Мероприятия по предупреждению и ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций в медицинских учреждениях здравоохранения.

Готовность объектов здравоохранения определяется:

– наличием в ЛПУ формирований ГО и ЧС,

– подготовленностью к проведению мероприятий в ЧС,

– обученностью персонала,

– обеспеченностью необходимым имуществом,

– организацией четкого управления в соответствии с имеющимися планами и конкретной обстановкой в ЧС.

Общими задачами для всех объектов здравоохранения по предупреждению последствий ЧС являются:

– прогнозирование возможной обстановки и ее оценка при возникшей ЧС;

– планирование работы объекта в ЧС;

– организация мероприятий по подготовке объекта к работе в ЧС;

– организация защиты персонала и материальных средств от воздействия поражающих факторов с учетом прогнозируемой обстановки;

– повышение устойчивости функционирования объекта в ЧС.

Для организации и проведения этих мероприятий в больнице создается объектовая комиссия по чрезвычайным ситуациям, которая возглавляется главным врачом или его заместителем по лечебной работе. В больницах приказом начальника ГО объекта (главного врача) создается орган управления - штаб ГО объекта. Состав штаба определяется в зависимости от структуры больницы, ее возможностей и решаемых задач в ЧС. В его состав включаются основные руководящие работники, которым определяются функциональные обязанности в соответствии с характером выполняемой ими повседневной работы. Вариант организации штаба ГО больницы и распределения обязанностей должностных лиц показан на рис.

 

Функциональные обязанности отрабатываются каждым должностным лицом штаба ГО объекта под руководством начальника штаба, обсуждаются на заседании штаба, подписываются исполнителем и начальником штаба и утверждаются начальником ГО объекта. Первый экземпляр документа с указанием функциональных обязанностей должностных лиц хранится у начальника штаба, а второй - в рабочей папке должностного лица.

Для обеспечения плановой, целенаправленной подготовки больницы к работе в ЧС ее руководству выдается задание. В нем кратко излагается возможная (прогнозируемая) обстановка в границах административной территории при возникновении ЧС. В задании определяется: какие медицинские формирования и с каким сроком готовности создать, порядок их обеспечения медицинским и другим имуществом, транспортом. С учетом профиля больницы, ее возможностей предписывается: какого профиля пораженных и в каком количестве необходимо принять, срок готовности к приему и время, в течение которого необходимо проводить прием, порядок дальнейшей эвакуации пораженных.

Эти данные необходимы, чтобы персонал больницы мог наиболее рационально спланировать экстренную выписку больных, находящихся на лечении, перепрофилировать лечебные отделения, развернуть на базе приемного отделения приемно-сортировочное, подготовить другие отделения, учитывая возможный профиль поступления пораженных в ЧС.

Получив задание, начальник штаба готовит проект приказа по лечебному учреждению, в соответствии с которым к работе привлекают весь состав штаба и персонал отделений, участвующий в ликвидации ЧС. Работа штаба организуется в зависимости от режимов функционирования больницы.

В режиме повседневной деятельности:

– штаб разрабатывает планы защиты от поражения радиоактивными, ядовитыми веществами и биологическими средствами,

– решение организационных вопросов оказания медицинской помощи при прогнозируемых ЧС в соответствии с возложенными задачами;

– подготовка (обучение) личного состава формирований;

– проведение мероприятий по подготовке больницы к устойчивой работе в условиях ЧС.

При угрозе возникновения ЧС (режим повышенной готовности):

– оповещение и сбор персонала больницы;

– введение круглосуточного дежурства руководящего состава;

– установление постоянного наблюдения, уточнение порядка работы постов наблюдения, выдача персоналу СИЗ, приборов радиационной и химической разведки;

– подготовка больницы к приему пораженных;

– прогнозирование возможной обстановки на территории больницы;

– проверка готовности органов управления и врачебно-сестринских бригад к оказанию медицинской помощи пораженным в районе бедствия и медицинскому обслуживанию населения в местах его проживания (сосредоточения);

– усиление контроля за соблюдением правил противопожарной безопасности на объекте и готовностью звеньев пожаротушения;

– повышение защиты больницы от поражающих факторов;

– проверка готовности сил и средств больницы к эвакуации в безопасное место;

– закладка медицинского имущества в убежища города и объектов народного хозяйства, в стационары для нетранспортабельных;

– уточнение знания медицинским персоналом особенностей патологии поражения возможными факторами ожидаемой ЧС.

При возникновении ЧС (режим чрезвычайной ситуации):

– о случившемся и о проводимых мероприятиях информируется вышестоящий начальник;

– осуществляется сбор и оповещение сотрудников;

– организуется медицинская разведка;

– в район бедствия выдвигаются силы и средства больницы;

– продолжается освобождение коечного фонда от легкобольных и дополнительное развертывание больничных коек;

– выдаются средства индивидуальной и медицинской защиты, проводится (по показаниям) экстренная профилактика, вакцинация и др.;

– организуется (при необходимости) эвакуация в безопасные места персонала и больных, ценного имущества и документов больницы;

– осуществляется укрытие персонала и больных в защитных сооружениях;

– уточняется порядок дальнейшей эвакуации пораженных;

– организуется оказание медицинской и других видов помощи пораженным сотрудникам и больным объекта здравоохранения;

– обеспечивается поддержание общественного порядка, наблюдение за окружающей средой;

– поддерживается взаимодействие с другими службами, местными органами здравоохранения, штабами по делам ГОЧС;

– проводятся обеззараживание территории района бедствия, экспертиза воды, продовольствия и другие мероприятия.

3.Мероприятия при привлечении ЛПУ к ликвидации последствий ЧС:

– приведение в готовность в установленные сроки органа управления - штаба ГОЧС больницы;

– приведение в готовность медицинских формирований в установленные сроки, их использование в соответствии с предназначением и с учетом обстановки;

– приведение в готовность объектовых формирований ГО общего назначения (спасательных, пожаротушения, радиационного и химического наблюдения и др.), предназначенных для защиты больных и персонала, ведения спасательных работ на территории больницы; определение порядка их использования;

– выделение медицинского персонала для доукомплектования медицинских формирований и лечебно-диагностических подразделений других больниц, получивших задание для работы в ЧС;

– выделение медицинского персонала и медицинского имущества в целях медико-санитарного обеспечения населения при его эвакуации из города и возможных опасных зон, в местах его расселения, а также при его размещении в защитных сооружениях;

– выделение с учетом прогнозируемой обстановки медицинского персонала для проведения санитарно-гигиенических и противоэпидемических мероприятий среди населения, которое может оказаться на радиоактивно загрязненной территории, или при возникновении массовых инфекционных заболеваний;

– определение порядка использования кадров и транспортных средств в больницах, имеющих в своем составе отделения экстренной и консультативной медицинской помощи, санитарную авиацию и санитарный транспорт, при ликвидации медико-санитарных последствий ЧС;

– доукомплектование больницы медицинским, санитарно-хозяйственным, специальным имуществом, транспортом;

– приведение в готовность защитных сооружений (в том числе стационаров для нетранспортабельных больных);

– эвакуация больниц из городов (если она предусмотрена) и развертывание в загородной зоне в составе больничной базы;

– организация защиты персонала и больных, членов семей персонала больницы в загородной зоне;

– мероприятия, проводимые на территории больницы, по ликвидации последствий ЧС при их возникновении в масштабе больницы и при авариях, катастрофах, стихийных бедствиях территориального или регионального уровня. В зависимости от конкретной обстановки (характера воздействия поражающих факторов) больница может быть не способной вести прием пораженных (больных) в ЧС или вести его ограниченно, возможно, в более поздние сроки после возникновения ЧС;

– прием пораженных (больных) при возникновении ЧС, оказание квалифицированной, специализированной медицинской помощи и лечение;

– организация управления, учета и отчетности.

Больница, руководствуясь заданием, планирует выполнение тех мероприятий из числа перечисленных, которые обеспечивают решение задач при возникновении ЧС.

Наиболее сложным для больниц является создание запасов медицинского имущества для формирований и перепрофилируемых коек. Потребности в имуществе определяются соответствующими органами здравоохранения и центрами медицины катастроф. В больницах необходимо иметь оперативно-тактический запас для работы формирований в очаге ЧС и оперативно-стратегический запас для работы в военное время. Расходы по их накоплению, хранению и обновлению включаются в ежегодный бюджет больницы.

При возникновении ЧС больница может решать две задачи.

- Если больница подвергается воздействию поражающих факторов ЧС, то необходимопрежде всего обеспечить защиту больных, персонала, уникального оборудования, других материальных средств и, в зависимости от обстановки, приступить к оказанию медицинской помощи пораженным, в том числе и своему персоналу, а также больным, которые могут подвергаться воздействию поражающих факторов.

- Если больница не подвергается воздействию поражающих факторов ЧС, она, в соответствии с имеющимся заданием, приводит в готовность создаваемые на ее базе медицинские формирования службы медицины катастроф, перепрофилирует коечную сеть некоторых отделений, обеспечивает прием пораженных и оказание им квалифицированной и специализированной медицинской помощи. Медицинские формирования, созданные в больнице, используются в соответствии со сложившейся обстановкой и полученным распоряжением вышестоящего органа здравоохранения.

 

Получив информацию об угрозе возникновения ЧС, ответственный дежурный по больнице задействует схему оповещения и сбора руководящего состава и одновременно принимает меры к выполнению мероприятий, предусмотренных планом:

– ставятся в известность вышестоящие органы здравоохранения;

– организуется работа штаба ГО объекта и ставятся конкретные задачи подчиненным;

– приводятся в готовность к выдвижению соответствующие формирования (сбор персонала, получение имущества и т.п.);

– выставляется (при необходимости) пост наблюдения радиационной и химической разведки;

– на улице и внутри помещения устанавливается пикетаж с указанием направления движения потока пораженных;

– приводятся в готовность СИЗ и МСИЗ, а также средства коллективной защиты персонала и больных;

– при необходимости повышаются защитные свойства здания больницы (оконных проемов, дверей и т.п.);

– уточняются списки больных, которые могут быть выписаны на амбулаторно-поликлиническое лечение;

– принимаются меры к увеличению коечной емкости больницы для пораженных не только за счет выписывания больных, но и использования дополнительных площадей (ординаторских, коридоров и т.п.);

– увеличивается численность персонала приемного отделения; проверяется знание персоналом инструкции по приему и сортировке пораженных, готовность санитарного пропускника к проведению частичной и полной санитарной обработки, наличие обменного фонда носилок и белья;

– в операционно-перевязочном отделении, в отделении реанимации и интенсивной терапии принимаются меры к увеличению коечной емкости и увеличению пропускной способности. Устанавливается дополнительное количество операционных, перевязочных столов, штативов и других приспособлений для крепления инфузионных средств, кислородной аппаратуры и др.;

– устанавливается круглосуточное дежурство медицинского персонала. При возможности привлекаются к работе пенсионеры, студенты старших курсов медицинских учебных заведений;

– осуществляется замена медицинского персонала, убывающего в составе формирований;

– проверяется наличие аварийного освещения и водоснабжения.

 

Библиографический список

1. Ястребов Г.С. Безопасность жизнедеятельности и медицина катастроф. Ростов-на-Дону: Феникс, 2005.

2. Вертенцев В.М., Свечникова Т.М., Ситников Ю.Г. Неотложная медицинская помощь. Медицина катастроф. М.: ВУНМЦ, 2000.

3. Безопасность жизнедеятельности и медицина катастроф / Под ред. Н.М. Киршина. – М.: Издательский центр «Академия», 2008.

4. Гончаров С.Ф. Основные понятия и определения медицины катастроф. – М.: Медицина, 1997.

5. Перов Н.Н. Человек в чрезвычайных ситуациях. Челябинск: Уральское книжное издательство, 1995.

6. Медицина катастроф: Учебное пособие / Под.ред. В.М. Рябочкина. – М.: ИНИ ЛТД, 1996.

7. Мешков В.В. Организация экстренной медицинской помощи населению при стихийных бедствиях и других ЧС.-М.: Медицина,1991.

В.А. Андреев

Комплект лекций по междисциплинарному курсу

«Медицина катастроф»

для специальности 060501 Сестринское дело