Формирование схем должностных окладов и тарифных сеток

Построение эффективной системы оплаты труда: пути оптимизации ФОТ с целью повышения производительности труда

 

Цель программы: передать участникам технологию построения эффективной системы оплаты труда. Участники на практике решат следующие задачи:

o Грейдирование должностей и профессий на основе оценки труда;

o Построение схем должностных окладов для руководителей, специалистов, служащих и тарифных сеток для рабочих;

o Разработка системы доплат и надбавок как условно-постоянной части заработной платы;

o Разработка программ материального стимулирования персонала всех категорий, в том числе на основе KPI;

o Построение систем немонетарного вознаграждения;

o Построение системы непрямого материального стимулирования: социальные льготы и привилегии;

o Формирование регламентной базы по управлению системой общего вознаграждения и др.

День первый

Структура системы общего вознаграждения

- Понятие и структура общего вознаграждения

- Определение принципов построения системы общего вознаграждения

- Формирование политики в области вознаграждения персонала

- Основные этапы построения системы общего вознаграждения

- Примеры построения дизайна общего вознаграждения

Постоянная часть вознаграждения

- Структура постоянной части

- За что платится оклад/тарифная ставка? За эффективность или за производительность?

- Доплаты и надбавки: для чего они нужны и как ими управлять?

- Подходы к построению схем должностных окладов служащих и тарифных сеток рабочих: основные методы оценки труда

- Оценка труда – основа грейдирования

- Учет региональной специфики рынка труда

Переменная часть вознаграждения

- Виды переменной части вознаграждения

- Подходы к построению переменной части вознаграждения

- Формирование показателей премирования

- Связь системы премирования с терминами эффективность и производительность

- KPI, BSC: использование в целях премирования

- Особенности стимулирования проектной деятельности

- Оценка результатов деятельности

- Администрирование переменной части вознаграждения

- Примеры построения переменной части вознаграждения

Программы вознаграждения топ-менеджеров

- Основные виды применяемых программ

- Программы долгосрочного стимулирования

- Порядок управления программами вознаграждения топ-менеджеров

- Примеры построения системы вознаграждения топ-менеджеров на основе KPI

- Эффективный топ-менеджер – кто это?

Льготы и гарантии - непрямое материальное вознаграждение

- Структура непрямого материального вознаграждения

- Возможности и условия использования непрямого материального вознаграждения для целей стимулирования

- Примеры построения непрямого материального вознаграждения в российских и международных компаниях

Нематериальное вознаграждение

- Структура нематериального вознаграждения

- Дизайн нематериального вознаграждения

- Условия эффективности и принципы применения нематериального вознаграждения

День второй

Разработка факторов оценки труда

- Определение факторов и их весов

- Описание факторов

- Построение шкал оценки

Проведение процедуры оценки труда

- Порядок проведения процедур

- Обработка и экспертиза результатов, формирование рейтинга должностей

- Типичные ошибки при проведении оценки труда

Формирование схем должностных окладов и тарифных сеток

- Основные шаги по формированию схем должностных окладов

- Определение параметров схем должностных окладов и тарифных сеток и ключевых соотношений

- Особенности построения тарифных сеток для оплаты труда рабочих

- Математическое моделирование

Практические занятия:

- Проведение оценки труда (ценности труда)

- Формирование грейдов (групп оплаты труда)

- Формирование схем должностных окладов и тарифных сеток: математическое моделирование

Ответы на вопросы

 

Стоимость участия:

• 8 500 рублей (при оплате до 01 февраля 2017г.)
• 9 500 рублей (при оплате до 10 февраля 2017г.)
• 10 000 рублей (при оплате после 10 февраля 2017г.)

 

Предусмотрены кофе-паузы и обед.

 

Место проведения: г. Белгород, ул.Мичурина 62 ГУП «Белгородоблпроект»

Время проведения: 17 февраля (9.00 -18.00) - 18 февраля (9.00 – 17.00)