Планы
Практических занятий
По социальному управлению
Модуль 1. Теория и практика современного социального управления.
Занятие 1. Сущность, понятие и основное содержание социального управления.
1. Цель, задачи и структура социологического подхода к управлению. Социология управления отрасль социологической науки. Объект, предмет и основные категории социологии управления.
2. Понятие и основное содержание социального управления. Основные категории теории социального управления.
3. Основные категории теории социального управления.
4. Основные законы социального управления и их особенности. Методы социального управления и их классификация.
Занятие 2. Система управления как объект социального управления.
1. Понятие системы и классификация систем. Основные свойства социальных систем.
2. Организационные отношения и организационная деятельность в системе социального управления.
3. Организация как объект социального управления. Понятия и классификация организационных отношений. Структура организационных отношений.
Занятие 3. Социальные ресурсы организации и эффективность их использования в управлении.
1. Понятие ресурсов, резервов, потенциала организации. Особенности социальных ресурсов.
2. Лидерство как социальный ресурс. Классификация типов лидерства, их стилей и навыков.
3. Система коммуникаций в организации как социальный ресурс управления. Роль обратных связей в управлении производством.
4. Социальный контроль как ресурс управления.
5. Социальные программы в управлении как комплексные возможности использования ресурсов организации. Понятие и основные направления социальных программ компаний.
Занятие 4. Организационная культура и м орально-психологический климат в трудовом коллективе.
1. Понятие, основные элементы организационной культуры. Функции организационной культуры. Основные подходы к пониманию сущности организационной культуры (организационная культура как регулятор поведения работников, организационная культура как суть организации).
2. Факторы воспроизводства и изменения организационной культуры. Роль руководителя в создании организационной культуры. Типологии организационных культур.
3. Понятие и особенности морально-психологического климата. Групповое воздействие на личность.
Модуль 2. Технологии группового взаимодействия и командообразования.
Занятие 5. Социальное лидерство и роль лидера в группе.
1. Понятие власти, руководства и лидерства и их соотношение. Понятие, черты, функции, уровни лидерства. Классификации лидеров. Типология лидеров.
2. Теории лидерства. Теория черт, поведенческий подход, ситуационный подход, теория адаптивного руководства. Стили руководства.
3. Компоненты личностного ресурса лидерской позиции. Современная технология лидерства: понятие, особенности и детерминанты.
Занятие 6. Малые группы: социальная психология малых групп. Рабочая команда как стадия развития малой группы
1. Практикоориентированные социально-психологические подходы к исследованию малых групп и развитию личности в интрагрупповом контексте.
2. Групповая динамика, как движущая сила группового развития, диалектическое взаимодействие личности и группы как взаиморазвивающих субъектов. Стадии жизненного цикла группы.
3. Специфика команды как группы высокого уровня развития: социально-психологический и структурно-деятельностный аспекты.
4. Управленческая команда как практический инструмент разрешения диалектического противоречия между функциями руководства и лидерства в современной организации.
Занятие 7. Командообразование: у правление групповыми явлениями и групповыми процессами. Роль лидера в командообразовании.
1. Методическое обеспечение подбора кандидатов в команду. Управление группдинамическими процессами как ключевая функция командного оператора.
2. Социально-психологическая поддержка целенаправленной командной деятельности, направленной на реализацию миссии в полном объеме.
3. Структурные методы командной работы. Техники стимуляции креативности. «Синдром бессмертия» и роль командного оператора в его преодолении.
