Во втором этапе сравнения трех парков заполним и проанализируем итоговую таблицу по результатам всех тринадцати критериев(Таблица 16).
Таблица 16 – Оценка объектов исследования по критерию «Климатические условия»
| Условие | Результат / Оценка в баллах | |||
| Парк 1 | Парк 2 | Парк 3 | ||
| Среднегодовая температура воздуха | + 28 / 0,15 | + 24,6 / 0,25 | + 21,2 / 0,1 | |
| Среднегодовая температура воды | + 29 / 0,15 | + 18 / 0,1 | + 19 / 0,1 | |
| Количество солнечных дней в году | 279 / 0,25 | 350 / 0,25 | 287 / 0,25 | |
| Наличие сезонности в работе парка | Нет / 0,25 | Нет / 0,25 | Да / 0,1 | |
| ИТОГО: | 0,8 | 0,85 | 0,55 | |
Таблица 17 – Оценка объектов исследования по критерию«Посещаемость»
| Условие | Результат / Оценка в баллах | ||
| Парк 1 | Парк 2 | Парк 3 | |
| Количество посетителей парка в год (млн. человек) | 4,1 / 0,3 | 17,9 / 1,0 | 3,65 / 0,3 |
| ИТОГО: | 0,3 | 1,0 | 0,3 |
Таблица 18 – Оценка объектов исследования по критерию «Площадь территории парка»
| Условие | Результат / Оценка в баллах | ||
| Парк 1 | Парк 2 | Парк 3 | |
| Площадь территории | 5 / 0,25 | 2,1 / 0,15 | 1,2 / 0,15 |
| Количество тематических зон | 7 / 0,5 | 8 / 0,5 | 6 / 0,5 |
| ИТОГО: | 0,75 | 0,65 | 0,65 |
Таблица 19 – Оценка объектов исследования по критерию «Аттракционы»
| Условие | Результат / Оценка в баллах | ||
| Парк 1 | Парк 2 | Парк 3 | |
| Общее количество аттракционов | 30 / 0,15 | 36 / 0,25 | 26 / 0,15 |
| Аттракционы с рекордными характеристиками | 1 / 0,15 | 0 / 0,1 | 0 / 0,1 |
| Экстремальные и спортивные аттракционы | 11 / 0,25 | 6 / 0,25 | 8 / 0,25 |
| Аттракционы, доступные для детей младшего возраста | 10 / 0,25 | 31 / 0,25 | 16 / 0,25 |
| ИТОГО: | 0,8 | 0,85 | 0,75 |
Таблица 20 – Оценка объектов исследования по критерию «Пляжи»
| Условие | Результат / Оценка в баллах | ||
| Парк 1 | Парк 2 | Парк 3 | |
| Количество отдельных пляжей | 3 / 0,2 | - | 1 / 0,1 |
| Стоимость посещения в день (руб.) | Беспл. / 0,2 | - | - |
| Возможность проката оборудования | Да / 0,2 | - | - |
| Наличие службы спасателей | Да / 0,2 | - | - |
| Наличие SPA-салонов | Да / 0,2 | Да / 0,2 | - |
| ИТОГО: | 1,0 | 0,2 | 0,1 |
Таблица 21 – Оценка объектов исследования по критерию «Аквапарки»
| Условие | Результат / Оценка в баллах | ||
| Парк 1 | Парк 2 | Парк 3 | |
| Наличие аквапарка в парке | Да / 0,25 | Нет / 0,1 | Да / 0,25 |
| Количество водных горок | 7 / 0,15 | - | 10 / 0,15 |
| Количество бассейнов | 5 / 0,15 | - | 7 / 0,15 |
| Стоимость посещения в день (руб.) | 1634 / 0,2 | - | 3250 / 0,1 |
| ИТОГО: | 0,75 | 0,1 | 0,65 |
Таблица 22 – Оценка объектов исследования по критерию «Предприятия общественного питания»
| Условие | Результат / Оценка в баллах | ||
| Парк 1 | Парк 2 | Парк 3 | |
| Общее количество | 58 / 0,5 | 96 / 0,5 | 44 / 0,5 |
| Количество ресторанов | 20 / 0,5 | 9 / 0,5 | 3 / 0,5 |
| ИТОГО: | 1,0 | 1,0 | 1,0 |
Таблица 23 – Оценка объектов исследования по критерию «Аквапарки»
| Условие | Результат / Оценка в баллах | ||
| Парк 1 | Парк 2 | Парк 3 | |
| Общее количество отелей | 14 / 0,2 | 3 / 0,1 | 5 / 0,15 |
| минимальная стоимость проживания в отеле 4* в сутки (руб.) | 5 100 / 0,15 | 15 600 / 0,1 | 4 800 / 0,15 |
| Количество отелей 5* | 11 / 0,2 | 1 / 0,1 | 1 / 0,1 |
| минимальная стоимость проживания в отеле 5* в сутки (руб.) | 9 900 / 0,15 | 24 200 / 0,1 | 8 700 / 0,15 |
| Количество отелей с типом питания «все включено» | 0 / 0,1 | 0 / 0,1 | 0 / 0,1 |
| ИТОГО: | 0,8 | 0,5 | 0,65 |
Таблица 24 – Оценка объектов исследования по критерию«Доступность»
| Условие | Результат / Оценка в баллах | ||
| Парк 1 | Парк 2 | Парк 3 | |
| Удаленность от аэропорта (км) | 17,2 / 0,15 | 55 / 0,1 | 99 / 0,1 |
| Стоимость перелета в обе стороны (из Москвы) (руб.) | 37 100 / 0,15 | 43 200 / 0,1 | 11 300 / 0,2 |
| Необходимость оформления въездной визы в страну | Да / 0,1 | Да / 0,1 | Да / 0,1 |
| Наличие интернет-сайта с возможностью онлайн бронирования услуг парка | Да / 0,2 | Да / 0,2 | Да / 0,2 |
| Разница во времени с Москвой (час.) | +5 / 0,1 | -11 / 0,1 | -2 / 0,2 |
| ИТОГО: | 0,7 | 0,6 | 0,8 |
Таблица 25 – Оценка объектов исследования по критерию «Безопасность»
| Условие | Результат / Оценка в баллах | ||
| Парк 1 | Парк 2 | Парк 3 | |
| Политическая/ социальная напряженность в регионе | Нет / 0,25 | Да / 0,1 | Да / 0,1 |
| Количество несчастных случаев с аттракционами парка за пять лет | 2 /0,15 | 6 / 0,1 | 3 / 0,1 |
| Количество несчастных случаев с людьми в парке за пять лет | 0 / 0,25 | 44 /0,1 | 1 / 0,15 |
| Официальная религия в регионе | Будд. / 0,25 | Христ. / 0,25 | Христ. / 0,25 |
| ИТОГО: | 0,9 | 0,55 | 0,6 |
Таблица 26 – Оценка объектов исследования по критерию «Информационно-образовательные объекты»
| Условие | Результат / Оценка в баллах | ||
| Парк 1 | Парк 2 | Парк 3 | |
| Количество информационно-образовательных объектов | 12 / 0,5 | 0 / - | 1 / 0,15 |
| Использование инновационных технологий | Да / 0,5 | Да / 0,5 | Да / 0,5 |
| ИТОГО: | 1,0 | 0,5 | 0,65 |
Таблица 27 – Оценка объектов исследования по критерию«Ценовая политика»
| Условие | Результат / Оценка в баллах | ||
| Парк 1 | Парк 2 | Парк 3 | |
| Стоимость входного билета в парк на взрослого человека (руб.) | 3270 / 0,1 | 6700 / 0,1 | 3300 / 0,1 |
| Стоимость входного билета в парк на ребенка до 10 лет (руб.) | 1980 / 0,1 | 5200 / 0,1 | 2750 / 0,1 |
| Аттракционы, входящие в стоимость входного билета (%) | 100 / 0,2 | 100 / 0,2 | 100 / 0,2 |
| Возможность изменения стоимости в зависимости от выбора услуг | Да / 0,2 | Да / 0,2 | Да / 0,2 |
| Возможность оформить абонемент | Да / 0,2 | Да / 0,2 | Да / 0,2 |
| ИТОГО: | 0,8 | 0,8 | 0,8 |
Таблица 28 – Оценка объектов исследования по критерию «Шопинг»
| Условие | Результат / Оценка в баллах | ||
| Парк 1 | Парк 2 | Парк 3 | |
| Наличие магазинов сувениров | Да / 0,5 | Да / 0,5 | Да / 0,5 |
| Наличие магазинов одежды | Да / 0,5 | Да / 0,5 | Да / 0,5 |
| ИТОГО: | 1,0 | 1,0 | 1,0 |
Таблица 29 –Итоговые результаты оценкитрех парков
| № | Критерий | Парк 1 | Парк 2 | Парк 3 |
| 1 | Климатические условия | 0,8 | 0,85 | 0,55 |
| 2 | Посещаемость | 0,3 | 1,0 | 0,3 |
| 3 | Площадь территории парка | 0,75 | 0,65 | 0,65 |
| 4 | Аттракционы | 0,8 | 0,85 | 0,75 |
| 5 | Пляжи | 1,0 | 0,2 | 0,1 |
| 6 | Аквапарки | 0,75 | 0,1 | 0,65 |
| 7 | Предприятия общественного питания | 1,0 | 1,0 | 1,0 |
| 8 | Отельная база | 0,8 | 0,5 | 0,65 |
| 9 | Доступность | 0,7 | 0,6 | 0,8 |
| 10 | Безопасность | 0,9 | 0,55 | 0,6 |
| 11 | Информационно-образовательные объекты | 1,0 | 0,5 | 0,65 |
| 12 | Ценовая политика | 0,8 | 0,8 | 0,8 |
| 13 | Шопинг | 1,0 | 1,0 | 1,0 |
| ИТОГО: | 10,6 | 8,6 | 8,5 | |
По итогам сравнения парков лидирует развлекательный парк ResortWorldSentosa, опережая на два балла калифорнийский Disneylandresortи испанский PortAventura.
В результате сравнения и анализа результатов, выявлено, что парк ResortWorldSentosa обладает такими преимуществами, как наличие нескольких публичных бесплатных пляжей, информационно-образовательных объектов и спортивных аттракционов. Самый низкий балл парк занял по критерию посещаемости –менее 5 млн. человек в год, что могло бы охарактеризовать парк как не очень популярное место, но в сравнении с другими критериями, оцененными на более высокие баллы, становится понятно, что парк находится в стадии развития, а посещаемость его будет с каждым годом расти. Власти Сингапура понимают значимость такого важного ресурса, как парк развлечений для экономики страны и вкладывают в его развитие огромные средства и силы.
Заключение
Тут нужно очень конкретно о результатах работы
Была разработана уникальная методика, не имеющая аналогов и т.д., выделены критерии, разработана анкета и т.д.
Выделены три парка для сравнения, дана ресурсная оценка Сентозе. Данный парк может представлять интерес для российского туриста и может быт рекомендован в качестве объекта туризма.
В конце написать «Цель исследования достигнута, задачи решены.»
Список использованных источников
Приложение А
Таблица 1 - Развитие европейских парков развлечений в пяти поколениях.
| Наименование | Описание | Парк-представитель поколения |
| Первое поколение: Балтийско-Североморское («Протопарки») | Старейшие парки, созданные в период с XVI века и до конца 1920-х годов. | Bakken (г. Копенгаген, Дания); PraterPark (г. Вена, Австрия); TivoliGardens(г. Копенгаген, Дания). |
| Второе поколение: Североморское | Парки этого поколения создавались в 1950-1960 годах. Это были семейные предприятия с небольшим количеством посетителей. Многие из парков этого поколения были обновлены и стали излюбленным местом отдыха туристов и местных жителей. | Efteling (г. Тилбург, Нидерланды). |
| Третье поколение: Германское | Небольшие региональные парки преимущественно семейного бизнеса, сыгравшие тем не менее важную роль в распространении феномена тематического парка в Западной и Северной Европе в 1970-х годах. | FantaziaLand (г. Кёльн, Германия). |
| Четвертое поколение: Французское | Тематические парки, вдохновленные идеями У. Диснея, придавшими новый импульс развитию парковой индустрии развлечений в период с 1980 по 1995 гг. В этот период появились управляющие компании и парки (в том числе и действующие) получили серьезное инвестирование. Особенно интенсивно этот процесс проходил во Франции, благодаря чему страна обошла Германию по масштабам и качеству развлекательных парков. | ParcAsterix (г. Париж, Франция); LeParcduFuturoscope (г. Жоне-Клан, Франция) |
| Пятое поколение: Средиземноморское (Испанское) | Парки пятого поколения появились вместе с открытием парижского Disneyland, оказавшего большое влияние на складывающуюся европейскую систему парков развлечений. В этот период широко распространилась мультипарковая концепция курорта, кроме развлекательных услуг парки предлагали информационно-образовательные услуги, впервые была введена одноразовая входная плата за посещение и пользование услугами в течение всего дня. В этот период началось управление парками с использованием эффективных маркетинговых технологий и нередкими стали процессы слияния или поглощения, приведшие к появлению транснациональных парковых корпораций. | Port Aventura World (г. Салоу, Испания). |
Приложение Б
Анкета «Критерии оценки современного развлекательного парка»
Уважаемые коллеги! С целью разработки методики оценки и сравнения современных развлекательных парков, прошу вас выделить 10-13 наиболее значимых (приоритетных) по вашему мнению критериев из предлагаемых в таблице (отметить знаком «+»):
| № п/п | Критерий оценки парка | Приоритет (10-13) |
| 1 | Занимаемая парком территория (в квадратных км) | |
| 2 | Погодные условия в регионе функционирования парка | |
| 3 | Наличие туристской сезонности в регионе | |
| 4 | Период работы парка (круглый год или с перерывом) | |
| 5 | Количество посетителей в год | |
| 6 | База аттракционов (экстремальные, спортивные, детские) | |
| 7 | Отельная база (категория, количество, расположение, цены, номера, тип питания) | |
| 8 | Пляжи на территории парка | |
| 9 | Аквапарки на территории парка | |
| 10 | Организация общественного питания (кафе, закусочные, рестораны) | |
| 11 | Территориальное расположение парка (отдаленность от ближайших городов и населенных пунктов, присутствие поблизости морских курортов) | |
| 12 | Территориальное расположение парка (отдаленность от ближайших городов и населенных пунктов, присутствие поблизости морских курортов) | |
| 13 | Отдаленность парка от страны выезда туриста (в километрах) | |
| 14 | Необходимость оформления визы в регион нахождения парка | |
| 15 | Отдаленность парка от ближайшего международного транспортного узла (ж/д вокзала, аэропорта, автовокзала) | |
| 16 | Стоимость проезда/перелета до региона, в котором находится парк | |
| 17 | Обеспечение безопасности посетителей парка | |
| 18 | Возможность посещения парка с домашним животным | |
| 19 | Язык в регионенахождения парка | |
| 20 | Религия в регионе нахождения парка | |
| 21 | Принадлежность парка сетевому бренду | |
| 22 | Гибкая ценовая политика в парке | |
| 23 | Социальная напряженность в регионе нахождения парка |
Комментарии и дополнения (по желанию):
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
