Контрольная работа
«Расчет экономической эффективности разработки автоматизированной системы «Автоплан» для ООО ПШФ Инициатива»
по дисциплине: «Электронный бизнес»
Группа 13И2С
Студент ______ Веснин Н.И.
Оценка ______
Преподаватель ______ Суворов С.В.
Москва 2017
Содержание
1. Расчет трудоемкости создания и внедрения модуля. 3
2. Определение себестоимости разработки и внедрения модуля. 7
3. Амортизация. 8
4. Затраты на электроэнергию: 8
5. Затраты на материалы: 9
6. Прочие затраты.. 9
7. Расчет показателей экономической эффективности. 10
Список литературы.. 15
Расчет экономической эффективности
Расчет трудоемкости создания и внедрения модуля
Для определения нормативных трудоёмкостей на те или иные операции используем отраслевой стандарт ОСТ 4.071.030. Согласно этому стандарту определяем степень новизны, группу сложности программ и задач разрабатываемой системы (табл. 1.1).
Таблица 1.1
Характеристики новизны и сложности разрабатываемой системы
| Класс | Описание |
| Степень новизны – 1 | Разработка головных (типовых) проектов АСУП, реализуемых на ЕС ЭВМ |
| Группа сложности задач – 3 | Алгоритмы, позволяющие осуществлять оперативное планирование производством, сбытом и снабжением |
| Группа сложности программ – 2 | Программы сравнительно сложной логической структуры, отличающиеся разнообразием форм входных или выходных документов или сложностью получения данных. |
Учитывая, что в ОСТ 4.071.030 нормативы трудоемкости даны исходя из численности предприятия от 500 чел., необходимо определить поправочный коэффициент.
Поправочный коэффициент (Поп.к) рассчитывается по формуле:
Поп. к = Чот / 500,
где: Чот – численность отдела, чел.
Так как мы автоматизируем работу отдела планирования численностью 12 чел., то поправочный коэффициент будет равен:
Поп.к = Чот / 500 = 12/500 = 0,024
Таблица 1.2
Затраты времени по стадиям разработки проекта
| N п\п | Стадии разработки проекта | Затраты времени | Поправочный коэффициент | Затраты времени с учетом поправочного коэффициента |
| Чел \ часов | Значение |
Таблица 1.2
| Разработка технического задания | ||||
| 1.1. | Обследование объекта управления и оформление материалов обследования | 0,024 | 117,86 | |
| 1.2. | Разработка плана мероприятий по подготовке объекта к внедрению системы | 0,024 | 2,95 | |
| 1.3. | Разработка основных требований к создаваемой системе и составление технического задания | 0,024 | 133,39 | |
| 1.4. | Предварительный расчёт экономической эффективности системы | 0,024 | 4,32 | |
| ИТОГО | 258,53 | |||
| Разработка технического проекта | ||||
| 2.1. | Определение технико-экономических показателей, необходимых для управления объектом | 0,024 | 14,28 | |
| 2.2. | Разработка структуры автоматизированной системы управления объектом | 0,024 | 16,8 | |
| 2.3 | Обоснование состава задач, их взаимосвязей и разработка схем документооборота | 0,024 | 64,224 | |
| 2.4 | Обоснование состава задач, их взаимосвязей и разработка схем документооборота | 0,024 | 51,6 | |
| 2.3. | Разработка проектных решений по техническому обеспечению системы | 0,024 | 33,576 | |
| 2.4. | Разработка логической структуры базы данных БД | 0,024 | 76,608 | |
| 2.5. | Разработка физической организации базы данных БД | 0,024 | 51,072 | |
| 2.6. | Разработка алгоритмов формирования базы данных БД | 0,024 | 81,12 |
Таблица 1.2
| 2.7. | Разработка алгоритмов ведения базы данных БД | 0,024 | 106,08 | ||
| 2.8. | Расчёт экономической эффективности системы | 0,024 | 10,872 | ||
| 2.9. | Уточнение плана мероприятий по подготовке объекта к внедрению системы и его частичная реализация | 0,024 | 6,384 | ||
| 2.10. | Постановка задачи и разработка алгоритма решения по группам сложности (2 я степень) | 0,024 | 22,176 | ||
| ИТОГО | 534,792 | ||||
| Разработка рабочего проекта | |||||
| 3.1. | Разработка технологического процесса сбора и обработки информации | 0,024 | 35,928 | ||
| 3.2. | Разработка программ и программной документации 2 - й группы сложности на объектно-ориентированном языке | 0,024 | 32,088 | ||
| 3.3. | Уточнение расчёта экономической эффективности системы | 0,024 | 2,304 | ||
| 3.4. | Завершение мероприятий по подготовке объекта к внедрению системы | 0,024 | 47,064 | ||
| ИТОГО | 117,384 | ||||
| Внедрение | |||||
| 4.1. | Подготовка условий для обеспечения эксплуатации системы | 0,024 | |||
| 4.2. | Комплексная проверка готовности задач, подсистем и системы к сдаче в промышленную эксплуатацию | 0,024 |
Таблица 1.2
| 4.3. | Сдача задачи заказчику на контрольных примерах в зависимости от группы сложности: 2 | 0,024 | 1,176 | |
| 4.4. | Приёмо-сдаточные испытания задачи с использованием действующей на объекте информации с частотой 1 раз в месяц по 2 группе сложности | 0,024 | 22,92 | |
| 4.5. | Оформление и утверждение документации о сдаче задач и подсистем в промышленную эксплуатацию | 0,024 | 39,672 | |
| 4.6. | Приёмка системы в промышленную эксплуатацию | 0,024 | 9,84 | |
| ИТОГО | 151,608 | |||
| ОБЩИЙ ИТОГ | 1062,31 |
Общая трудоемкость = 10772+22283+4891+6317=44263 нормо-часов.
Трудоемкость с учетом поправочного коэффициента: 258,53 + 534,792 + 117,384 + 151,608 = 1062,31 нормо-часов.
Плановый срок разработки информационной системы - 3 месяца, среднее количество рабочих дней в месяце – 22, продолжительность рабочего дня – 8 часов. Тогда по плану срок работы = 3*22*8 = 528 часов.
На основе полученных данных рассчитаем количество человек, работающих над созданием системы: плановая численность равна отношению трудоемкости с учетом поправочного коэффициента к плановому сроку работы в часах:
Чп – плановая численность персонала;
Т – трудоемкость разработки системы, с учетом поправочного коэффициента
n – количество месяцев на разработку;
k – количество рабочих дней в месяце.
Над системой работает 2 человека: два человека на полном рабочем дне.
На основании полученной плановой численности составим штатное расписание.
Таблица 1.3
Штатное расписание
| №п/п | Должность | Оклад, руб/мес |
| Менеджер проекта/Ведущий программист | ||
| Программист | ||
| ИТОГО за месяц: | ||
| ИТОГО за срок разработки (3мес): |
