Схема. 1. Миссии сферы логистики

 

Из схемы видно, как сформулированные миссии сферы распределения могут оказывать различное влияние на издержки функциональных областей и при этом обеспечивают логичную основу для калькуляции издержек фирмы. Иначе говоря, в настоящее время на конкурентных рынках функциональные логист. расходы определяются потребностями выполняемой миссии, т.е. суммированием затрат по вертикали. Сочетание функционального подхода и реализации конкретных целевых установок в сфере логистики используется также в анализе прибылей компаний.

Взаимодействие двух этих принципов калькуляции издержек и прибыли в части, связанной с логистикой, привело к необходимости разработать наиболее экономичную для фирм схему товародвижения. В первую очередь определяются цели логистики и альтернативы их реализации. Затем намечаются функции, выполнение которых должно привести к достижению поставленных целей, и исчисляются связанные с ними затраты для каждого альтернативного варианта. На заключительной фазе разработки логист. схемы, исходя из критерия сравнительной эффективности таких вариантов, производится выбор наиболее приемлемого из них.

Таким образом, калькулируя издержки по методу миссий, фирма при помощи указанной (матричной) модели отбирает наиболее выгодные варианты с точки зрения выбора целей обслуживания. В случае использования услуг нескольких конкурирующих центров активности (напр., транспортных компаний) метод миссий предоставляет возможность выбрать такой центр, который способен с минимальными для фирмы-заказчика или приемлемыми для обеих сторон расходами осуществить логист. операции в рамках поставленных целей.

Конспект (остаток по информлогистике от 14.11.16)

Схемы для конспектирования переданы Р. Хайруллиной.

Темы презентаций по дисциплине (блоки 3-4)

1. Логистика на службе управления качеством материальных потоков. Основные подходы к определению логистики (привести различия между ними) – до 3-х чел.

2. Основные требования логистики и участники логистической системы. Критерии эффективности логистических систем (обязательно привести и интерпретировать при защите графики зависимости затрат на размещение товаров от времени выполнения поставок и затрат на выполнение заказа от разового объема поставок) – до 3-х чел.

3. Роль и основные виды информации в сбытовой деятельности фирмы. Анализ связи информационных пунктов управления с внешней средой – до 2-х чел.

4. Основные торговые операции, выполняемые с электронным обменом данными. Современная роль и перспективы информационной логистики в торговле – до 3-х чел.

5. Основные рынки товаров и способы (методы) поставки закупаемых материалов в сфере закупочной логистики – до 3-х чел.

6. Основные существующие подходы к задаче выбора поставщика (с графиками и табл.). Новые методы снабжения и их содержание – до 3-х чел.

7. Основные статьи издержек по содержанию запасов и складов. Основные факторы, определяющие точный уровень резервных запасов – до 3-х чел.

8. Основные проблемы управления материальными потоками. Аспекты качества в управлении материальными потоками – до 3-х чел.

9. Недостатки и преимущества использования статистического и динамичного методов проектирования и поддержания ритма производственного цикла изготовления изделия – до 2-х чел.

10. Содержание современной целостной распределительной логистики. Значение услуг посредников и их виды в распределительном процессе – до 3-х чел.

11. Главные предпосылки организации сбыта товаров и особенности сбытовой деятельности в странах с развитой рыночной экономикой. Взаимодействие маркетинга и логистики на современном этапе их развития – до 3-х чел.

12. Запасы: основные стимулы создания и издержки от их дефицита. Формула определения оптимального размера запасов (формула Уилсона, EOQ-модель) – до 3-х чел.

13. Роль складирования в логистической системе. Содержание и схема логистического процесса на складе (коснуться отличий процесса складирования от процесса хранения). Сущность системы комплектации – до 3-х чел.

14. Важнейшие мероприятия по регулированию транспорта в организациях. Преимущества и недостатки новых способов оказания услуг транспортными компаниями общего пользования – до 3-х чел.

15. Преимущества централизации материально-технического обеспечения. Структура центрального управления материально-техническим обеспечением при сгруппированной организации служб – до 3-х чел.

16. Характеристика основных структурных блоков системы управления материально-технического обеспечения в отраслях экономики, преимущественно применяющих децентрализованную и централизованную формы управления – до 3-х чел.

17. Подходы к построению принципиальной схемы структуры отдела управления материальным потоком в промышленной корпорации (привести схему, с примером; по данной теме будет практ. задание) – до 3-х чел.

Доп. темы (можно брать тем, кто защитил хотя бы 1 презентацию): 1. Различие между тактической и стратегической гибкостью производственных систем – до 1-х чел.

2. Механизм функционирования системы "Точно в срок" (вроде, Вы это знаете, но как-то неуверенно и не все) – до 2-х чел.

 

Темы №2,5,6,7,8,12,13,15 блоков 3-4 обязательны к защите в семестре.

Защита значимо пересекающихся по содержанию тем не приветствуется.