Доплати та надбавки до заробітної плати. Самостійними елементами заробітної плати є надбавки і доплати, що призначаються для компенсації умов роботи або стимулювання виконання певних обов'язків

Самостійними елементами заробітної плати є надбавки і доплати, що призначаються для компенсації умов роботи або стимулювання виконання певних обов'язків, які не враховані у тарифних ставках та посадових окладах. Згідно із Законом України "Про оплату праці" умови застосування і розміри надбавок, доплат, винагород та інших заохочувальних, ком­пенсаційних і гарантійних виплат встановлюються у колектив­ному договорі з дотриманням норм і гарантій чинного законо­давства та згідно з генеральною й галузевими (регіональними) тарифними угодами.

Усі види доплат та надбавок, що застосовуються в практи­ці, можна розподілити на дві групи:

1) доплати та надбавки, що не мають обмежень за сфера­ми трудової діяльності;

2) доплати та надбавки, що застосовуються лише у певних сферах докладання праці.

До першої групи зараховують такі доплати, як:

- за роботу у понаднормовий час;

- особам, які не досягли вісімнадцятирічного віку і мають скорочену тривалість робочого часу;

- робітникам, які через виробничу необхідність викону­ють роботи, що тарифікуються нижче за їхні тарифні розряди;

- за час простою, а також у випадках невиконання норм виробітку та виготовлення бракованої продукції, що мали місце не з вини робітника.

Усі інші види доплат і надбавок мають обмежену сферу за­стосування. Вони встановлюються:

1) з метою компенсації додаткової роботи;

2) як компенсація у сферах діяльності з підпри­ємства є робочими;

- за багатозмінний режим роботи;

- водіям автомобілів, що працюють ненормований робо­чий день;

- за роз'їзний характер праці;

- за дні відпочинку (відгулу), що надаються за роботу понад нормальну тривалість робочого часу за вахтовим методом організації робіт;

- за роботу в понаднормовий час у період масового прий­мання та закладення на зберігання сільськогосподарсь­кої продукціїнесприятливими умовами праці;

3) як стимулювання за особливий характер роботи.

До доплат, пов'язаних з компенсацією працівникам додат­кової роботи, не пов'язаної безпосередньо з їхніми основними функціями, належать:

- за суміщення професій (посад);

- за розширення зони обслуговування або збільшення об­сягу виконуваних робіт;

- на період освоєння нових норм трудових витрат;

- бригадирам із робітників, яких не звільнено від основ­ної роботи;

- за ведення діловодства та бухгалтерського обліку; а за обслуговування комп'ютерної техніки.

До компенсаційних доплат у сферах діяльності з не­сприятливими умовами праці належать:

- за роботу у важких, шкідливих та особливо важких і шкідливих умовах;

- за інтенсивність праці; а за роботу в нічний час;

- за перевезення небезпечних вантажів.

Доплатами, пов'язаними з особливостями характеру вико­нуваних робіт, є такі:

- за роботу у вихідні дні, що за графіком роботи.

Організація преміювання персоналу на підприємстві. Основні принципи формування системи преміювання персоналу. Обґрунтування розміру премій та ефективності системи преміювання. Організація преміювання окремих категорій персоналу.

 

З переходом до ринкових відносин підприємствам надано право самостійно розробляти та застосовувати преміальні по­ложення, які фіксуються у колективному договорі.

До складу преміальної системи належать такі елементи:

а показники та умови преміювання;

□ розміри премій;

□ коло працівників, до яких застосовується преміювання; а періодичність виплат премій;

□ джерело виплати премій.

Побудова преміальної системи підприємства має здійсню­ватись на таких загальновизнаних принципах:

1. Умови та розміри преміювання мають бути чітко визна­чені для окремих категорій працівників.

2. Кількість показників та умов преміювання не мають пере­вищувати.

3. Між показниками та умовами преміювання не має бути протиріч.

4. Розміри премії мають бути економічно обґрунтованими.

5 До кола працівників, яким надається премія, мають включатись тільки ті, які безпосередньо можуть впливати на виробничі показники.

6. Періодичність преміювання необхідно встановлювати залежно від особливості підприємства, організації.

7. Премія має бути гарантована відповідним джерелом ви­плати.