Анализ ассортимента и структуры продукции

Тема 1 Анализ объема производства и реализации продукции

1 Анализ выполнения плана и динамики производства и реализации продукции

2 Анализ ассортимента и структуры продукции

3 Анализ ритмичности выпуска продукции

4 Анализ качества продукции

5 Анализ реализации продукции

6 Резервы роста производства и реализации продукции

    1 Анализ выполнения плана и динамики производства и реализации продукции

Источники информации для анализа:

1. Форма 4-ф «Отчет о затратах на производство продукции (работ, услуг)».

2. Отчет о прибылях и убытках (для анализа).

3. Отчет предприятия о продукции (форма 1П).

4. Планы производства, журнал-ордер 11, ведомость 16, данные аналитического и синтетического учета.

см. тему Традиционные способы анализа.

Анализ ассортимента и структуры продукции

В плане производства устанавливаются задания по выпуску продукции в натуральном и стоимостном выражении в разрезе номенклатуры и по ассортименту.

Номенклатура - укрупнённый перечень наименований изделий по их видам, по которому предприятие отчитывается перед органами статистики.

Ассортимент - детализация номенклатуры по определённым признакам.

Основным условием повышения конкурентоспособности продукции является своевременное обновление ассортимента с учётом потребностей рынка. Если план по ассортименту не выполнен, это приводит к невыполнению плана реализации, невыполнению обязательств перед потребителями, штрафным санкциям.

Причины по невыполнению плана по ассортименту бывают внешние и внутренние:

1) Внешние - изменение конъюнктуры рынка, государственная политика в области ценообразования и налогообложения, природно - климатические условия.

2) Внутренние - недостатки в производстве.

План по ассортименту продукции выполнен, если он выполнен на 100% по каждому изделию. Изделия, не предусмотренные планом и изделия, изготовленные сверх плана, в зачёт выполнения плана по ассортименту плана не принимаются.

Определяется % выполнения плана по ассортименту продукции:

% выполнения плана ас. = 100

    V - выпуск продукции, принимаемый в зачёт выполнения плана по ассортименту. Определяется путём сравнения фактического и планового выпуска изделия, с выбором наименьшего либо равного числа.

Структура продукции - удельный вес отдельных видов продукции в общем выпуске.

Неравномерное выполнение плана по различным видам продукции приводит к отклонениям от плановой структуры продукции.

Нарушение структуры продукции вызывает изменение в объёме производства в стоимостном выражении себестоимости и прибыли. Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объем выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот. То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и соответственно при уменьшении доли низкорентабельной продукции. Выполнить план по структуре, значит сохранить в общем фактическом объеме производства продукции плановый удельный вес каждого изделия.

% выполнения плана по структуре =

    V зачтённый - выпуск продукции, принятый в зачёт выполнения плана по структуре. Сравнивается фактический выпуск с его фактическим выпуском при плановой структуре, выбирается меньшее либо равное число.

Фактический выпуск изделий при плановой структуре =

    V  - общий фактический V производства,

    У  - плановый удельный вес i-го вида изделий.