Стадии перерастания управления кадрами в УЧР

Движение от управления кадрами к управлению человеческими ресурсами – достаточно длительный процесс, имеющий свои характер­ные ступени. И. Мешолам и Л. Бэйрд выделя­ют различные стадии в развитии управления персоналом корпорации от управления кадрами к УЧР и увязывают это с общей эволюцией орга­низации. Они разбивают развитие компании на пять основных стадий, которым соответствуют характеристики управления персоналом, отра­женные в табл.2.

Таблица 2

Важнейшие стадии развития управления персоналом

По оценкам специалистов, западные компании соответствуют при­мерно 3 восточно-европейские – 2 стадии развития. Большая часть эффективных западных фирм находится в наше время между 3 и 5 стадиями, в то время как предприятия России и всей Восточной Евро­пы – в основном между 1 и 3 стадиями. В то же время многие россий­ские компании, в целом не достигшие высшей стадии развития, успеш­но используют некоторые принципы более высоких стадий управления персоналом.