Наш бизнес – построение команды. ВСЕ бизнесмены в мире ищут и строят команды.
Урок 1: О поиске талантов
«Основной рынок конкуренции в мире – это рынок труда. Мы все конкурируем за талантливых, за работоспособных, за творческих увлеченных людей. Не важно это окна, интернет, банки, мебель. (Пример: хозяйка магазина)
Люди которые сегодня ищут работу, помимо хорошей зарплаты и близости к дому, ищут «добавленную стоимость», возможность САМОРЕАЛИЗАЦИИ, которую им способен дать работодатель.
Если работодатель эту возможность не дает, ограничивается только деньгами, душит инициативу, творчество (обязанности согласно штатного расписания), то сотрудник работает на 5% своих возможностей. Если он находит работодателя близкого к его ценностям, если он попадает в корпоративную культуру, которая его делает сильнее и больше, где он развивается среди себе подобных, то он начинает творить чудеса.
Для меня важно – не какого специалиста я приглашаю в Команду, а первично — какой это человек. Я могу сделать из хорошего человека хорошего специалиста. Мы не можем сделать из хорошего специалиста хорошего человека.
Мы ищем единомышленников и делаем из них профессионалов». И если сейчас все больше востребованы люди коммуникабельные, открытые, люди творческие, не связанные «цепями» догм и убеждений прошлого века, люди, способные быстро мыслить и быстро принимать решение, люди «эволюционирующие», идущие по пути роста и развития – то хотим мы того или нет – нам придётся развивать в себе эти качества, иначе можно оказаться за бортом.
Нытики и лодыри, люди с ленивыми мозгами уже никому не нужны. Они доживают. «Умер в 20, похоронили в 70».
Урок 2: О ценностях
«Сейчас происходит трансформация, и мы дружно переходим в экономику ценностей, в эпоху ценностей общечеловеческих.
Те компании, которые захватывают правое полушарие клиентов и сотрудников, правят балом. Примеры таких компаний – Nike, Apple, Amway, Virgin, Google.
- Семья, - Вознаграждение, - Признание, - Свобода Это все пример ценностей. Продукт вторичен». Мы ищем в первую очередь тех, кто близок нам по ценностям и заинтересован в развитии.
Урок 3: Самое важное
«Самое важное в жизни: понять - в чем твой талант. В каждом человеке есть талант, не бойтесь его в себе искать. Не слушайте родителей, не слушайте школу, не слушайте институт. Ищите то, что вам нравится. Если вы это найдете и это соответствует Вашим ценностям по всем параметрам, то вы добьетесь успеха в жизни и станете счастливым человеком». Если хотя бы по одному критерию не соответствует – это будет вас грызть изнутри. Что-то не так…
«Бизнес для меня связан в первую очередь с реализацией себя как личности.
Мы начали этот бизнес в первую очередь ради денег, но подсознательно - для того, чтобы формировать свою комфортную среду и находиться с теми приятными людьми, с которыми мы хотим находиться рядом.
И сейчас, когда прошло несколько лет, мы считаем, что главная функция руководителя – раскрывать потенциал людей, искать в них «творческую изюминку». Люба – стихи…
Мне хотелось найти место, где я буду получать удовольствие не 2 дня в неделю, а 7».
Урок 5: Как строить бизнес
«Не предприниматели делают бизнесы, а их команды.
1. Людей нужно брать на смысл и на вызов.
К тебе должен прийти человек, которому этот вызов был бы интересен, который готов этим вызовом проверить себя. На входе в команду можно специально встраивать барьеры, чтобы приходили люди с правильным запросом (Амвей – подписка на 200 баллов, Лидеры – билет на семинар…):
2. Человек должен поверить в тебя (в Лидера) и
3. Человек должен воспринимать дело, которым занимается, как возможность роста для себя. Алексеева Анна – работа брокера…
Если ты купишь человека на большие деньги, то когда-то деньги могут закончиться.
Лидер хорош тогда, когда сумел собрать вокруг себя Команду. В этом его главное качество. Если ты сумел привлечь на свою сторону созидательных, творческих людей, то каким бы ты бизнесом не занимался, ты будешь в нем успешен». Вопрос – как собрать команду? Стань светлым, горячим, энергичным, веди за собой, показывай пример, делай сам то, к чему призываешь, будь Человеком, а не начальником.
Урок 6: Как развивать бизнес
«Функция предпринимателя – мотивировать, вдохновлять, воодушевлять людей.
Это откровенный разговор о жизни, о пересечении жизненных ценностей, о детях, о родителях, о том, что интересно и выгодно служить людям.
Малый предприниматель, который не может расширить свой бизнес, скорее всего не знает главной концепции – не человек управляет бизнесом, а четко продуманная и выстроенная им бизнес - система.
• Практически каждая крупная компания – это результат трансформации маленького бизнеса в большой, посредством создания эффективной и действенной системы.
• В автомобиле задействована масса разных механизмов, которые работают одновременно и слаженно между собой. Когда Вы находитесь за рулем авто, у Вас нет необходимости думать, как работают все эти механизмы, Вы просто управляете автомобилем. Именно по такому принципу построена наша бизнес-система WWD.
• В 21 веке итоги подводят каждую неделю. В году 52 недели. Если будете подводить итоги один раз в месяц – Вы просто рискуете «вылететь в трубу».
• В бизнесе абсолютно все построено на выгоде, а в наиболее успешном бизнесе - на взаимовыгоде.
Моя основная предпринимательская деятельность – это люди».
Урок 7: Прогноз на будущее
«Через 5 лет компании разделятся на 2 категории. Одни, которые в интернете, другие — которые финишировали. В бизнесе канала эффективнее, чем интернет, не будет». Будьте во всеоружии – мобильные, Интернет, блокнот с ручкой, будьте на волне, будьте среди людей, будьте в «теме». Нельзя отсиживаться в стороне в надежде, что «вдруг что-то произойдёт..». Не произойдет! Точнее – пенсия и разочарование…
Урок 8: 3 «кита», основы бизнеса
«1. Твой бренд. Насколько ты притягателен для людей? Люба Радионова…
2. Твоя корпоративная культура. В команде есть правила и традиции. Нарушать нельзя!
3. Каналы коммуникации. Эти основы универсальны и работают на любом рынке»
Урок 9: Я — ученик
«Мы не считаем себя Учителями. Мы просто работаем по Системе! Интернет полон людьми, которые позиционируют себя как Наставники и Учителя. Ничего не достигнув сами, они пытаются учить других (3% - книжка…) Мы - Ученики, который учатся и не боятся делать ошибки». Иногда одни и те же. (Чему бы грабли не учили…) Мы ищем информацию везде, где только можно… Полный стакан, Большие телевизоры…
Амвей – это бизнес отношений! Бизнес историй и личного примера.
Деньги зарабатываются сегодня на выстраивании отношений со своей Командой и клиентской базой. Рассматривайте привлечение Партнеров и Клиентов онлайн или в оффлайне не как «разовую» продажу, а как инвестицию. Выстраивайте с этими людьми долгосрочные партнерские отношения, и будет вам счастье».
