 10 15
 

Итого по модулю № 1

    20 30

Модуль № 2

       
Тема 3. Организация как субъект и объект управления ОК 1-6 ОПК 1,7   1. Десять ролевых установок управленческого персонала по Минцбергу 2. Подготовка к практическому занятию Составить таблицу, привести примеры 5 7 10 15
Тема 4. Постановка целей и планирование в организации ОК 1-6 ОПК 1,4,5,6,7 ПК -5,7,8   1. Сущность и место планирования в менеджменте 2. Система прогнозов и планов предприятия 3. Подготовка к практическому занятию Конспект. Построение структурно-логической схемы 7 9 10 15
 

Итого по модулю № 2

    20 30

Модуль № 3

Тема 5. Организация и координация в управлении ОК 1-6 ОПК 1,3,4,5,6,7 ПК 5,7,8   1. Основные типы административно – управленческого аппарата 2. Принципы рационального делегирования в менеджменте 3. Подготовка к практическому занятию Конспект, блок-схемы 9 11 10 15
Тема 6. Мотивация деятельности в менеджменте ОК 1-6 ОПК 1,2,3,4,6,7 ПК 1,2,5,7,8   1. Мотивирование исполнительной деятельности 2. Концепция мотивации Владимира Герчикова 3.Подготовка к практическому занятию Разработать кроссворд 11 13 12 15
 

Итого по модулю № 3

    22 30

Модуль № 4

       
Тема 7. Контроль в системе менеджмента ОК 1-6 ОПК 1-7 ПК 1,5,7,8   1. Принципы эффективного контроля 2. Подготовка к практическому занятию Конспект, глоссарий  13 18 12 30
 

Итого по модулю №4

      12 30
 

Итого за 1 семестр

      72 -

2 семестр

Модуль № 1

Тема 8. Лидерство и власть. ОК 1-6 ОПК 1,2,3,4,6,7 ПК 1,2,5,8   1. Общая характеристика проблем лидерства 2. Проблема параметризации стилевых характеристик лидерства 3. Подготовка к практическому занятию Составление кроссворда 24 26 6 15
Тема 9. Организационная культура ОК 1-6 ОПК 1,2,3,4,7 ПК 1,2, 8   1. Основные характеристики организационной культуры 2. Функции организационной культуры 3. Признаки организационной культуры компании 4. Подготовка к практическому занятию Конспект 26 29 6 15
 

Итого по модулю № 1

      12 30

Модуль № 2

Тема 10. Управленческие решения ОК 1-6 ОПК 1-7 ПК-1-2 ПК -5 ПК-7-8   1. Критерии принятия управленческих решений. 2. Типовые подходы к принятию решений. 3. Подготовка к практическому занятию Конспект 29 32 6 10
Тема 11. Коммуникации в системе менеджмента ОК 1-6 ОПК 1-7 ПК-1-2 ПК -5 ПК-7-8   1. Организационные коммуникационные барьеры 2. Межличностные коммуникационные барьеры 3. Подготовка к практическому занятию Структурно-логическая схема. Кроссворд 32 34 6 10
Тема 12. Принципы развития и закономерности функционирования организации ОК 1-6 ОПК 1-7 ПК-1-2 ПК -5 ПК-7-8   1. Современные тенденции развития организации 2. Модели организационного развития 3. Подготовка к практическому занятию Структурно-логическая схема 34 36 6 10
 

Итого по модулю № 2

      18 30
Модуль № 3

 

         
Тема 13. Взаимодействие людей в организации ОК 1-6 ОПК 1-7 ПК-1-2 ПК -5 ПК-7-8   1. Группы: понятие, динамика и командообразование 2. Стресс в деловом мире 3. Организационные конфликты 4. Подготовка к практическому занятию конспект 36 39 6 15
Тема 14. Теории и подходы к осуществлению организационных изменений ОК 1-6 ОПК 1-7 ПК-1-2 ПК -5 ПК-7-8   1. Опишите несколько причин по которым работники могут оказывать сопротивление изменениям и что необходимо сделать чтобы снизить это сопротивление 2. Рассмотрите обоснуйте какой стиль управления больше подходит для реализации изменений в вашей организации (на примере конкретной организации) 3. Подготовка к практическому занятию Эссе 39 42 6 15
 

Итого по модулю № 3

      12 30
 

Курсовая работа

      12 -
Итого за 2 семестр           54 -
Итого           126 -

 

Учебно-методические материалы для самостоятельной работы обучающихся из числа лиц с ограниченными возможностями здоровья предоставляются в формах, адаптированных к ограничениям их здоровья и восприятия информации.

Для лиц с нарушениями зрения:

– в печатной форме увеличенным шрифтом,

– в форме электронного документа,

– в форме аудиофайла,

– в печатной форме на языке Брайля.

Для лиц с нарушениями слуха:

– в печатной форме,

– в форме электронного документа.

Для лиц с нарушениями опорно-двигательного аппарата:

– в печатной форме,

– в форме электронного документа,

– в форме аудиофайла.

Тематика курсовых работ

  1. История управленческой мысли
  2. Природа управления и исторические тенденции его развития
  3. Этапы развития менеджмента. Современная управленческая парадигма.
  4. Школа научного управления и особенности применения ее разработок в современной практике управления.
  5. Влияние школы человеческих отношений и поведенческих наук на эффективность организации.
  6. Организация как открытая система.
  7. Статическое и динамическое состояние организаций.
  8. Процессный подход к менеджменту.
  9. Системный подход при анализе потенциала организации.
  10. Ситуационное управление: отечественный и зарубежный опыт
  11. Оценка условий функционирования организации и определение ее производственно-коммерческого потенциала
  12. Анализ внешней и внутренней среды организации.
  13. Целеполагание как основа стратегического планирования в организации.
  14. Планирование и прогнозирование в системе менеджмента.
  15. Стратегические и тактические планы в системе управления.
  16. Стратегическое планирование деятельности предприятия.
  17. Роль и значение тактического планирования в организации.
  18. Место и роль организации в управлении.
  19. Организационные структуры управления: новые и перспективные организационные формы.
  20. Современные подходы и пути развития организационных структур управления.
  21. Делегирование полномочий как важная часть функции организации.
  22. Мотивирование исполнительской деятельности.
  23. Мотивация как основа результативного функционирования и развития организации.
  24. Теории мотивации и их применение в управлении.
  25. Управление мотивацией трудового поведения персонала.
  26. Мотивация деятельности в системе менеджмента.
  27. Система оценки результатов трудовой деятельности.
  28. Управленческий контроль, его формы и методы.
  29. Основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля и их использование в организации.
  30. Система контроля в организации и оценка её эффективности.
  31. Организация эффективного контроля в процессе управления.
  32. Регулирование и контроль в системе менеджмента.
  33. Социально-психологические аспекты менеджмента.
  34. Экономические методы менеджмента.
  35. Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента.
  36. Сравнительная эффективность различных форм власти и влияния.
  37. Выбор стиля руководства в организации.
  38. Основные теории лидерства и их использование в современных организациях.
  39. Формирование корпоративной культуры в организации.
  40. Содержание и назначение организационной культуры.
  41. Организационная культура и ее роль в современных организациях
  42. Модели и методы принятия управленческих решений.
  43. Разработка и обоснование управленческого решения.
  44. Технология принятия эффективного управленческого решения.
  45. Управленческое решение как продукт управленческой деятельности.
  46. Коммуникации в менеджменте.
  47. Проблемы коммуникаций в современных организациях.
  48. Коммуникативное поведение в организации.
  49. Рекомендации по совершенствованию коммуникаций в организациях.
  50. Интеграционные процессы в менеджменте.
  51. Личность как объект управления в организации.
  52. Роль личности в системе управления организацией.
  53. Команды в современных организациях.
  54. Формальные и неформальные группы в менеджменте.
  55. Основные теории и подходы к осуществлению организационных изменений.
  56. Стратегии организационных изменений.
  57. Управление конфликтами в организации
  58. Зарубежный опыт современного менеджмента и его использование в России
  59. Модели менеджмента и современная концепция управления.
  60. Особенности российского менеджмента в современных условиях
  61. Особенности управления предприятием в современных условиях
  62. Проблемы менеджмента в условиях современной экономики.
  63. Сравнительный анализ японской и американской моделей управления организацией.

 



<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Образовательные технологии | Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2018-11-11; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 194 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Своим успехом я обязана тому, что никогда не оправдывалась и не принимала оправданий от других. © Флоренс Найтингейл
==> читать все изречения...

867 - | 782 -


© 2015-2024 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.013 с.