Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Трансформация ВТК в фирму и структура фирмы

ЗАДАНИЕ

1. Собрать материалы для научного доклада, обратив внимание на теоретико-методологические и практические проблемы бизнес-моделирования в сфере СМИ.

2. Написать доклад на выбранную тему и создать по нему презентацию. Объем доклада – 7-10 страниц (14шрифт, Times New Roman, полуторный интервал), презентации – 16-17 слайдов.

3. Продумать вопросы для дискуссии в рамках выбранной темы.

КЕЙС-ЗАДАНИЕ

Прописать миссию, цель и концепцию смоделированного локального проекта. Объем работы – 1–2 страницы (14шрифт, Times New Roman, полуторный интервал).

План проведения конференции:

1. Выступление 5-7 докладчиков конференции (время выступления докладчика 7-10 мин).

2. Представление и знакомство со стендовыми докладами, выполненными в формате презентаций; ответы докладчиков на вопросы слушателей (40-45 мин.)

3. Защита кейс-заданий.

Вопросы для докладов и обсуждения:

1. Понятие о линейно-функциональной и дивизиональной структурах и тип структуры фирмы массмедиа.

2. Административный план фирмы массмедиа как система мероприятий контроля за ключевыми параметрами организации.

3. Система оплаты труда творческого коллектива, технического персонала, юристов, администрации медиапроекта.

4. Организационно-кадровая работа в медиапроекте: от ВТК до концепта штатного расписания.

5. Порядок регистрации фирмы массмедиа.

6. Понятие о локальном проекте, целевой аудитории, миссии и концепции СМИ (медиапродукта).

7. Базовый тип коммуникации и формат СМИ.

8. ВТК, КИС и концепт штатного расписания.

Литература:

Основная:

1. Иваницкий В.Л. Основы бизнес-моделирования. М.: Аспект-пресс, 2010. С. 69-101, 118–132.

Дополнительная:

2. Акулов В. Б., Рудаков М. Н. Теория организации: Учеб. пособие. Петрозаводский государственный университет, 2002. [Электронный ресурс]: http://media.karelia.ru/~resource/econ/Teor_org.

3. Амиров В. М. Экономика и менеджмент СМИ: Конспект лекций. Екатеринбург, 2009.

4. Иваницкий В. Л. Формат как инструмент цензуры // Журналистика и медиарынок. 2006. № 2–3.

5. Конопляник Т. М. Регулярный менеджмент как концепция управления финансовой деятельностью предприятия // Проблемы современной экономики. 2008. № 3(19).

6. Сайт библиотеки учебной и научной литературы Русского гуманитарного интернет-университета. [Электронный ресурс]: http://www.i/u.ru/biblio.

7. Сайт Всемирной газетной ассоциации (WAN). [Электронный ресурс]: http://www.wan/press.ru.

7. Сайт Союза журналистов России. [Электронный ресурс]: http://www.ruj.ru.

8. Университетская информационная система РОССИЯ. [Электронный ресурс]: http://www.cir.ru

9. Электронный журнал для пользователей Project Expert. [Электронный ресурс]: http://www.pro/invest.com/it/magazine/.

 

Семинар № 9–10

Ролевая игра

КЛИЕНТСКАЯ БАЗА ФИРМЫ

План проведения ролевой игры:

1. Теоретическая беседа по приведенным ниже вопросам в течение 40–50 минут.

Вопросы для обсуждения:

1. Понятие клиента, клиентской базы. Коммуникационная цепочка создания клиентской базы.

2. Первая продажа, ее краткая характеристика. Значение второй и последующих продаж.

3. Документирование контактов. Стандарт работы всех сотрудников проекта с клиентами.

4. Систематизация клиентской базы на активную, рабочую и пассивную. Создание алгоритма постоянного пополнения информации о клиенте.

5. Основы работы с претензиями клиентов. Маркетинговые мероприятия по развитию коммуникаций с клиентами, воспитание лояльности к проекту.

6. Технология распределения клиентов среди менеджеров. Проблема «воровства» клиентов: технология нивелирования.

7. Источники развития клиентской базы.

2. «Работа с претензиями клиентов». В начале педагог в формате презентации представляет локальный проект, в связи с которым будет разыграно ролевое противостояние.

Затем преподаватель на занятии разделяет группу на две подруппы. Одна подруппа представляет «клиентов», выражающих претензии по поводу не удовлетворившего их медиапродукта, другая – «сотрудников» фирмы массмедиа.

В течение 30 минут одной из подгрупп («сотрудники») должны быть созданы медиапродукт (реклама любого формата, но в рамках концепции представленного педагогом локального проекта), а другой («клиенты»)– претензии по нему. В течение 15–20 минут «сотрудники» и «клиенты» в процессе диалога должны прийти к взаимному консенсусу.

3. «Активный, рабочий и пассивный?» Группа вновь делится педагогом на две части. Каждая подруппа в течение 45 минут должна представить локальный проект с клиентской базой, поделенной на «активных», «рабочих» и «пассивных» клиентов (не менее 2 на каждую позицию), однако не представлять соперникам того, кто из клиентов есть кто. Соперники должны сами охарактеризовать клиентов противников по критериям активности / пассивности

Литература:

Основная:

1. Иваницкий В.Л. Основы бизнес-моделирования. М.: Аспект-пресс, 2010. С. 150-157.

Дополнительная:

2. Лозовский Б. Н. Журналистика: Профессиональные стандарты. Екатеринбург: Фак-т журналистики УрГУ, 2007.

3 Управление клиентской базой. Анализ жизненного цикла клиента. [Электронный ресурс]: http://www.iso.ru/journal/articles/446.html.

4. Тулупов В. В. Модели менеджмента в журналистике // Российская журналистика конца XX столетия: Власть прессы или пресс власти. Воронеж, 1997.

5. Саначина О. Претензии клиентов — головная боль или подарок // Sales business. 2005. № 9. Сентябрь.

6. Сайт библиотеки учебной и научной литературы Русского гуманитарного интернет-университета. [Электронный ресурс]: http://www.i/u.ru/biblio.

8. Электронный журнал для пользователей Project Expert. [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.pro/invest.com/it/magazine/.

 

 

Семинар № 11-12

Кейс-задание, практикум

ПРЕЗЕНТАЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНОВ ЛОКАЛЬНЫХ МЕДИАПРОЕКТОВ

К семинарскому занятию студенты создают бизнес-планы задуманного ими локального медиапроекта (предприятия СМИ). Проект пишется по представленному ниже образцу и защищается при помощи презентации (не менее 15 слайдов)

Структура бизнес-плана

I. Титульный лист

1.1. Название компании

1.2. Дата выпуска бизнес-плана



<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Моделирование СМИ и фирма массмедиа | II. Краткое описание (резюме) проекта
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2018-10-17; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 213 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Своим успехом я обязана тому, что никогда не оправдывалась и не принимала оправданий от других. © Флоренс Найтингейл
==> читать все изречения...

2378 - | 2186 -


© 2015-2024 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.013 с.