Рекомендации и предложения

Рекомендации и предложения по повышению эффективности деятельности организации, анализ деятельности, сильных и слабых сторон.

Анализ деятельности организации показал, что для повышения эффективности деятельности необходимо внести следующие рекомендации:

1. запланировать на 2018 год квалификационную аттестацию персоналу не менее чем 22% от общего преподавательского для присвоения категории;

2. разработать новую оценку эффективного управления профессиональной деятельностью педагогов в дошкольном учреждении;

3. внедрить новые виды платных услуг для получения дополнительной прибыли

Предложения по оптимизации работы с управленческой документацией

В современных условиях для повышения эффективности управления дошкольным учреждением необходимо совершенствование работы с документами, так как всякое управленческое решение всегда базируется на информации, на служебном документе.

Организация работы с документами влияет на качество работы аппарата управления, организацию и культуру труда управленческих работников. От того, насколько профессионально ведется документация, зависит успех управленческой деятельности в целом.

Вместе с тем, правильное составление и оформление документов в соответствии с новыми нормативами – важнейшая обязанность работников делопроизводственных служб. В современном мире большую роль играют документы, и очень важно правильно организовать работу с ними, для этого в дошкольном учреждении необходимо:

Для регистрации исходящих документов использовать электронную форму с возможностью поиска по максимально большему количеству реквизитов;

Организовать в дошкольном учреждении автоматизированный контроль исполнения документов;

В целях обеспечения своевременного и качественного исполнения поручений, зафиксированных в документах, необходимо использовать компьютерные базы данных в таких программах какMicrosoftExcel, 1C бухгалтерия, 1С предприятие и т. д. в которые заносились бы все документы, требующие исполнения;

Устранение непроизводительных затрат времени в процессах составления и использования документов требует разумного сочетания формализации и творчества, а это, требуют, с одной стороны, ознакомления составителей документов с наиболее общими законами восприятия документов, с другой – и в этом главная задача – формулирование и систематизации общих правил и норм составления основных документов. В связи с этим рекомендую разработать и использовать в деятельности отдела кадров дошкольного учреждения Инструкцию по делопроизводству;

Для регистрации входящих, исходящих и внутренних документов может использоваться единая форма регистрационно-контрольной карточки (РКК) Эта форма регистрации более целесообразна для совмещения задач регистрации и контроля за исполнением документов. При использовании карточной регистрации документ регистрируется и не помещается в общую картотеку пока не исполнен. На карточке фиксируются все этапы исполнения, сотрудники, которым поручено исполнение, и даты работы с документом.

Рекомендации по руководству персоналом:

определить содержание работ на каждом рабочем месте;

стремиться к созданию более благоприятных условий труда;

определить принципы и разработать четкую систему оплаты труда;

проводить оперативный контроль за работой персонала;

осуществлять краткосрочное планирование профессионально квалификационного развития персонала.

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В течение прохождения производственной практики была изучена специфика деятельности МАДОУ «Центр развития ребенка детский сад №32»

Изучена структура отдела кадров, кадровый состав, система мотивации, взаимодействие между подразделениями, работа отдела кадровв МАДОУ «Центр развития ребенка детский сад №32» с использованием справочно-правовой системы «Консультант Плюс» и «Гарант», была изучена нормативно-правовая база, регламентирующая деятельность организации.

Закреплены навыки работы в коллективе в МАДОУ «Центр развития ребенка детский сад №32»

Закрепление навыков бизнес-планирования.

Получен опыт по принятию управленческих решений.

Проанализирована динамика основных экономических показателей коммерческой деятельности организации с 1.01.2017 по настоящее время.

Произведен анализ сильных и слабых сторон МАДОУ «Центр развития ребенка детский сад №32»

Подготовлено обоснование экономических и социальных путей оптимизации управленческого процесса в МАДОУ «Центр развития ребенка детский сад №32»

Анализ деятельности МАДОУ «Центр развития ребенка детский сад №32», позволил сделать вывод, что рабочий процесс организован рационально, условия и средства труда находятся на высоком уровне, что обеспечивает предоставление  качественныхуслуг организацией.

Получены профессиональные умения и опыт профессиональной деятельности в сфере управления человеческими ресурсами. Собранный материал будет использован для выполнения курсовой работы и выпускной квалификационной работы.

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Конституция Российской Федерации: принята всенародным голосованием 12.12.1993 с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ // Собрание законодательства РФ. 2014.№ 31.С. 4398.

2.  Гражданский Кодекс РФ (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. От                           03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 02.10 2016) // Собрание законодательства РФ. 1994. № 32. Ст. 3301.

3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 27.11.2017) // Собрание законодательстваРФ 2002. N 1 (Ч. 1). Ст. 3.

4. Закон Российской Федерации “Об образовании” (с изменениями, вне-сенными Федеральным законом «О внесении изменений и дополнений в Закон РФ «Об образовании» от 13.01 1996. № 12-ФЗ) // Собрание законодательства РФ. 1996. № 3. Ст. 150.

5. Дейнека, А. В. Управление персоналом организации: учебник / А. В. Дейнека. – М.: Дашков и Ко. 2014. - 288 с.

6. Герчикова, И.Н. Менеджмент: учебник / И.Н. Герчикова. –М.: Юнити-Дана, 2015. – 512с.

7. Козлова, А. М. Организационное поведение: учебное пособие / А. М. Козлова. - М:Директ-Медиа. 2013. - 229 с.

8. Герчикова, И.Н. Менеджмент: учебник / И.Н. Герчикова. –М.: Юнити-Дана, 2015. – 512с.

9. Особенности правового регулирования отдельных категорий работников: Учеб. пособие / под ред. проф. Ю.П. Орловского. – М.: КОНТРАКТ, 2014. – 304 с.

10. Трудовое законодательство: актуальные вопросы, комментарии, разъяснения: практическое пособие / Ю.П. Орловский, А.Ф. Нуртдинова, Л.А. Чиканова: отв. ред. Ю.П. Орловский – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт.2013.

11. Кадровое делопроизводство (правовые основы). Практическое пособие. Отв. ред. д.ю.н., проф. Ю. П. Орловский. – М.: Юридическая фирма «Контракт», 2009. – 239 с

12. Кузнецов Д. Л. Подготовка и дополнительное профессиональное образование работников: новые правовые механизмы // Кадровик. - № 11.-2013.

13. Мун О. Пределы материальной ответственности работника / Трудовое право. 2012.-№ 12.М.: Издательство Юрайт.

14. Петров А.Я. Заработная плата: практические аспекты трудового права. М. Эксмо 2013. – 290 с.

15. Права работодателей в трудовых отношениях / Ин-т законодательства и сравн. правоведения при Правительстве РФ. Под ред. А. Ф. Нуртдиновой, Л. А. Чикановой. - М.: Эксмо, 2010. – 480 с.

16. Пластинина Н. Локальные акты работодателя / Трудовое право. 2013. М.Эксмо.№ 6.

17. Сведения об организации. [Электронный ресурс]: http://shekino32.russia-sad.ru (Дата обращения 19.03.17)

18. Консультант Плюс [Электронный ресурс]: справочно-правовая система. – Режим доступа: http://www.consultant.ru.

19. Гарант [Электронный ресурс]: справочно-правовая система. – Режим доступа: http://www.garant.ru.