Понятие и сущность проекта

Комитет общего и профессионального образования Ленинградской области

Автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«ЛЕНИНГРАДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Имени А.С.ПУШКИНА»

Заполярный филиал

Кафедра МЕНЕДЖМЕНТА

Факультет экономики и инвестиции

Курсовая работа №1

Методика оценки экономической эффективности проекта

Работу выполнила:

студентка …… группы

___________________________

___________________

(подпись)

Руководитель: Кандидат пед.наук, доцент Иванова Вера Михайловна

Норильск

Содержание

Введение. 3

ГЛАВА 1. Теоретические основы оценки экономической эффективности проектов.. 4

1.1 Понятие и сущность проекта. 4

1.2. Методы оценки экономической эффективности проектов. 6

ГЛАВА 2. Бизнес планирование на предприятии ООО «Русич». 13

2.1. Маркетинговый и организационный план создания автомойки. 13

2.2 Производственный и финансовый план. 23

2.3. Расчет экономической эффективности проекта создания автомойки. 26

Заключение. 30

Список использованных источников.. 32

Введение

А к т у а л ь н о с т ь  т е м ы  к у р с о в о й  р а б о т ы  о б у с л о в л е н а  т е м , ч т о  оценка экономической эффективности проекта позволяет определить его привлекательность для собственников бизнеса и инвесторов. Таким образом, инвесторы имеют возможность выбрать из ряда проектов те, которые привлекательны с точки зрения вложения средств максимально эффективным способом, рассматривая в качестве альтернатив различные проекты, а в качестве критерия – показатели эффективности.

О б ъ е к т о м  и с с л е д о в а н и я  я в л я е т с я  О О О  «Р у с и ч ».

П р е д м е т о м  и с с л е д о в а н и я  я в л я ю т с я  п р о ц е с с ы  в н у т р и ф и р м е н н о г о  б и з н е с -п л а н и р о в а н и я .

Ц е л ь  к у р с о в о й  р а б о т ы  – и з у ч е н и е  м е х а н и з м а  в н у т р и ф и р м е н н о г о  п л а н и р о в а н и я  н а  п р и м е р е  р а з р а б о т к и  б и з н е с  п л а н а  п р е д п р и я т и я  (н а  п р и м е р е  О О О  «Р у с и ч »).

Д л я  д о с т и ж е н и я  д а н н о й  ц е л и  н е о б х о д и м о  р е ш и т ь  с л е д у ю щ и е  з а д а ч и :

¾ определить понятие и сущность проекта;

¾ выделить методы оценки экономической эффективности проектов;

¾ разработать маркетинговый и организационный план создания автомойки;

¾ составить производственный и финансовый план;

¾ выполнить расчет экономической эффективности проекта создания автомойки. В  р а б о т е  и с п о л ь з о в а н ы  м е т о д ы  а н а л и з а , с и н т е з а , г р а ф и ч е с к и й  м е т о д  п о с т р о е н и я  д и а г р а м м , м е т о д ы  ф и н а н с о в о г о  м е н е д ж м е н т а .

И н ф о р м а ц и о н н о й  б а з о й  и с с л е д о в а н и я  я в л я е т с я  у ч е б н о -м е т о д и ч е с к а я  л и т е р а т у р а  п о  р а с с м а т р и в а е м о й  п р о б л е м е , м а т е р и а л ы  с е т и  И н т е р н е т , д а н н ы е  п р е д п р и я т и я  О О О  «Р у с и ч ».

В первой главе изучены теоретические основы оценки эффективности инвестиционных проектов.

Во второй главе рассмотрена характеристика предприятия ООО «Русич», р а з р а б о т ан нy  б и з н е с -п л а н  и н в е с т и ц и о н н о г о  п р о е к т а  д л я  О О О  «Р у с и ч », определена енае  э к о н о м и ч е с кая аяаа  э ф ф е к т и в н о с т ь  п р е д л о ж е н н о г о  б и з н е с -п л а н а .

ГЛАВА 1. Теоретические основы оценки экономической эффективности проектов

Понятие и сущность проекта

Современная организация способна существовать и успешно конкурировать на рынке лишь при условии постоянного развития и адаптации под изменяющиеся условия ведения бизнеса. Ускорение ритма современной жизни, изменчивость окружающей среды усиливает нестабильность функционирования компаний, заставляет их проводить частые и быстрые изменения, подстраиваться под изменения внешних условий. Справляться с этой задачей позволяет проектная деятельность [29, c. 82].

Преуспевающая компания сегодня - это компания, успешно реализующая проекты.

Управление проектами за последнее время завоевало признание как наилучший метод планирования и управления реализацией инвестиционных проектов. В настоящее время значимая часть деятельности организаций является проектной. Имеющаяся тенденция к еще большей динамике и изменчивости окружающей среды ведет к тому, что в обозримом будущем деятельность компаний на 100% будет проектной.

Существует множество определений понятия «проект». Вот некоторые из них.

Проект - это что-либо, что задумывается или планируется, например, большое предприятие, это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов или услуг [4, c. 190]. Временное означает, что у любого проекта есть начало и завершение, когда достигаются поставленные цели либо возникает понимание, что эти цели не могут быть достигнуты. Уникальных означает, что создаваемые продукты или услуги существенно отличаются от других аналогичных продуктов и услуг.

Проект - уникальная деятельность, предполагающая координированное выполнение взаимосвязанных действий для достижения определенных целей в условиях временных и ресурсных ограничений [11, c. 92].

Авторитетная в области управления проектами организация Project Management Institute определяет проект как «совокупность действий (процессов), приносящих результат, во время которых людские, финансовые и материальные ресурсы определенным образом организуются с тем, чтобы результат соответствовал утвержденным спецификациям, стоимостным и временным затратам как по качественным, так и по количественным показателям».

Под проектом понимается система сформулированных в его рамках целей, создаваемых или модернизируемых для их реализации физических объектов, технологических процессов; технической и организационной документации для них, материальных, финансовых, трудовых и иных ресурсов, а также управленческих решений и мероприятий по их выполнению [17, c. 34].

Работа в плане проекта представляет некоторую деятельность, необходимую для достижения конкретных результатов (конечных продуктов нижнего уровня). Таким образом, работа является основным элементом (дискретной, компонентой) деятельности на самом нижнем уровне детализации, на выполнение которого требуется время, и который может задержать начало выполнения других работ. Момент окончания работы означает факт получения конечного продукта (результата работы).

Работа является базовым понятием и предоставляет основу для организации данных в системах управления проектами. На практике для ссылки на детальный уровень работ часто используется термин задача. В общем смысле эти два термина являются синонимами. Термин задача, однако, принимает и другие формальные значения в специфических контекстах планирования. Например, в аэрокосмической и оборонной областях задача часто относится к верхнему суммарному уровню работ, который может содержать множественные группы пакетов работ. Далее термин задача используется только в своем общем смысле, как синоним работы.

Таким образом, в современном понимании проекты - это то, что изменяет мир: строительство дома или промышленного объекта, программа научно-исследовательских работ, разработка новой техники, создание кинофильма, развитие региона - это все проекты.