Тема 1 Анализ объема производства и реализации продукции
1 Анализ выполнения плана и динамики производства и реализации продукции
2 Анализ ассортимента и структуры продукции
3 Анализ ритмичности выпуска продукции
4 Анализ качества продукции
5 Анализ реализации продукции
6 Резервы роста производства и реализации продукции
1 Анализ выполнения плана и динамики производства и реализации продукции
Источники информации для анализа:
1. Форма 4-ф «Отчет о затратах на производство продукции (работ, услуг)».
2. Отчет о прибылях и убытках (для анализа).
3. Отчет предприятия о продукции (форма 1П).
4. Планы производства, журнал-ордер 11, ведомость 16, данные аналитического и синтетического учета.
см. тему Традиционные способы анализа.
Анализ ассортимента и структуры продукции
В плане производства устанавливаются задания по выпуску продукции в натуральном и стоимостном выражении в разрезе номенклатуры и по ассортименту.
Номенклатура - укрупнённый перечень наименований изделий по их видам, по которому предприятие отчитывается перед органами статистики.
Ассортимент - детализация номенклатуры по определённым признакам.
Основным условием повышения конкурентоспособности продукции является своевременное обновление ассортимента с учётом потребностей рынка. Если план по ассортименту не выполнен, это приводит к невыполнению плана реализации, невыполнению обязательств перед потребителями, штрафным санкциям.
Причины по невыполнению плана по ассортименту бывают внешние и внутренние:
1) Внешние - изменение конъюнктуры рынка, государственная политика в области ценообразования и налогообложения, природно - климатические условия.
2) Внутренние - недостатки в производстве.
План по ассортименту продукции выполнен, если он выполнен на 100% по каждому изделию. Изделия, не предусмотренные планом и изделия, изготовленные сверх плана, в зачёт выполнения плана по ассортименту плана не принимаются.
Определяется % выполнения плана по ассортименту продукции:
% выполнения плана ас. = 
100
V 
- выпуск продукции, принимаемый в зачёт выполнения плана по ассортименту. Определяется путём сравнения фактического и планового выпуска изделия, с выбором наименьшего либо равного числа.
Структура продукции - удельный вес отдельных видов продукции в общем выпуске.
Неравномерное выполнение плана по различным видам продукции приводит к отклонениям от плановой структуры продукции.
Нарушение структуры продукции вызывает изменение в объёме производства в стоимостном выражении себестоимости и прибыли. Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объем выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот. То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и соответственно при уменьшении доли низкорентабельной продукции. Выполнить план по структуре, значит сохранить в общем фактическом объеме производства продукции плановый удельный вес каждого изделия.
% выполнения плана по структуре = 
V зачтённый - выпуск продукции, принятый в зачёт выполнения плана по структуре. Сравнивается фактический выпуск с его фактическим выпуском при плановой структуре, выбирается меньшее либо равное число.
Фактический выпуск изделий при плановой структуре = 
V 
- общий фактический V производства,
У 
- плановый удельный вес i-го вида изделий.
