Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Типы организационных коммуникаций.

Деловые коммуникации

Татьяна Витальевна

Менеджмент 2312,2313

Предметы и задачи курса.

Суть управленческой деятельности связана с необходимостью постоянной координации деятельности подразделения, организации, и ее отдельных членов для достижения общих целей.

Коммуникация – это любой обмен информацией между людьми или группами или группами независимо от того, приводит ли он к взаимопониманию или нет.

В теории управления выделяют три аспекта, которые наиболее важны для характеристики содержания деятельности руководителя:

1) Коммуникация как общее явление, процесс, резвертывающийся в организационной системе на всех ее уровнях и во всех ее структурах, в том числе и связанных непосредственно с руководителем.

2) Коммуникация как непосредственная практика контактов руководителя с отдельными подчиненными, их группами, подразделениями, организациями.

3) Коммуникация как особая специфическая функция управления, то есть как объект целенаправленного регулирования со стороны руководителя как компонент управленческой деятельности.

Коммуникативная функция руководителя и ее основная задача заключаются в обеспечении оптимального обмена информацией внутри организации, между отдельными ее подразделениями и индивидами, а также с внешним окружением. Критерием оптимальности при этом выступает то, насколько существующая коммуникативная сеть содействует достижению общих целей организации.

Типы организационных коммуникаций.

незапланированные
y BLMcuGhZn8OjSJv84znDb5/u8jsAAAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAAIQB09mE/4AAAAAsBAAAPAAAA ZHJzL2Rvd25yZXYueG1sTI/BTsMwEETvSPyDtUjcqFNEkjbEqQApQkJcWuDQm5sscVR7HcVuGv6e 5VSOO/M0O1NuZmfFhGPoPSlYLhIQSI1ve+oUfH7UdysQIWpqtfWECn4wwKa6vip10fozbXHaxU5w CIVCKzAxDoWUoTHodFj4AYm9bz86HfkcO9mO+szhzsr7JMmk0z3xB6MHfDHYHHcnp6DG12OfWdxv 531n3JTW72/PX0rd3sxPjyAizvECw199rg4Vdzr4E7VBWAVZun5glI1lnoJgYpXlaxAHVnJWZFXK /xuqXwAAAP//AwBQSwECLQAUAAYACAAAACEAtoM4kv4AAADhAQAAEwAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA W0NvbnRlbnRfVHlwZXNdLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQA4/SH/1gAAAJQBAAALAAAAAAAAAAAA AAAAAC8BAABfcmVscy8ucmVsc1BLAQItABQABgAIAAAAIQAEcq5A/AEAAAIEAAAOAAAAAAAAAAAA AAAAAC4CAABkcnMvZTJvRG9jLnhtbFBLAQItABQABgAIAAAAIQB09mE/4AAAAAsBAAAPAAAAAAAA AAAAAAAAAFYEAABkcnMvZG93bnJldi54bWxQSwUGAAAAAAQABADzAAAAYwUAAAAA " strokecolor="black [3040]">
внутриорганизационные
Слухи
восходящие
нисходящие
внешнеорганизационные
вертикальные
горизонтальные
неформальные
формальные
Коммуникации
Управленческое общение – разновидность делового общения между субъектом и объектом управления, осуществляемое знаковыми средствами и обусловленное потребностями управления.

Главное отличие делового общения от управленческого – достижение положительного результата.

Особенности делового общения:

- Партнер в деловом общении выступает всегда как личность, значимая для субъекта.

- Общающихся людей отличает хорошее взаимопонимание в вопросах дела.

- Основная задача делового общения – продуктивное сотрудничество.

Деловая коммуникация реализуется в трех основных коммуникативных формах:

- Монологическая.

- Диалогическая.

- Полилогическая.



<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Глава 15. Системы менеджмента качества как инструмент повышения конкурентоспособности и обеспечения безопасности | Лекция 11. Уголовная ответственность несовершеннолетних. Иные, кроме наказания, меры уголовно-правового характера
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2017-02-11; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 309 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Стремитесь не к успеху, а к ценностям, которые он дает © Альберт Эйнштейн
==> читать все изречения...

2151 - | 2107 -


© 2015-2024 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.01 с.