Организация собственного дела.
Создание собственного дела в России осуществляется в соответствии с действующим гражданским законодательством, федеральными законами об отдельных организационно-правовых формах участников предпринимательской деятельности и нормативными актами, регулирующими весь процесс создания и функционирования предпринимательской деятельности.
Иными словами в настоящее время созданы общие условия для осуществления предпринимательской деятельности. Создание собственного дела является формой выражения экономической свободы и мотивации людей. К часто встречающимся мотивам, побуждающим людей открыть свое дело, можно отнести: 1)желание избежать принудительного режима работы; 2) стремление быть хозяином самому себе; 3) самостоятельно принимать решения относительно содержания, порядка, сроков выполнения своей работы; 4) возможность владеть, собственностью, которую можно передать по наследству; возможность предложить на рынок товар, на который имеется спрос.
Для того, реализовать эти возможности, нужно официально заняться бизнесом.
Любой предприниматель, задумав создание собственного дела, должен выполнить в определенной последовательности: ряд действии. Процедура создания нового предприятия включает следующие этапы:
1. Подготовительный этап создания предпринимательской фирмы.
1.1 Общие условия создания собственного дела.
1.2 Формирование и самооценка бизнес - идеи.
1.3 Разработка бизнес-плана.
2. Организационный этап создания фирмы.
3. Государственная регистрация предпринимательской деятельности.
Подготовительный этап создания предпринимательской фирмы.
Общие условия создания собственного дела
При организации собственного дела, нужно учитывать внешнюю и внутреннюю среду предпринимательской фирмы. Под внешней предпринимательской средой следует понимать совокупность условий и факторов, влияющих на развитие в стране предпринимательства, функционирование предприятий, действующих независимо от воли самих предпринимателей. Внешняя среда представляет собой сложную систему внешнего регулирования предпринимательской деятельности, поэтому для индивидуальных предпринимателей и юридических лиц она носит объективный характер, поскольку они не могут непосредственно изменить ее (например, федеральные законы, природные факторы и т.д.), вместе с тем, должны учитывать при ведении собственного дела. Внешняя среда, которая должна учитываться предпринимателями обусловлена: -политической обстановкой; -действующим законодательством; -экономической обстановкой, в т.ч. инфраструктурой бизнеса; -социальной обстановкой, связанную с уровнем платежного спроса населения (потребителей) и уровнем безработицы; -культурной средой, обусловленную уровнем образования населения, обеспечивающую возможность заниматься определенными видами предпринимательской деятельности и т.п..
Предпринимательский успех во многом зависит от внутренней предпринимательской среды как совокупности внутренних условий функционирования предпринимательской организации. Внутренняя предпринимательская среда носит субъективный характер и связана:
1) с личными качествами предпринимателя;
2) с наличием капитала;
3) с организационными возможностями производства, материально-техническим обеспечением средствами производства;
4) возможностями управления человеческим ресурсом;
5) возможностями маркетинговой деятельности, финансовой деятельности и т.п..
Для организации бизнеса важными являются личные качества предпринимателя; профессионализм; готовность к риску; уверенность в своих силах; способность к многовариантности решений; коммуникабельность; общая культура.
Как показывает мировая практика среди тех, кто стабильно и долгое время работает на рынке, добился известности, что многие в начале своей деятельности терпели неудачи. Вера в свое дело, в себя, преданности делу; готовности многим пожертвовать ради поставленной цели помогают добиться значительных успехов.
Успешная работа зависит от: продуманности действий. Необходимо провести четкий анализ свих качеств, способностей и возможностей, прояснить свои стороны, постоянно учиться и т.п. Предприниматель должен уметь хорошо рассчитывать предполагаемые последствия от риска, владеть всей информацией о деятельности своего предприятия, потребителях; поставщиках и т.п.(см.Приложение 1)
Большое значение имеет капитал, который имеется в распоряжении предпринимателя собственный капитал либо наемный. Для организации бизнеса, первоначальные денежные ресурсы могут быть: лично аккумулированы, собраны у компаньонов, получены в виде, кредитов. Деньги только начало дела. Их нужно превратить в материальные факторы производства - основной и оборотный капитал.
Нужна группа людей, готовых участвовать в бизнесе. 
