:
1.8.1. , , : .
1.8.2. : .
1.8.3.
1.8.1. ( , ) , , , . - , . .
:
, .. ;
. - .
, . , - . , -- , .
. - , - - .
: , , , , , .., (). , , , . 70-75 % . , . . - , , , . . , .
, , , - . 10 3 . 10 10 % . .
. . 120 000 . , 30-60 % . , 5 000 10 198 66 . , , , .
|
|
. , . , .
- (), .
, .. . , , .
, , . .
, .. . :
;
, ;
;
.
- . , - .
. , , ().
:
();
();
().
.
, , 3 10 .
( ) , , , - , , .
. . .
: ; , 15 % ; , ..
, : , ; ; , .
:
, , , - . : , ; ; - ; , . .. ; , , .
|
|
, , , . . . , . , .
- , - . - (.. -) 90 % ; .
:
;
;
.
- -, .
:
( - , , , , );
( );
, ( -; , . , );
( - ).
? , -. . () 5 10 , 3 % .
. , , , -.
1.8.2. , , . .
- , , . : , , , .
|
|
, , .
.
. , , , , , ..
, , , .
. - , . , , .
, , , . . . 80 % .
. , . , , . . .
- , . , , , .
.
, - . , . 70- 80- .
- , . , .
- . , 90 %, .
- , , .
|
|
, . , , , . .
, . 60- . , , .
. , . 30 . . , . , , . 40 % . 13 31,5 . . 65 % 150 % .
. , . , . , ( , ), , , .
, .. , , , . . ; :
;
;
, ;
;
, .
(.. -) , - , . : . , . , .
. , . , ( , , , , ..). , ..
, , , , .. , , , , , , .
, : , , , , ..
|
|
IBM, General Electric, Ford Motor Company , , . .
. , . , . , , .
1.8. :