.


:




:

































 

 

 

 


, .




, - , - . - - . - - .

, ᒺ -,  .

. - . . , - . -㳺 . venture - . venturer , - , -, , , .
, . ³ , , , , - . - , f: family (), friends (), fools (). , -. 㳿, - - , , , .
, , - . - . - ᒺ .

, 90 %, . ? , - - , . , - , , . , - , -. , , - , .

, , : , , - .

, 㳿, , . : - . ³ - ().

- , - , , , .

ᒺ , - , .

, -. , - - . . - . , . ³ , .


ǒ - . - 50- , 6080- - . , (. -’) 1957 . - . - . 1,5 . - . - . 35 , . , 볻 -, . , , ( Intel ), , , - . , - , . - - , . , . Kleiner Perkins Caufield & Byers .
, 1961 ., - 3 , 90 .

7080- . - - , .

- , , - , 7090- .

, 70- . , 40- 70- , , , - [85]. 70- 60- , - - . . . ֳ , - .
, 70- -, . . , - . , , 30- - , - . , - - .

70- . - 1969 . - 25 49, 125. , . ³ ᒺ . , ᒺ , - .
, , , - . , , . , , , - .
- , - . , - . -. . , -, .
, . , , .

- - - . - -- - -. - , , . 50- - , , - . , , - - - . - , 80- -, . , , . 5070- , , .

- 1978 . - 28 %, 5 % . , , .

80- , - . - , -. 650 , - 4,5 [169]. - , - .
. - 80- - , . , , - - .

-, , , - , . , 1980 . ³ - , , - . - . , - , , . , - , : - . 1981 . 20 %. , , , .

ͳ - , , ̳ -, . , , , , , , , ᳻.

. - , , -. , , , . : , - , , . - .

, - . 70- - , 80- , , , - . , .

. , 90- 2 %, - . - , , - .

- - . - . , . - , , - , , . , , , - , .
, - . .

, - -, - , . - . Գ - : , -, , [85]. . - - . , -, . , , , , , , . , , 䒺 - . - , , - . [85]. , - - , - .

-- , - . , - - . , . - - - .
, . , , , -. , , .
- (, , , , - ) . , -, .
- - ( ).
- . , 1998 . :


- 24,7 %
10,8 %
22,8 %
11,4 %
㳿 6,7 %
6,6 %
5 % 4,7 %
4,5 %
3,6 %
3,2 %
/ 3,0 %
1,8 %
1,0 %
0,8 %
- , . 㳿 - . . 㳿 , , - .


, . , - -, , 75 % . , - 㳿. - - 3/4 , 40 % -, 75 % 4/5 - . 45 % - . - 500 [48].
, -. :
;
--.
- -economy , E-company , E-commerce - . , 2 Business to Business, P2P Profit to Profit, B2C Business to Customer.
, , - . 1999 . Business to Customer 8 2003 . 108 , E-commerce , 1 .
, - -- , , - . - .
, internet-, . - , 1,5 . . - E-commerce . - - , .
- (NVCA) 19702000 . 7,6 (5,9 % ), - 13,1 % ( 2000 .), 1,3 . -, 1 % 30 , - .

- , 1,4 108,8 . ; 0,7 17,2 . . 26 . , - 35,3 % 19962000 . ˳ 58,9 % ̳ 35,7 %. - (34,5 %), (34,3 %), - (33,1 .

:
( 270 .);
(159 .);
(75 .);
- (65 .);
(62 .);
(58 . .);
(49 .);
(41 . .);
³ (27 .) ϳ- ( 8 .).
- 19992000 . - , - . - 80 %. 1999 . :
- (36 %);
(13 %);
(10 %);
㳿 (12 %);
(5 %);
(2 %);
(2 %);
(5 %);
(5 %);
(10 %).
- , -. , 1999 ., 2,7 1,5 1998 . 1,7 3,2 .
, , .
- .
-, -. , , .
-, , .
-, - - .
-, - .
, -, , - . , , , -- . , - - . - .
, , , - - .
, . - , , - . - , , . ³ , - - - .
- , . . - -. . (, , - ). .
-. ³ . :
- .
() , , .
3 5 , , 5 10 -, .
-, , .
- - .
Գ , - .
, , .

 

 

. . . . .

- . , , , .

. , , , 1 2004 . 500 . . , 20 . . .

, ' . ' , , .

, . , .

-, , - . 񳺿 . , , .

-, , - ' , , .

-, , , - , , , , , .

-, . . , : , , ' . , , , ' .

, , . , . .

. , , . , , - , , , . , , , , , , , , . , , , .

, . , . , , , - , . , :

- , , , ;

- , , , - - , .., , ;

- , - , ﳺ , , , . . , ' , 䳿 , ;

- , , ' ;

- , , , , ;

- , ;

- , , ;

- - , , , , ;

- , , ;

- , , , , ;

- , , ' , , , - ;

- .

.

-, .

-, 䳺 . ( ); , , , .

, , , . , , 䳺 .

. , , . , , .

, .

, , 䳺 . , . . . . , , , , . , , . , .

, , , , - .

( ) , ( , ).

ϳ , (fund closng) , , "" (venturng) - , , , , . - , .

- .

: " ." . " - !" - . , , , . - , .





:


: 2017-02-25; !; : 595 |


:

:

, .
==> ...

1924 - | 1717 -


© 2015-2024 lektsii.org - -

: 0.071 .