. , , . . -, , , . -, , . -, . -, , , . , , , , .
. . . , 500 , 500 , 400 . , , , , . :
- ;
- , ;
- ;
- , ;
- ;
- ;
- ;
- .
. , . , , . , 2 10 ., 70 . , . .
, , , , ? , ? , ? ?
|
|
, , . .
. . , , , . :
- . , , , ;
- , , , : , ;
- , .., , , , , .
. , , , , , , , , .
.
, , - .
, , , . , , . .
. , , . . , .
:
1. , , .
2. , .
3. , .
4. .
5. (!) .
. , , .
|
|
, . , , . , , .
, , , . : 3 . . 5 . . , , , . , , , .
, . , .
. , .
, , .
. . , , , .
, , , . , , , . .
, .
. . , . . , , .
. , . .
, . , . , , , , . , , . , .
, , . - . , , - , .
|
|
. , , .
.
. . . -. - , . , , .
, .
. , . . , , .
. , , . , , , .
.
, , , , . .
. , .
, , . , , , . , , . . , , . , ,
. . , . , , . .
, , . . , . , .
|
|
, : 1) ; 2) ( ); 3) ( ), 4) ( ).
, , , , . , , , . , , .
. . , 60 40%. , , , . , . , , , , . . , . , .
, , , . , . .
.
(The Economist) 20% .
. . -, . . , , , . , . , , . , .
-, , , . . , .
, , .
, .