Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Деловые игры направлены на проигрывание реальных профессионально-личностных ситуаций.




Так, производственные деловые игры способствуют решению административно-хозяйственных и финансово-экономических задач в условиях конкурентной борьбы конкретного образовательного комплекса, пространства различного уровня (муниципального, регионального, федерального).

^ Исследовательские деловые игры направлены на разработку концепций, программ эксперимента; прогнозирование возможных последствий, потенциальных проблем при внедрении нововведений.

^ Аттестационные (квалификационные) – проводятся для выявления уровня компетентности, квалификации специалистов при их аттестации, моделирование индивидуальной траектории профессионально-личностного развития и саморазвития.

^ Дидактические (учебные) направлены на развитие репродуктивных и творческих профессиональных знаний, умений и навыков.

3. Ситуационно-ролевые игры предполагают разыгрывание различных профессиональных ситуаций с различным выходом на решение обозначенной проблемы; воспроизведение процесса функционирования педагогической системы во времени; стимулируют проявление актерского мастерства; способствуют улучшению вербального и визуального имиджа, развитию ассертивности и раскрытию харизматического потенциала специалиста.

При апробации игровых технологий в подготовке будущих специалистов необходимо учитывать этапы подготовки и организации выше перечисленных игр, которые включают в себя: вводный (подготовительный) этап, основной (организация конкретного вида игры) и заключительный (послеигровая дискуссия).

Необходимо большое внимание уделить заключительному этапу, который позволяет решить следующие послеигровые задачи дискуссии:

 


  • Установить те проблемы, явления, которые имели место в игре;

  • Определить и показать соответствие игры реальной жизни;

  • Оценить принятые в игре решения, их эффективность, нравственный или ценностный смысл;

  • Выявить причины позитивного и негативного поведения участников в игре;

  • Установить, имеют ли место в реальной жизни подобные образцы поведения;

  • Предложить, что нужно изменить в игре, в действиях участников, чтобы достичь лучшего результата;

  • Проанализировать, что нужно изменить в своем поведении, стиле общения каждому участнику;

  • Подумать, какой урок можно извлечь для профессиональной деятельности.


Таким образом, имитационно-игровые технологии способствуют формированию проектировочных, прогностических умений будущего специалиста, развитию артистичности и реализацию харизматического потенциала; умению вести конструктивные переговоры;овладению техниками «эвристического оптимизма» (ориентация на успех) в моделируемой профессиональной ситуации.
^ 4.Рефлексивные (психотехнологии): виды, характеристика

Четвертая группа ИППТ представлена рефлексивными технологиями.

Цель: сформировать умение оценивать личностью собственных ресурсов (личных качеств), необходимых в решении конкретной моделирующей профессиональной ситуации.

Психологические технологии – целенаправленное моделирование и осуществление учебного процесса, участие в котором актуализирует определенные психологические качества личности, обеспечивает опосредованную передачу социального опыта, воспроизводящего соответствующие алгоритмы действий и поведения в профессиональной сфере.

Содержание деятельности участника психотехнологического процесса направлено на:

 


  • реальное овладение возможностями изменения параметров профессиональной деятельности;

  • отработку механизма оценки собственных личностных ресурсов и соответственного их изменения;

  • включает эмоционально переживаемый и рефлексируемый опыт воздействия на окружающие обстоятельства;

  • предполагает творческое самоопределение личности в моделируемых отношениях.


Критерием успешности применения психотехнологий является сформированное умение личности целенаправленно анализировать и изменять параметры собственной деятельности, или же модифицировать собственную жизненную позицию соответственно меняющимся социально-профессиональным условиям.

Виды психотехнологий: социально-перцептивные, организационно-коммуникативные, когнитивные, рефлексивные, комплексные.

Уровни психотехнологий в обучении: психотехнологические задачи, игровые модели взаимодействия, модели профессиональной деятельности.

^ Психотехнологические задачи требуют рефлексивного включения субъекта консультации в ситуацию, они могут быть образными, демонстрационными или иметь вид конкретных си-V, туаций; выполняют функции активизации мышления, часто так­же играют роль иллюстративного примера. Предметная ситуация подразумевает моделирование для обучающихся условий про­фессиональной деятельности по типу конкретной ситуации, когда заданы все начальные условия и поставлена задача деятельности. Клиенту предлагается адаптироваться в предлагаемых условиях деятельности и решать поставленную задачу средствами собст­венного личностного и профессионального потенциала.

Проигрывание наиболее общих ситуаций деятельности в модели, максимально приближенной к условиям реальной про­фессиональной деятельности отличается не только более глубо­ким личностным вовлечением участников в модельные ситуации (участники технологического процесса не играют роли, они сами решают задачи), но и тем, что итогом этого уровня работы является определение списка качеств, умений, навыков и способно­стей, которые должен освоить (развить, скорректировать и т.п.) каждый учащийся для того, чтобы выбранный им стиль деятель­ности максимально соответствовал критерию эффективности. Это определяет более глубокую рефлексию участников и предпо­лагает их большую психологическую защищенность в ситуации внешней оценки.

Инструментом рефлексии в рамках учебного процесса кро­ме преподавательской оценки являются рейтинговые процедуры, диагностические практикумы, анализ видеокейсов, а также груп­повой анализ упражнений (видеоанализ).

Примером рейтинговой процедуры может быть краткий оп­рос участников групповой дискуссии по ее завершении. Вопросы могут быть следующими:

 


  1. Чье мнение для Вас было наиболее убедительным в ходе обсуждения?

  2. Кто, на Ваш взгляд, вносил наибольший вклад в работу группы?

  3. С кем бы Вы предпочли отдельно обсудить события, про­исходящие в группе?

  4. Кто из участников способен лучше всего понять Вас?

  5. В случае необходимости к кому бы Вы обратились за по­мощью?

  6. Кто поддержит Ваше мнение в группе?

  7. Кто из участников способен наиболее логично обосновы­вать свою позицию?

  8. На Ваш взгляд, чья позиция была наиболее независимой, наиболее понятной?

  9. Кому Вы были бы более склонны доверять?


10. С чьей стороны во время игры Вы ощутили: реальную помощь; молчаливое согласие; пассивное подчинение; активное согласие с Вашим мнением; усиление Вашей позиции своими доводами; показ Ваших слов или действий с других сторон?

11. Кто из участников группы, по Вашему мнению, наиболее ориентирован на интенсивный обмен информацией (является коммуникативным лидером): в своих целях; в целях одинаковой информированности всех; в целях организационной деятельности?

12. Как Вы считаете, кто, в основном, задавал эмоциональный фон обсуждения проблем: конструктивно; неконструктивно?

13. В процессе занятий Вы действовали как (оцените в баллах):

- лидер-интеллектуал - Вы продуцировали идеи, рассматривали проблемы с разных сторон, предлагали варианты решений и т. д., участники группы обращались к Вам по этому поводу;

 


  • лидер-эмпатор - Вы создавали атмосферу неприятия агрессии, искали компромисса и согласия сторон, «гасили» агрессоров, старались разобраться в позиции человека и понять его, к Вам обращались за поддержкой;

  • лидер-организатор - Вы распределяли роли, организовывали процесс, контролировали выполнение правил и норм, распо­ряжались, подводили итоги;

  • волевой лидер - Вы настаивали на том, чтобы группа
    что-либо сделала до конца, помогали сплачиваться группе в си­туации неуспеха или агрессии со стороны, удерживали от излиш­них эмоций или отклонения от усилий совместной деятельности,

  • эмоциональный лидер - Вы создавали повышенный эмо­циональный фон совместной деятельности или общения (поло­жительный или отрицательный), способны были вовремя пошу­тить или привлечь внимание оригинальным действием, пароди­ровать соперников и т.д.;

  • аналитик - Вы занимали позицию наблюдателя, в основ­ном все решали «про себя», иногда выдавали какое-либо мнение, определяясь, в основном, со своей позицией, тщательно проду­мывая ее, не спешили участвовать в общей деятельности, особен­но в эмоциональной - она Вас не затрагивала;

  • сторонний наблюдатель - все происходящее для Вас странно, как можно этим заниматься всерьез, Вам было неинте­ресно, у Вас другие цели, Вам нужны другие умения)

  • активный «агрессор» - Вам прежде всего важно отстоять свое мнение, чтобы его услышали другие. Вы обычно быстрее всех ориентировались в ситуации и Вам приходилось «подталки­вать» других до своего уровня понимания;

  • лидер «мужской» («женской») позиции - на Ваше пове­дение как юноши (девушки) в первую очередь реагировали дру­гие. Вы умеете понравиться в своей позиции и правильно «себя подать». В своей аргументации для Вас важно, чтобы Ваше мне­ние было подкреплено позицией «настоящего парня» («девушки,
    умеющей себя ценить»);

  • «непроясненная позиция» - Вам было, что сказать по предлагаемом поводу, хотелось выразить свое мнение, но меша­ла внутренняя нерешительность в отстаивании своей позиции, поэтому Вы предпочли «держаться в тени».


В случае грамотной реализации подобных процедур воз­можно развитие следующих навыков:

 


  • развернутая ориентировка в информационном социаль­но-профессиональном поле;

  • перебор и оценка возможных вариантов практических действий и их последствий, (деятельностно-прогностический компонент, построенный на умении рефлексировать структуру и логику действия);

  • рациональный анализ борьбы мотивов участников дейст­вия;

  • формирование решения и создание оперативного плана действий, соотнесенного с реализацией определенной стратегии;

  • выработка определенного нормативно-ценностного отно­шения к деятельности и социальной позиции, определяемой ею.


Перечислим типичные ошибки, возникающие при использо­вании рефлексивных технологий:

 


  • вынесение оценочных суждений, относящихся к лично­сти участников, а не к их действиям;

  • использование обобщенных характеристик, касающихся
    поведения человека вообще, а не в данной конкретной ситуации;

  • присвоение кем-то из участников экспертной позиции, вынесение оценок безотносительно персоны оценивающего (фак­тический отказ от фраз типа «по моему мнению», «конкретно для меня» и т.д.)


Опасна некорректная обратная связь по итогам заданий или технологий, которая автоматически запускает действие механиз­мов психологических защит, что мешает адекватному усвоению уроков и ломает настрой на саморазвитие. В этом случае препо­даватель должен строить формулировки обратной связи в пози­тивном ключе, делая упор на успешные модели деятельности и резюмируя обратную связь участников в адрес друг друга в ре­комендательных формулировках.

Итак, рефлексивные технологии являются не только самостоятельной группой ИППТ, способствующие профессионально-личностному росту будущего специалиста, но и являются обязательной составляющей проблемно-поисковых, коммуникативно-диалоговых, имитационно-игровых технологий, так как обеспечивают эффективность внедрения данных форм обучения в современном вузе.

В качестве факторов, обеспечивающих оптимизацию ИППТ в системе подготовки современного специалиста рассматриваются:

1) высокая степень мотивации обучающихся к участию в ИППТ и достижению поставленной цели;

2) наличие эмоционально-позитивного фона обучения, стимулирующего деятельность и развитиеобучающихся;

 


  1. наличие необходимых пособий и методических разработок схем, презентаций, влияющих на восприятие обучающимисяпредлагаемого материала;

  2. авторитетность преподавателя (преподавателей), реализующих системное ИППТ;

  3. изначальное наличие у обучающихся в определенной степени выраженной социатьно-перцептивной, социально-психологической, аутопсихологической, коммуникативной, рефлексивной, акмеологической когнитивной компетентностей;


6) наличие представлений и опыта участия у обучающихся относительноособенностей системного обучения с использованием ИППТ.

Учет факторов, сопряженных с оптимизацией ИППТ, позволяет снизить вероятность напряжения обучающихся в деятельности, облегчить решение социальных и профессиональных задач.





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2017-02-11; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 965 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Не будет большим злом, если студент впадет в заблуждение; если же ошибаются великие умы, мир дорого оплачивает их ошибки. © Никола Тесла
==> читать все изречения...

3763 - | 3434 -


© 2015-2026 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.007 с.