Організаційна структура і менеджмент

№ п/п	Показник	Коеф. чутлив. k ч	«Квант»	«Осіріус»	«Баст»	«Нега»	«Сет»
	Ділові якості менеджерів, балів	1,2
	Ефективність організаційної структури управління, балів	1,15
	Вік персоналу, % до 45 років	1,15		71,2	57,4	45,9	68,8
	Рівень освіти, % з вищою освітою	1,05		11,2	6,8	4,3	9,9
	Продуктивність роботи, грн	1,2	39 800	48 530	38 720	36 980	48 778
	Середньомісячна оплата роботи, грн	1,25

Таблиця 1.3

Маркетинг

№ п/п	Показник	Коеф. чутлив. k ч	«Квант»	«Осіріус»	«Баст»	«Нега»	«Сет»
	Обсяги постачань на внутрішній ринок, тис. т	1,2	10 903
	Місце в експорті, тис. т	1,15
	Фінансування рекламної діяльності, % до загальних витрат підприємства	1,15	0,012	0,11	0,008	0,002	0,132
	Фірмовий стиль (роз­винуті напрямки), од.	1,15
	Ціна за одиницю продукції, грн.	1,1	36,2	34,02	35,4	36,8	34,66
	Витрати на інноваційну діяльність, тис. грн	1,25

 

 

Таблиця 1.4

Фінанси

№ п/п	Показник	Коеф. чутлив. k ч	Еталон	«Квант»	«Осіріус»	«Баст»	«Нега»	«Сет»
	Коефіцієнти ліквідності:
	Коефіцієнт поточної оцінки	1,05	2—3	2,99	2,53	2,36	2,67	2,98
	Коефіцієнт критичної оцінки	1,1	2—3	2,87	2,38	2,17	2,53	2,86
	Оборот матеріально-товарних запасів	1,05	1—5	4,91	4,48	4,36	4,33	4,87

Закінчення табл. 1.4

№ п/п	Показник	Коеф. чутлив. k ч	Еталон	«Квант»	«Осіріус»	«Баст»	«Нега»	«Сет»
	Термін погашення дебіторської заборгованості	1,05	до 60 днів	1,07	1,63		1,19	1,5
	Коефіцієнти рентабельності:
	Рентабельність продажу	1,15	> 10 %	4,5	10,4	10,1	3,7	6,2
	Рентабельність активів	1,05	> 20 %	24,1	20,3	21,1	19,2	23,9
	Рентабельність власного капіталу	1,1	близько 100 %	110,86	87,29	67,52	78,72	107,55
	Показники ефективності:
	Оборотність активів, обертів	1,1	3—7	0,19	0,51	0,47	0,19	0,25
	Прибуток на од­ного працюючого, тис. грн	1,05	1,54	1,7	1,1	1,2	1,5	1,6
	Виторг на одного працюючого, тис. грн	1,05
	Коефіцієнти залеж­ності:
	Коефіцієнт заборгованості	1,1	до 0,7	0,04	0,03	0,62	0,31	0,11
	Коефіцієнт капіталізації	1,15	до 10	4,6	4,3	3,2	4,1	4,5

Розв’язок:

= 3 × 1,2+2´1,25+1 × 1,1+1 × 1,1+3 × 1,05+1 × 1,15+1 × 1,15 = 13,75

= 2 × 1,2+3 × 1,15+2 × 1,15+2 × 1,05+1 × 1,2+1 × 1,25 = 12,7

= 2 × 1,2+2 × 1,15+1 × 1,15+2 × 1,15+2 × 1,1+3 × 1,25 = 14,1

= 2 × 1,05+2 × 1,1+2 × 1,05+3 × 1,05+3 × 1,15+2 × 1,05+2 × 1,1+3 × 1,1+
+2 × 1,05+2 × 1,05+3 × 1,1+2 × 1,15 = 30,5

у. о.

у. о.

у. о.

у. о.

Рис. 1.5. Квадрат потенціалу підприємства «Сет»,
працюючого в галузі переробки гірської породи

Задача 1.1

За даними таблиць 1.1—1.4 задачі-прикладу дати оцінку потенціалу підприємства «Квант», працюючого в галузі переробки гірської породи.

Задача 1.2

За даними таблиць 1.1—1.4 задачі-прикладу дати оцінку потенціалу підприємства «Осіріус», працюючого в галузі переробки гірської породи.

Задача 1.3

За даними таблиць 1.1—1.4 задачі-прикладу дати оцінку потенціалу підприємства «Баст», працюючого в галузі переробки гірської породи.

Задача 1.4

За даними таблиць 1.1—1.4 задачі-прикладу дати оцінку потенціалу підприємства «Нега», працюючого в галузі переробки гірської породи.