Лекции.Орг

Поиск:

Рекомендуем:

Почему я выбрал профессую экономиста

Почему одни успешнее, чем другие

Периферийные устройства ЭВМ

Нейроглия (или проще глия, глиальные клетки)

Популярное

Новые страницы

Случайная страница

Контакты

ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ

Компоненти, Інструменти, методи та Цілі системи трудової мотивації персоналу

Таблиця 7.2

Компоненти мотивації	Інструменти та методи мотивації	Цілі мотивації
Культура підприємства Система загальних для всього персоналу підприємства ціннісних орієнтацій та норм	Конституція (статут) підприємства; основні принципи керівництва і організації підприємства; стиль керівництва	Розуміння та визнання цілей діяльності підприємства. Орієнтація на перспективу. Узгодження взаємних інтересів
Ідентифікація з підприємством Образ підприємства в очах персоналу і зовнішнього світу	Різні форми інформації про підприємство	Ідентифікація з підприємством. Єдина орієнтація в сприйнятті підприємства як всередині, так і за межами підприємства. Почуття належності до підприємства
Принципи керівництва Розпорядження та нормативні акти для регулювання відносин між керівниками та підлеглими в межах діючої в фірмі концепції управління	Положення з основних принципів управління; управління на основі особистого прикладу; управлінський тренінг	Спільне і конструктивне співробітництво. Позитивне ставлення до співробітників. Відповідальність і самостійність керівників. Соціальна захищеність і інтеграція з підприємством
Система участі в управлінні Участь працівників у розподілі загального господарського результату, участь у капіталі підприємства, розвиток співробітництва	Форми та методи розподілу результату; система «участі в капіталі»; розвиток відносин партнерства	Установка на корпоративність у поведінці. Орієнтація на співвіднесення витрат та результатів, готовність до ризику. Зацікавленість в інформації, корисній для підприємства

Продовження табл. 7.2

Компоненти мотивації	Інструменти та методи мотивації	Цілі мотивації
Обслуговування персоналуВсі форми соціальних пільг, послуг і переваг, які надаються працівникам незалежно від їхнього стану на підприємстві та результатів роботи	Безпека праці; охорона здоров’я; створення умов для відпочинку; заняття спортом; турбота про працівників, які потребують допомоги	Соціальна відповідальність відносно інших. Підвищення трудової активності
Залучення до прийняття рішень Узгодження з працівниками певних рішень, які приймаються на робочому місці, в робочій групі або на виробничій дільниці	Делегування відповідальності; визначення форм відповідальності; добровільна участь у прийнятті рішень	Участь у прийнятті рішень на робочому місці. Залучення до справ підприємства. Прийняття на себе відповідальності
Гуртки якості Організація робочих груп із працівників, які мають однакові або аналогічні робочі завдання, для спільного вирішення виробничих проблем	Робоча група; проектний колектив; бригада з управління і координації	Якісна робота і самоконтроль. Колегіальність у стосунках з членами групи. Готовність і здатність до вирішення проблем
Автономні робочі групи Організаційні одиниці, які самостійно (повністю або частково) організують свою роботу	Робочі бригади; проектні колективи; постійні або тимчасові групи, які створюються для виконання певних завдань	Відповідальність групи та її членів. Взаєморозуміння та співробітництво. Самостійність у прийнятті рішень
«Job»-факториЗаходи, спрямовані на якісні та кількісні зміни робочого завдання та поля діяльності	Зміст праці; збагачення праці; розширення зони праці; ротація; надомна праця; колективна організація праці	Гнучкість у процесі виконання робочого завдання. Розуміння виробничих взаємозв’язків. Взаємна відповідальність та самостійність
Організація робочого місцяОснащення робочих місць технічними, ергономічними та організаційними допоміжними засобами з урахуванням потреб працівників	Технічні та організаційні допоміжні засоби; фізіологічні і психологічні елементи умов праці (ергономіка, кольорове оформлення тощо)	Задоволеність станом робочого місця. Ідентифікація з робочим завданням. Задоволення від роботи і якісніше виконання завдання

Закінчення табл. 7.2

Компоненти мотивації	Інструменти та методи мотивації	Цілі мотивації
Кадрова політика Планування і вибір заходів з підвищення кваліфікації і внутрішньовиробничої мобільності з урахуванням потреб, бажань і професійних здібностей працівників	Підготовка та підвищення кваліфікації кадрів; тренінги та семінари; планування кар’єри; перспективні програми формування структури кадрів	Внутрішньовиробнича мобільність та гнучкість у використанні професійної кваліфікації. Самостійність та ініціативність. Творча та інноваційна діяльність
Регулювання робочого часу Гнучке пристосування робочого часу до потреб працівників і підприємства	Скорочення робочого часу; гнучкий робочий час; змінний графік робочого часу; неповний робочий час; гнучкий розподіл річного фонду робочого часу; збільшення тривалості відпустки працівникам з великим стажем роботи	Відповідальність і свідоме використання робочого часу. Привабливість праці. Ефективність використання робочого часу
Інформація працівників Доведення до працівників необхідних відомостей про справи підприємства	Заводські журнали або газети; довідники; збори колективу; звіти про роботу; наради працівників	Інформованість про справи підприємства. Інтерес до інформації, яка виходить за межі робочого місця. Мислення та діяльність з позицій інтересів підприємства
Оцінювання персоналу Система запланованої та формалізованої оцінки працівників за певними, наперед встановленими критеріями	Методи оцінювання результатів і потенційних можливостей працівника; оцінювання поведінки	Позитивний вплив на поведінку і розвиток особистості. Відповідальність за свої дії. Самокритична оцінка трудових досягнень

<== предыдущая лекция	\|	следующая лекция ==>
Помощь с сексуальными проблемами и дисфункцией	\|	В рамках специализированой выставки-фестиваля красоты и здорового образа жизни

Поделиться с друзьями:

Дата добавления: 2017-04-04; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 244 | Нарушение авторских прав

Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Лучшая месть – огромный успех. © Фрэнк Синатра
==> читать все изречения...

1510 -

| 1435 -

© 2015-2024 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.008 с.