Показатели использования рабочего времени

Под рабочим временем понимают продолжительность времени, в течение которого работник фактически выполнял работу. Иными словами, это время участия в трудовой деятельности, измеряемое продолжительностью рабочего дня, недели, месяца или года.

Каждая организация здравоохранения заполняет «Табель учета рабочего времени» (ф. Т-18). Учет рабочего времени ведут в человеко-днях и человеко-часах. В человеко-днях учитывают явки и неявки на работу.

Законодательством Российской Федерации установлена продолжительность рабочего времени в неделю не более 40 ч. Для некоторых категорий работников (не достигших 18 лет, занятых на работах с вредными условиями труда и ряда других) устанавливается сокращенная продолжительность рабочего дня.

Продолжительность рабочего дня при пятидневной или шестидневной рабочей неделе определяется правилами внутреннего распорядка.

В отработанные человеко-часы включаются фактически отработанные работниками часы с учетом сверхурочных и отработанных в праздничные (нерабочие) и выходные (по графику) дни, как на основной работе (должности), так и по совмещаемой в этой же организации, включая часы работы в служебных командировках.

В отработанные человеко-часы не включается: время нахождения работников в ежегодных, дополнительных, учебных отпусках, отпусках по инициативе администрации; время болезни; время внутрисменного простоя; часы перерывов в работе матерей для кормления ребенка; часы сокращения продолжительности рабочего дня работникам моложе 18 лет; другие случаи отсутствия работников на работе, независимо от того, сохраняется за ними заработная плата или нет.

Для оценки использования рабочего времени фактические показатели сопоставляются с установленными законодательно или запланированными.

Например, среднее число дней работы на одного работника составило в апреле 18, тогда как число рабочих дней при пятидневной неделе равно 22. Тогда коэффициент использования рабочего времени по числу дней работы на одного работника равен 0,8 (18:22).

В отработанные сверхурочно часы включаются часы, отработанные сверх установленной законом продолжительности рабочего дня, в том числе часы, отработанные в выходные (по графику) и праздничные (нерабочие дни), если за них не предоставлены другие дни отдыха, а также часы, отработанные сверх нормального числа часов работы за отчетный период при помесячном (суммированном) учете рабочего времени, независимо от разрешения на сверхурочные работы и их оплаты.

В количество оплаченных человеко-часов включаются количество отработанных работниками человеко-часов и количество неотработанных оплаченных человеко-часов (ежегодные, дополнительные учебные отпуска, отпуска по инициативе администрации, выполнение государственных или общественных обязанностей, обучение в системе постдипломной подготовки, льготные часы подростков и др.).

Человеко-часы неявок по болезни, оформленные листками нетрудоспособности, оплачиваются из фонда социального страхования.

Человеко-часы могут быть не отработаны в связи с переводом работников на работу с неполным рабочим временем по инициативе администрации.

Структура затрат рабочего времени, причины его неполного использования анализируются в организациях здравоохранения для принятия управленческих решений по улучшению использования рабочего времени и повышению за счет этого производительности труда. Эти решения касаются кадрового планирования и многих других вопросов, связанных с функционированием организации. Для установления причин потерь рабочего времени или его нерационального использования проводят единовременные статистические обследования.

Основные показатели использования рабочего времени рассчитываются по следующим формулам.

Не редким явлением нашей жизни стали трудовые конфликты, вызванные несогласием между работниками и работодателями или представителями власти, что, прежде всего, связано с условиями и оплатой труда. Международная статистика труда рекомендует следующие показатели для характеристики трудовых конфликтов:

• потери рабочего времени в расчете на 1000 работников;

• число вовлеченных в конфликт в расчете на 1000 работников. Эти показатели рассчитываются по следующим формулам.