Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Перечислите основные виды столового белья. Как хранят и учиты­вают столовое белье?




Глава 6. ПОДГОТОВКА К ОБСЛУЖИВАНИЮ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ

Обязанности метрдотеля

Основная задача метрдотеля — доброжелательно принять по­сетителей, своевременно предоставить им все, чем располагает ресторан: вкусный обед или ужин, хорошую музыку, возможность потанцевать. Причем сделать все это надо так, чтобы люди чув­ствовали себя как дома.

Должность метрдотеля в словаре иностранных слов трактуется как «заведующий столом и кухней, распорядитель в ресторане».

Распорядительство — главная обязанность метрдотеля. В ресто­ране метрдотель выполняет функцию хозяина, создающего атмос­феру гостеприимства.

Утром, приходя на работу, метрдотель проверяет техническое состояние торговых помещений: зала, вестибюля, гардероба, бара, туалетных комнат, обращает внимание на качество проведенной уборки, на наличие и исправность мебели, оборудования, осве­щение и т.д. Тут же он принимает необходимые меры к устране­нию обнаруженных недостатков или неисправностей.

После осмотра торговых помещений метрдотель знакомится с записями предыдущей смены, предварительно принятыми зака­зами на обслуживание, делает соответствующий анализ и отдает распоряжения о сервировке столов. Он лично контролирует пра­вильность накрытия столов скатертями, чистоту предметов сер­вировки на столах и в сервантах. В его обязанность входит сличе­ние меню с наличием блюд и продуктов на производстве и в буфете, в случае несоответствия он вносит поправки в меню.

На ежедневных «пятиминутках» метрдотель выслушивает до­клад бригадира официантов о том, сколько членов бригады нахо­дятся в зале, какие столы закреплены за каждым, проверяет внеш­ний вид официантов и других работников, их готовность к обслуживанию. Затем он разбирает ошибки в работе официантов, допущенные за предыдущий день, а также полученные замечания или благодарности, рассказывает об особенностях работы на дан­ный день, об условиях реализации некоторых блюд и изделий. Метрдотель обязан информировать официантов, буфетчиков, ка­стелянш, швейцара, уборщиц, об изменениях в работе, приказах и распоряжениях по ресторану, тресту, системе. Для проведения «пятиминуток» он имеет право привлечь начальников цехов, от­делов и служб ресторана. На этих собраниях обязан присутствовать директор или его заместитель.

Метрдотелю должно быть присуще чувство заботы, товарище­ства, внимания к душевному состоянию коллег по работе.

Распределив вместе с бригадирами (в зависимости от их зна­ний и практических навыков) официантов по рабочим местам в залах ресторана, метрдотель назначает бригадиров на обслужива­ние приемов и банкетов.

Только после этих распоряжений он приступает к исполнению своих основных обязанностей — встрече посетителей. В течение рабочего дня он должен держать в памяти много всякой информа­ции, и в первую очередь — число свободных мест. В некоторых ресторанах для облегчения этой работы в вестибюле установлены светящиеся табло. Благодаря системе электронной связи такую информацию посетитель может получить сам, достаточно ему взглянуть на табло. Метрдотель, встречая посетителей, привет­ствует их, провожает в зал, вместе с официантом помогает разме­ститься за столом, знакомит с ассортиментом блюд.

В течение рабочего дня метрдотель следит за соблюдением пра­вил подачи блюд, использованием посуды и быстротой обслужи­вания, правильностью расчетов с посетителями. Одновременно он рассматривает заявления и пожелания посетителей, предос­тавляя им по первому требованию «Книгу отзывов и предложе­ний». Тут же он принимает необходимые меры по каждой из сде­ланных записей и докладывает об этом директору ресторана.

После закрытия ресторана метрдотель должен проследить за сдачей официантами в кассу авансовых сумм и выручки за день, сдачей в сервизную посуды и приборов, своевременным уходом всего обслуживающего персонала.

Большая ответственность возлагается на метрдотеля при под­готовке и проведении в ресторане приемов и банкетов. Метрдо­тель ведет учет поступающих заказов на приемы и банкеты и не­посредственно руководит обслуживанием.

Прежде всего он согласовывает с лицами, устраивающими бан­кет, или лицами, ответственными за его проведение, все органи­зационные вопросы. Если проводится официальный прием, метр­дотель обязан заранее получить от заказчика план размещения гостей за столами. Договоренность приема или банкета оформля­ется получением от заказчика аванса или гарантийного письма.

11. Метрдотель участвует в составлении меню для групп иностран­ных туристов, питающихся в ресторане, с учетом их национальных вкусов и привычек. Он же организует изучение официантами до­кументов, относящихся к обслуживанию туристов в ресторане, лимитов на отдельные виды питания.

12. В обязанности метрдотеля входит контроль за своевременнос­тью и правильностью составления официантами реестров счетов. Поэтому он в течение дня наблюдает, направляет и контролирует работу официантов и других подчиненных ему работников, пре­дупреждая возможные ошибки и нарушения в обслуживании, а при необходимости сам принимает участие в ликвидации их. Он, в частности, выборочно, но систематически контролирует пра­вильность оформления счетов и расчетов официантов с посетите­лями, полноту и правильность отпуска продукции с кухни и из буфетов, чистоту посуды в сервизной.

13. Однако большую часть времени метрдотель отводит встрече посетителей. Ведь порядок в зале во многом зависит от того, кто и как встречает гостей, как они размещены за столами. Поэтому встретить посетителей и пригласить их к столу — обязанность метрдотеля. Он провожает клиентов в зал к столу, помогает да­мам занять место, подает меню (подать меню может бригадир официантов или официант). При этом учитываются пожелания гостей: предпочитают ли они тихий уголок или желают находить­ся рядом с оркестром, любят сидеть у окна и т.д. Опытный метр­дотель не станет предлагать места за столом, где уже сидят посе­тители, поскольку это можно делать только с согласия последних. Он не предложит места за столом, который не подготовлен к обслуживанию: не убрана использованная посуда, не выполнена предварительная сервировка. Постоянным клиентом он предло­жит их любимые места. Если посетители пришли с цветами, он принесет вазу с водой. На заранее заказанный стол метрдотель обязательно поставит пиктограмму. Во время пребывания в рес­торане посетители нередко обращаются с различными вопроса­ми. Метрдотель обязан выслушать и дать краткий, но исчерпыва­ющий ответ.

14. В процессе обслуживания возникают ситуации, которые тре­буют от метрдотеля выдержки и знаний профессиональной эти­ки. В качестве примера рассмотрим следующую ситуацию.

15. Двое посетителей (он и она), которых метрдотель в самом начале вечернего обслуживания привел к четырехместному столу, просят нико­го к ним не подсаживать, а у дверей ресторана тем временем стоит длин­ная очередь. Что должен делать метрдотель в этой ситуации?

16. В ресторанах и барах класса люкс доля двухместных столов должна составлять 50% мест, в ресторанах высшего класса — 20%, первого класса — 15 %. Поэтому первое, что должен сделать метрдотель, — пред­ложить двухместный стол. Если же в зале свободных двухместных столов нет, то можно убрать два стула от четырехместного и, чтобы не пропада­ли места, организовать шестиместный стол.

17. Не важно, что такое решение для ресторана экономически невыгод­но, ведь ресторан работает прежде всего на посетителей. Если выполнить их просьбу, они придут сюда еще не раз.

18. Метрдотель систематически проводит с официантами занятия, изучая и отрабатывая наиболее совершенные приемы работы в организации обслуживания. К проведению занятий метрдотель вправе привлекать наиболее квалифицированных и опытных ра­ботников.

19. Во многих ресторанах созданы постоянно действующие школы гостеприимства, где молодые официанты приобретают прочные профессиональные навыки, приучаются выполнять свои обязан­ности добросовестно. Здесь они усваивают основные «заповеди», идущие от опытных мастеров: официант всегда должен иметь бе­зукоризненный вид; у него постоянно под рукой должен быть за­пас посуды, салфеток, скатертей; никогда не следует докучать посетителю: официант, как хороший шахматист, все свои дей­ствия должен продумывать заранее. И еще он должен уметь психо­логически ориентироваться в людях, т. е. уметь определять, при­шел человек просто поесть или отдохнуть, знает он здешнюю кухню или в ресторане впервые, нужна ему помощь в выборе блюд или нет. Это и есть азы науки о гостеприимстве.

20. Метрдотель несет ответственность за выполнение посетителя­ми правил поведения в ресторане и в случае необходимости при­нимает необходимые меры, может дать указание о прекращении обслуживания нарушителей порядка.

21. Метрдотель разрешает и возникающие иногда недоразумения между официантами и работниками производства, буфетов, сер­визной и т.п. Рассмотрим такой случай.

22. У одного из посетителей ресторана возникла претензия из-за того, что официант отказывается принять заказ на мусс, который значиться в меню. До закрытия ресторана остается четыре часа.

23. Метрдотель, к которому официант обратился за советом, мог бы ска­зать посетителю, что приготовление этого десерта займет много времени и он, конечно, не согласится ждать. А ему предложить другой десерт.

24. Однако профессиональная этика требует от метрдотеля другого ре­шения. Он обязан прежде всего извиниться перед посетителем. Затем принять все меры, чтобы удовлетворить его требование: дать указание повару приготовить свежую порцию мусса, даже если этот посетитель ждать не может. В дальнейшем на одном из производственных совещаний необходимо обсудить вопрос об ответственности повара за то, что он вовремя не приготовил свежую порцию мусса.

Метрдотель имеет право: в случае нарушения офици­антами правил обслуживания не допускать их до работы или от­странять от нее, сообщив об этом руководству ресторана; при не­правильном отпуске или оформлении готового блюда возвращать его на производство; требовать замены заказанного блюда, даже в том случае, если посетителю оно понравилось; выделять квали­фицированных официантов для индивидуального и бригадного обу­ чения учеников и контролировать выполнение учебной програм­мы; принимать непосредственное участие в подборе официантов, определяя вместе с другими членами комиссии их квалификацию и давая заключение о пригодности к работе на данном предприя­тии; вносить предложения о повышении разряда официантам и предоставлении работникам очередного отпуска.

Требования, предъявляемые к официанту

При подборе персонала основное внимание обращается на две черты характера претендента на роль официанта — искрен­ность и любовь к людям. С одной стороны, нужно искать людей со стандартным набором качеств: расторопность, хорошая реак­ция, аккуратность. С другой — они должны быть знатоками изыс­канной кухни, алкогольных напитков, а также гурманами по части кофейных и чайных напитков. Разумеется, речь не идет о тех пре­тендентах, которые специально в предверии предстоящего со­беседования в отделе кадров выучат наизусть какую-то книгу о ресторанном бизнесе, о премудростях японской чайной церемо­нии, о происхождении популярных алкогольных напитков. Офи­циант по призванию — это человек, заинтересованный в рес­торанном сервисе как в некоем виде искуства. Пусть на первых порах он знает о ресторанном искустве не так уж много — важ­ны не знания, а любознательность. Официант должен с види­мым удовольствием рассказывать клиентам о том или ином блю­де, вкусовой гамме, получаемой от его употребления, сочета­нии с напитками. Тогда у посетителей возникает интерес к конкретному заведению еще и потому, что здесь они могут по­черпнуть для себя что-нибудь новенькое, занимательное в обла­сти гастрономии.

Официант наряду с метрдотелем — полноправный хозяин зала. Его повседневный труд тесно связан с людьми, поэтому от офи­цианта требуется, чтобы он знал не только технику обслужива­ния и кулинарную характеристику блюд, но и основы этики и псилогогии.

Подтянутый, элегантно одетый, обладающий хорошими ма­нерами, умеющий быть ненавязчивым, находчивым и остроум­ным, готовым предотвратить конфликтную ситуацию — таков портрет современного официанта. В создаваемой им нравственно- этической атмосфере зала вежливость не подменяется угодниче­ством и лакейством. Напротив, официант должен быть преиспол­нен чувства собственного достоинства, профессиональной гордости за свой нелегкий, но такой нужный людям труд. В основе взаимо­отношений официанта и посетителя лежит уважение к личности, которое, естественно, должно быть взаимным. Именно от офици антов в большой мере зависит создание в ресторане обстановки радушия и гостеприимства.

Одним из непременных требований, предъявляемых к офици­анту, является знание правил и технических приемов обслужива­ния, умение применять их в практической работе. Кроме того, официант должен быть знаком с товароведением продовольствен­ных товаров и кулинарией, обязан хорошо знать оборудование залов, назначение посуды и приборов, применяемых при обслу­живании.

Подготовка официанта к обслуживанию начинается с получе­ния необходимых ему во время работы предметов. Один из них — ручник. Он необходим для того, Чтобы уберечь руки от ожога при переноске горячих блюд.

Официант готовит к работе бланки счетов. Они должны быть пронумерованы и сброшюрованы, так как служат документом стро­гой отчетности. Ключ от счетчика кассовой машины, который официант получает от кассира под расписку, ключ и штопор для открывания бутылок, авторучка для заполнения счетов, носовой платок, спички или зажигалка, используемые лишь в том случае, если в зале разрешено курить, кошелек для денег — таков набор нужных в работе вещей.

В своей работе официант должен руководствоваться принципа­ми, в основу которых положены высокое сознание профессио­нального долга, творческое отношение к труду, товарищеская вза­имопомощь. С осуществлением этих принципов на практике свя­заны права и обязанности официанта современного ресторана.

Официант обязан:

• приходить на работу в строго установленное графиком вре­мя;

• выполнять указания метрдотеля о порядке обслуживания по­сетителей;

• соблюдать правила обслуживания посетителей и правила по­ведения в ресторане, быть вежливым, предупредительным, вни­мательным;

• знать наличие блюд, напитков в меню и их цены, порядок подачи блюд и основы технологии их приготовления;

• рекомендовать клиентам фирменные блюда и напитки;

• находиться на работе в форменной одежде, которая всегда должна быть чистой и выглаженной, обувь вычищенной;

• соблюдать правила личной гигиены;

• тщательно подготавливать к приему посетителей столы и свое рабочее место, постоянно поддерживать порядок на столах в течение рабочей смены; своевременно и правильно сервировать столы, а также убирать использованную посуду и приборы, со­блюдая определенные технические приемы;

содержать в чистоте подсобные столы и серванты;

• доброжелательно встречать приглашенных метрдотелем по­сетителей, приветствовать их, помогать разместиться за столом, предлагать меню, точно и быстро исполнять заказ с соблюдением правил техники обслуживания;

• не допускать пользования столовой посудой, приборами и столовым бельем с какими-либо дефектами (шербины, трещи­ны, пятна, дырочки и др.);

• знать порядок и технику обслуживания приемов, банкетов; своевременно информировать метрдотеля о всех замечаниях и по­желаниях посетителей.

Официанты, обслуживающие иностранных туристов, обязаны владеть иностранным языком в необходимых пределах.

Официант должен помнить, что обязательным условием пра­вильной, четкой работы является строгое соблюдение правил за­полнения кассовых документов, счетов, реестров.

В процессе работы официант не должен:

• использовать бланки незарегистрированных счетов, а также передавать свои бланки другому официанту;

• заполнять бланки счетов без указания наименования блюд или буфетной продукции;

• делать любые исправления или подсчеты на счетах, копиях или корешках.

Официанту категорически запрещается:

• приглашать без ведома метрдотеля посетителей к столу и самовольно пересаживать их;

• рассаживать посетителей за неподготовленные столы;

• разбирать жалобы и претензии посетителей без метрдотеля или дирекции;

• курить, сидеть, есть, громко разговаривать в зале, облока­чиваться на сервант, колонны, стены и т.д.;

• ставить таблички «стол заказан» без ведома руководителей ресторана или метрдотеля;

• получать от повара блюда, неудовлетворительные по каче­ству или оформлению;

• подавать спиртные напитки сверх установленных норм;

• принимать предварительные заказы на банкеты, свадьбы и другие мероприятия и производить расчет без ведома метрдотеля;

• отлучаться во время обслуживания на длительное время без разрешения бригадира или метрдотеля;

• получать от потребителей деньги, помимо представленного счета.

Техника работы официанта включает его знание в области орга­низации обслуживания посетителей и умение сервировать стол, подавать блюда и напитки и др.

В зависимости от уровня профессионального мастерства офи­циантам присваивают разряды: V, IV и III.

 

 

В тарифно-квалификационном справочнике содержатся харак­теристики работ, которые являются основанием для присвоения квалификации официанту.

Квалификационная характеристика состоит из двух разделов: «Характеристика работ» и «Должен знать».

Официант V разряда. Характеристика работ. Различные виды серви­ровки стола, в том числе термические; композиции из цветов для офор­мления столов, зала, аванзала; составление меню завтрака, обеда, ужи­на, банкета и расчет необходимого количества посуды, приборов, столового белья; подача блюд и напитков различными методами; час­тичное приготовление, оформление и порционирование блюд в присут­ствии потребителей; организация и проведение различных видов банке­тов; организация обслуживания иностранных (групп и индивидуально) туристов; организация работы «шведского стола» и других прогрессив­ных форм обслуживания посетителей; создание максимальных удобств для посетителей.

Должен знать. Различные виды посуды, приборов, столового белья, порядок их учета, хранения; правила и виды сервировки стола; правила составления букетов; назначение, виды и принципы составления меню; краткие сведения о продовольственных товарах; кулинарную характери­стику, правила и особенности подачи блюд и напитков; основы физио­логии и санитарии; основы психологии и профессиональная этика; орга­низацию процесса обслуживания посетителей; ассортимент и особенности подачи напитков; порядок обслуживания торжеств и виды банкетов; про­грессивные формы обслуживания посетителей; показатели и методы оценки культуры обслуживания; организацию обслуживания иностран­ных туристов.

Официант IV разряда. Характеристика работ. Различные виды серви­ровки стола; композиции из цветов для оформления столов; составление меню завтрака, обеда, ужина, банкета и расчет необходимого количе­ства посуды, приборов, столового белья; подача блюд и напитков раз­личными методами; обслуживание различных видов банкетов; обслужи­вание иностранных туристов; установление необходимого контакта с потребителями; уборка использованной посуды и приборов.

Должен знать. Различные виды посуды, приборов, столового белья, порядок их учета и хранения; правила и виды сервировки стола; правила составления букетов; назначение, виды и принципы составления меню; краткие сведения о продовольственных товарах; кулинарную характери­стику, правила и особенности подачи блюд и напитков; основы физио­логии и санитарии; профессиональную этику; организацию рабочего места официанта; краткую характеристику и особенности подачи напитков; порядок обслуживания торжеств и виды банкетов; прогрессивные фор­мы обслуживания.

Официант III разряда. Характеристика работ. Полировка посуды, при­боров, складывание салфеток различными способами, сервировка сто­ла; прием заказа, получение блюд на раздаче и в буфете; подача блюд и напитков, кроме подачи в обнос; уборка использованных посуды и при­боров; обслуживание групп иностранных туристов, обслуживание нео­ фициальных банкетов, установление контакта с потребителями; работа на контрольно-кассовой машине.

Должен знать. Различные виды посуды, приборов, столового белья и способы их хранения; принципы и виды сервировки стола цветами; виды меню, порядок записи блюд и напитков в меню; требования, предъявля­емые к организации рабочего места официанта; краткие сведения о про­довольственных товарах, напитках; кулинарную характеристику, правила и особенности подачи блюд и напитков; профессиональную этику; виды банкетов, прогрессивные формы обслуживания; требования, предъявляе­мые к внешнему виду официанта; правила поведения за столом.

Официант должен обладать профессиональными способностя­ми, т. е. быть профессионально пригодным. Профессиональ­ная пригодность к работе официанта определяется следующими психологическими качествами:

• доброжелательность;

• умение общаться с людьми;

• выдержка, эмоциональная устойчивость, уравновешенность, самообладание;

• наблюдательность и хорошая память;

• способность чувствовать настроение другого человека;

• эрудиция, выразительная речь, правильное произношение;

• чувство формы, цвета, размера;

• умение распределять и переключать внимание;

• быстрота и точность подсчетах;

• умение разбираться в людях.

Официант должен быть хорошим психологом, что позволяет ему:

понимать поведение посетителей и оказывать на них целена­правленное воздействие для создания оптимальных условий об­служивания;

хорошо разбираться в себе и сознательно управлять своими чувствами и эмоциями;

хорошо знать своих коллег по работе и поддерживать отноше­ния товарищества и взаимопомощи.

По отношению к любому посетителю официант должен быть гостеприимным, предупредительным и корректным.

Если клиент обратился с просьбой к официанту, который его не обслуживает, официант обязан выслушать и исполнить прось­бу, а если это невозможно сделать самому, сообщить об этом дру­гому официанту, обслуживающему данного клиента. Если посе­титель чем-то недоволен, возмущен и высказывает это в резком тоне, официант должен проявить особую сдержанность и тактич­ность.

Официант должен работать так, чтобы не привлекать внима­ние присутствующих в зале, не мешать их беседе: не греметь посу­дой и приборами, не подзывать громко товарища по работе.

В случае, когда работающий рядом товарищ взял подготовлен­ную и нужную в данный момент посуду, официант не вступает с ним в пререкания, а, не теряя времени, приносит другую посуду и обслуживает посетителя.

Официант должен воспитывать в себе вежливость в обращении с клиентам: подавая что-либо, говорить «пожалуйста», при необ­ходимости побеспокоить сидящего за столом — «извините».

Если посетитель уронил салфетку или прибор, следует сначала подать чистый прибор или салфетку, а затем поднять то, что упа­ло. Подавать чистые предметы надо на маленьком подносе или тарелке. Приборы подают ручками, обращенными к посетителю.

Личная гигиена официанта. Работа официанта в чем-то напоми­нает профессию артиста. Так же, как и артист, он находится в непрерывном контакте с посетителями. Официант как бы создает психологическую атмосферу в зале, от которой у посетителей скла­дывается впечатление о данном заведении.

Многое зависит от внешних данных официанта, его манеры держаться. Хорошо, если у официанта приветливое выражение лица и аккуратная прическа, оптимальный (средний) рост, правиль­ная осанка. Эти природные данные, так же как и хороший слух, правильная дикция, залог положительного отношения к нему посетителей.

Особенность работы официанта заключается в том, что он по­дает к столу блюда, а иногда и сам раскладывает их. И здесь, конечно, необходимо соблюдать правила санитарии и гигиены:

прическа официанта не должна быть экстравагантной; волосы не должны падать на глаза; пользоваться расческой во время ра­боты или поправлять прическу не рекомендуется, так как волосы могут попасть на блюдо;

для устранения неприятного запаха изо рта необходимо ежед­невно дезинфицировать полость рта антисептической пастой и прополаскивать жидкостью; каждый вечер после еды и каждое утро перед началом работы надо чистить зубы;

перед работой следует принимать душ, мужчинам ежедневно бриться;

женщинам-официанткам не рекомендуется злоупотреблять на работе косметическими средствами, пользоваться крепкими ду­хами, носить крупные украшения на руках (кольца, перстни и т.п.);

приходить на работу следует в чистой одежде; прежде чем при­ступать к обслуживанию, необходимо принять душ, тщательно вымыть руки с мылом и щеткой;

руки следует мыть после перерыва в работе по мере необходи­мости, для вытирания рук лучше всего пользоваться электропо­лотенцем, а при отсутствии его — индивидуальными салфетками разового пользования;

нельзя выходить в форменной одежде, в которой официант обслуживает посетителей, из рабочих помещений или выполнять в ней какую-то другую работу по ресторану (участвовать в раз­грузке транспорта и т.д.).

Руки официанта должны быть объектом его внимания. Офици­ант имеет дело с пищей: получает блюдо на раздаче, переклады­вает его на глазах посетителей из одной посуды в другую. Люди невольно обращают внимание на его руки, ногти (они не должны быть чрезмерно длинными).

Все работники общественного питания в обязательном поряд­ке должны проходить регулярный медицинский осмотр. Цель этих осмотров — не допустить к работе лиц с заболеваниями, которые могут передавать посетителям через продукты питания и быть опасными как для здоровья самих работников, так и для здоровья посетителей.

Форменная одежда обслуживающего персонала

Престиж профессии зачастую зависит от того, какая спецо­дежда у работников: красивая и удобная или нет. Чеховская фраза о том, что в человеке должно быть все прекрасно: и лицо, и одеж­да, и душа, и мысли, — имеет самое непосредственное отноше­ние к людям, чей труд всегда на виду, — официантам, метрдоте­лям. Любому человеку хочется одеваться красиво, выглядеть элегантно и дома, и на улице, и на работе.

Когда человек приходит в гости, ему приятно, если его встре­чают празднично одетые хозяева. Официанту как хозяину зала, нужна не только нарядная, но и удобная форма. Ведь ему работать на людях целый день, и при этом надо двигаться красиво, выгля­деть элегантно.

К тому же форменная одежда метрдотеля, официанта или бар­мена является неотъемлемой частью интерьера ресторана. На каж­дом предприятии форма должна быть единого образца. Исключе­ние составляет лишь метрдотель, одежда которого отличается каким-либо элементом от формы официанта.

В некоторых ресторанах, для того чтобы посетитель мог отли­чить метрдотеля от официанта, а также чтобы он знал фамилию того, кто его обслуживает, вводят специальные визитные кар­точки.

Такая карточка дает посетителю необходимую информацию, ликвидирует «обезличку» обслуживающего персонала, подтяги­вает дисциплину, повышает ответственность.

Конфигурация и изобретательное решение визитки могут быть весьма разнообразными, но во всех случаях она должна гармони­ровать с форменной одеждой работника.

Для повышения культуры обслуживания посетителей в ресто­ранах определенным категориям работников введена единая фор­менная одежда, на изготовление которой определены виды тка­ней для каждого сезона года (зима и лето). Для зимней формен­ной одежды — шерстяные и полушерстяные ткани (можно с добавлением лавсана и другого сырья), для летней — джинсо­вые, льняные, искусственный шелк, а также ткани, не поддаю­щиеся деформации, легко подвергающиеся чистке, стирке, глаж­ке и, самое важное, отвечающие санитарно-гигиеническим тре­бованиям.

Одежда работников ресторанов зависит от класса предприя­тия: для ресторанов класса люкс и высшего класса ее шьют из тканей лучшего качества, для других — из более дешевых матери­алов.

В соответствии с утвержденными нормами работникам ресто­ранов класса люкс и высшего класса выдают:

метрдотелям', мужчинам — костюм шерстяной (фрак и брю­ки), сорочки белые хлопчатобумажные, галстук; женщинам — костюм шерстяной, блузки белые хлопчатобумажные, галстук;

официантам: мужчинам — костюм шерстяной (смокинг и брю­ки), сорочки белые хлопчатобумажные, галстук-бабочку; женщи­нам — платье полушерстяное, платье летнее.

Работникам ресторанов других классов:

метрдотелям', мужчинам — костюм полушерстяной (фрак и брю­ки), сорочки белые хлопчатобумажные, галстук; женщинам — ко­стюм полушерстяной, блузки белые хлопчатобумажные, галстук;

официантам: мужчинам — костюм полушерстяной, сорочки бе­лые хлопчатобумажные, галстук-бабочку; женщинам — платье по­лушерстяное, платье летнее.

Кроме того, в летнее время метрдотелю-мужчине выдают один летний костюм, официантам — два, метрдотелю-женщине и офи­циантам — дополнительно по летнему платью.

В ресторанах высшего класса и ресторанах, обслуживающих иностранных туристов, для метрдотелей и официантов введена форменная обувь. Обеспечивают ею бесплатно согласно нормам (табл. 6.1).

Как исключение, допускается ношение метрдотелями и офи­циантами в национальных ресторанах форменной одежды с уче­том их национальных вкусов в пределах указанных сроков ноше­ния одежды и ее стоимости.

Форменную одежду выдают метрдотелям, официантам, буфет­чикам, работающим в зале, швейцарам, гардеробщикам, убор­щикам, дежурящим в зале и обслуживающим туалетные комнаты ресторанов и кафе.

Форменную одежду шьют различной по моделям, цвету и фак­туре тканей, но она должна соответствовать размерам, быть со-

 

Таблица 6.1 Нормы выдачи форменной одежды и обуви официантам ресторанов и кафе
Перечень форменной одежды и обуви Количество, шт. Срок носки, мес.
Для мужчин:    
Костюм шерстяной (смокинг и брюки)    
Сорочка белая хлопчатобумажная    
Галстук-бабочка    
Куртка летняя — китель    
Полуботинки черные    
» светлые    
Для женщин:    
Платье полушерстяное    
» летнее    
Туфли черные    
» светлые    

 

 

временной, красивой, удобной для работы, легко поддаваться чистке или стирке. Удобной должна быть и обувь.

Работники ресторанов обязаны содержать в чистоте одежду и обувь. Костюмы и платья должны быть без пятен, отглаженными; обувь нестоптанной и начищенной.

Форменная одежда и обувь выдаются официанту для ношения только при исполнении служебных обязанностей. Использовать их за пределами ресторана не разрешается.

За пропажу форменной одежды и обуви в местах ее хранения не по вине официанта ответственность несет администрация пред­приятия. В этом случае официанту должны быть выданы новые форменная одежда и обувь.

За пропажу или порчу форменной одежды по вине официанта с него взыскивается ее стоимость (по себестоимости) за вычетом износа и выдается новая форменная одежда.

Если форменная одежда пришла в негодность до истечения установленного срока носки, составляют акт с указанием при­чины преждевременного износа. В дальнейшем новую формен­ную одежду выдают официанту за счет предприятия (если его вина в преждевременном износе не установлена) или за его счет. Срок носки исчисляется с момента вторичной выдачи формен­ной одежды.

При увольнении официантов в связи с уходом на пенсию, на инвалидность по болезни, призывом в армию, сокращением шта­тов, а также при переводе на другую работу на том же предприя­тии по решению администрации остаточная стоимость получен­ной ими форменной одежды и обуви не взыскивается.

 

При увольнении официантов за нарушение трудовой дисцип­лины, по собственному желанию или в связи с переходом (пере­водом) на работу на предприятия других систем с них взыскива­ют определенную стоимость форменной одежды и обуви.

Форменная одежда и обувь по истечении срока носки перехо­дит в личное пользование официанта.

Во многих ресторанах с национальной кухней идут поиски моделей форменной одежды, отвечающей особенностям интерье­ра, а также чтобы она была не очень дорогой, практичной, кра­сивой и удобной.

Методы организации труда официантов, графики выхода на работу

В ресторанах применяют два метода организации труда офици­антов: индивидуальный и звеньевой.

Индивидуальный метод. Суть этого метода сводиться к тому, что за каждым официантом закрепляют определенный участок зала с двумя-тремя четырехместными столами. Все операции, связанные с обслуживанием, выполняет один официант.

Официант помогает посетителю разместиться за сервирован­ным столом, предлагает меню, оказывает помощь в выборе блюд и напитков, принимает заказ, передает его на производство и в буфет, досервировывает в случае необходимости стол, получает, доставляет и подает на стол буфетную и кухонную продукцию, своевременно убирает использованную посуду и приборы, выпи­сывает счет, рассчитывается с посетителем, а после ухода после­днего убирает использованную посуду и приборы. Далее он серви­рует стол и подготавливается к обслуживанию нового посетителя.

Этот метод организации труда имеет ряд недостатков. Офици­ант вынужден постоянно покидать зал, чтобы выполнять работу, связанную с печатанием чеков, оформлением заказа и получени­ем напитков и блюд, посуды и приборов в сервизной и т.д. В ре­зультате у посетителей складывается впечатление, что официант занят каким-то своим делом, а к их запросам невнимателен и равнодушен. Следует иметь в виду, что в ходе обслуживания посе­тители могут сделать дополнительный заказ, нуждаться в консуль­тации со стороны официанта, а иногда в силу складывающихся обстоятельств попросить быстрее рассчитать их. Для выполнения всех этих операций официант должен постоянно находиться в зале.

Звеньевой, или бригадный, метод. Это метод наиболее удобен, поскольку значительно ускоряет процесс обслуживания, а у по­сетителей не возникает жалоб на невнимательность официантов. Официанты входят в состав нескольких бригад (звеньев). Группу официантов, среди членов которой обязанности четко разграни­ чены, возглавляет метрдотель (или бригадир). Наиболее ответствен­ную и сложную работу выполняют высококвалифицированные официанты. Так, бригадир принимает заказ, постоянно находит­ся в зале, производит расчет. Остальные члены бригады передают и доставляют в зал заказные блюда, напитки и другую буфетную продукцию, убирают использованную посуду, приборы и т.д.

Звено, как правило, состоит из трех-четырех официантов раз­личной квалификации. Бригадиром звена выбирают самого опыт­ного и квалифицированного официанта V разряда. В звено входят два официанта IV разряда, один из которых может заменять при необходимости бригадира, и официант III разряда.

Процесс обслуживания в ресторане можно условно разделить на две части. Первая часть — операции, связанные с непосред­ственным общением с посетителем, которые должны выполнять самые квалифицированные официанты. Вторая часть — опера­ции, связанные с подготовкой к обслуживанию. Это позволяет технически нормировать отдельные операции, планировать струк­туру бригад в зависимости от потока потребителей. Таким обра­зом, сервировку стола, доставку продукции в зал, подготовку посуды можно поручать отдельным официантам. В это время дру­гие официанты будут принимать заказы, подавать блюда и на­питки. Однако их деятельность будет строго ограничена и опре­делена метрдотелем.

Структура бригад официантов определяется в зависимости от потока посетителей. Можно рационально организовать труд офи­циантов, углубляя разделение труда при интенсивном потоке и совмещая профессии, если посетителей мало.

При организации работы звена принимается во внимание то, что бригадир должен постоянно находиться в зале. Члены звена выполняют заказ: один официант получает продукцию из буфета и холодные закуски, другой — горячие блюда. Чеки на получение буфетной и кухонной продукции пробивает бригадир или его за­меститель (один из официантов). Несложные операции по обслу­живанию (сбор и замену посуды, уборку стола и другие обязанно­сти по усмотрению бригадира) поручают официанту III разряда или ученику. Бригадир подготавливает счет и рассчитывается с посетителями.

Вот как складывается процесс обслуживания посетителей бригадой официантов, состоящей из трех человек.

Первый официант пробивает чек, получает на раздаче холодные за­куски, доставляет их в зал и вместе с бригадиром участвует в обслужива­нии посетителей (в обнос). Он же убирает использованную посуду, сдает ее в моечную.

Второй официант пробивает чек, получает первые блюда и подогре­тые тарелки, затем доставляет их в зал, помогает бригадиру разливать суп в тарелки или чашки и подает их посетителям. Он же убирает со столов использованную посуду и сдает ее в моечную, после чего гото­вится к получению десертных блюд.

Далее процесс обслуживания продолжается в следующем порядке.

Первый официант пробивает чек, получает второе горячее блюдо и подогретые тарелки, доставляет их в зал и помогает бригадиру расстав­лять тарелки перед клиентами. Он же обслуживает клиентов в обнос, после чего собирает со стола использованную посуду и сдает ее в моеч­ную; только после этого он начинает готовиться к подаче горячих на­питков.

Второй официант пробивает чек, получает десерт, доставляет его в зал и расставляет перед каждым посетителем; затем он собирает исполь­зованную посуду и доставляет ее в моечную.

Первый официант пробивает чек, получает кофе или чай, доставляет в зал, разливает в чашки и подает каждому клиенту, после чего убирает использованную посуду и доставляет ее в моечную.

Ежедневно каждое звено в среднем обслуживает 8—10 четы­рехместных столов. При этом методе организации труда зал делят на участки с равным количеством мест, которые метрдотель рас­пределяет по звеньям. Необходимо учитывать особенности обслу­живания каждого из участков (удаленность от раздачи и т. п.).

Звенья периодически меняются участками.

При индивидуальном методе, когда каждый официант осуще­ствляет весь процесс обслуживания, время непосредственного обслуживания клиентов примерно в 2,5—3 раза больше, чем при бригадной форме работы.

Бригадный метод вследствие разделения труда значительно повышает производительность труда всех членов бригады, сокра­щает время обслуживания посетителей, повышает культуру об­служивания в целом.

Одновременно звеньевой метод обслуживания позволяет улуч­шать условия труда официантов, использовать удобный график выхода на работу, при котором продолжительность рабочего дня составляет 7 ч, а в праздничные и предвыходные дни — 6 ч.

Использование звеньевого метода организации труда повыша­ет ответственность работников за сохранность материальных цен­ностей: столовых приборов, белья, за правильность расчетов с посетителями.

Режим работы официантов устанавливают с учетом производ­ственно торговой деятельности ресторана. В зависимости от усло­вий его работы применяют двухбригадный, ступенчатый графи­ки, а также график суммированного учета рабочего времени.


При двухбригадном графике выхода на работу штат официантов делят на две бригады, равные по числу и квалифика­ции работников. Каждая бригада работает через день по две смены общей продолжительностью 11 ч 30 мин при условии предостав­ления отдыха на следующий день. Такая продолжительность рабо­чего дня приводит к утомляемости официантов, а иногда к ухуд­шению качества обслуживания, но положительной стороной этого вида графика является постоянный состав работников бригад.

При обслуживании большого количества посетителей в опре­деленные часы (например, участников различных конференций), а также с учетом часов «пик» применяют ступенчатый гра­фик. Официанты выходят на работу в разное время с таким рас­четом, чтобы в часы наибольшей загрузки предприятия можно было сосредоточить в зале максимальное число работников.

Во всех случаях при выборе какого-либо вида графика выхода на работу исходят из того, что продолжительность рабочей неде­ли должна составлять: для взрослых — 41ч, для подростков от 16 до 18 лет — 36 ч, а для лиц не достигших 16-летнего возраста — 24 ч.

Для обеспечения бесперебойного быстрого обслуживания по­сетителей и правильного расчета необходимого числа официан­тов пользуются примерными, выработанными практикой, нор­мами.

Переработка сверх установленной месячной нормы часов яв­ляется сверхурочной и подлежит повышенной оплате.

Перерыв для отдыха и принятия пищи продолжительностью не более двух часов не включают в рабочее время. Время начала и окончания перерыва определяется правилами внутреннего трудо­вого распорядка и графиком работы.

В ресторанах на речных и морских судах, в вагонах-ресторанах применяют график работы суммированного учета рабочего вре­мени. Количество отработанных официантами за месяц часов не должно превышать установленной нормы, но в отдельные дни в течение рейса официанты могут быть загружены неравномерно; за переработанное время им предоставляют дни отдыха.

При суммированном учете рабочего времени обычные выход­ные дни не предусматриваются, дни отдыха устанавливаются по графику работы.

Графики работы (рис. 6.1) составляют на месяц и доводят до сведения работников, как правило, не позднее чем за две недели до введения их в действие, а в последующем (при сохранении прежнего режима работы предприятия) — за три дня до начала месяца.


 

Утверждаю: директор (заведующий)

(подпись) «»>_ 200 г.

Предприятие общественного питания____________________________________

График работы

на ______________________________ месяц 200 г. Режим работы предприятия с до ч. Перерыв с до ч. Выходной день Норма рабочих часов на___________________________ месяц
Ф.И.О. Долж­ность Время начала и окончания работы по дням и числам месяца Число рабочих дней Время обеден­ного переры­ва (начало, окон­чание)
             
Ср. Чт. Пт. Сб. Век. Пн. Вт.
                     
                     
                     
                     

Рис. 6.1. Форма графика работы

 

В графике для каждого работника обязательно указывают вре­мя начала и окончания работы, а также время перерыва.

При составлении графиков работы учитывают кроме основно­го времени в качестве рабочего и подготовительно-заключитель­ное время (вспомогательное).

Применительно к труду официантов основное время подразде­ляют так:

время приема заказа и расчета с посетителями (встреча посе­тителя, советы при выборе блюд, запись заказа, выписывание счета и расчет);

время, затрачиваемое на кассовые операции;

 

время, затрачиваемое на заказ и получение продукции из бу­фета и раздачи;

время непосредственного обслуживания, подача посетителю буфетной и кухонной продукции с момента получения ее в буфе­те и на раздаче, включая перекладывание блюд и закусок на та­релки, наполнение бокалов и т.д.

Подготовительно-заключительное (вспомогательное) время охватывает время, затраченное на сервировку стола в процессе обслуживания посетителей, уборку использованной и получение чистой посуды из моечной или сервизной и др.

Потери времени, не зависящие от официанта, связаны с не­равномерностью загрузки зала, нерациональной организации ра­боты раздачи, буфета, кассы, сервизной. Потери времени, зави­сящие от официанта, происходят по его вине и не связаны с об­служиванием посетителей.

Уборка помещений ресторана.

Расстановка мебели в зале

Ежедневно, по утрам или в конце рабочего дня, в помещениях ресторанов проводят санитарно-гигиеническую уборку. Основную уборку выполняют в утренние часы и заканчивают за 1—2 ч до открытия ресторана. Она заключается в том, что бригада уборщи­ков с помощью пылесосов и других машин, а также ветоши удаля­ет пыль с карнизов, панелей, оборудования, мебели, подоконни­ков, светильников, решеток, закрывающих отопительные батареи. Паркетные полы, покрытые мастикой, а также ковровые покры­тия полов убирают сухим способом, полы, покрытые лаком, а так­же полы из синтетических материалов типа линолеума — влажным.

Как правило, уборку залов выполняют следующим образом: сначала удаляют пыль с мебели, подоконников, оборудования, а затем делают влажную уборку пола. При сухой уборке сначала уби­рают пол с помощью пылесосов, электрополотеров, а затем уда­ляют пыль с мебели.

Натирают паркетные и линолеумные полы электрополотера­ми, выпускаемыми с одной или двумя легко снимаемыми щетка­ми. Импортными уборочными машинами можно одновременно натирать и высушивать любые виды полов.

Чистят мебель, в том числе серванты, ежедневно. Стулья, об­тянутые искусственной кожей, моют горячей водой с мылом, сту­лья, покрытые тканью, очищают от крошек и пыли пылесосом, ножки стульев и кресел протирают. В сервантах протирают влаж­ной тряпкой все внутренние полки и ящики.

Предметом особого ухода должны быть холодильники. Во избе­жание появления нежелательного запаха их протирают изнутри не реже двух раз в неделю сначала тряпкой, смоченной в специ­альном растворе (100 г питьевой соды или 0,1 г уксуса на 1 л воды), затем сухой тряпкой. Обращают внимание на то, чтобы дверца холодильника имела хорошее уплотнение.

В помещениях ресторана необходимо применять установки для кондиционирования воздуха. В холодное время года воздух, про­ходя через специальные устройства, очищается от пыли, нагрева­ется до температуры 16—18 "С и подается в залы. Зачастую воздух не только подогревают, но и увлажняют. В жаркие дни очищен­ный от пыли наружный воздух, наоборот, охлаждается до темпе­ратуры 10—11 °С, несколько осушается и в таком виде поступает в помещения ресторана.

Поддерживает чистоту и порядок в помещениях ресторана тех­нический персонал — уборщики (в отдельных случаях к выполне­нию этой работы привлекают других работников — швейцаров, гардеробщиков). Администрация ресторана имеет право в случае необходимости привлекать для уборки залов и их оборудования официантов. В течение дня уборщики выполняют в зале лишь мел­кую уборку с помощью совка и ручной щетки.

После окончания уборки дежурный метрдотель или бригадир официантов осматривает помещение и только затем дает распо­ряжения о расстановке и сервировке столов. Мебель зала — важный элемент интерьера ресторана. Ее конст­рукция, цвет отделочного материала должны гармонировать с архитектурным и декоративным оформлением зала. К самой ме­бели, используемой в ресторанах, предъявляются высокие эсте­тические требования: она должна быть легкой, прочной, краси­вой, удобной, хорошо поддаваться санитарной обработке.

Расстановка мебели в зале ресторана — это своего рода искус­ство. Ведь от удачно расставленной мебели зависит удобство об­служивания посетителей, а также рациональное использование площади зала. Зрительное восприятие пространства зала форми­руется за счет формы и цветового решения мебели. Мебель может подчеркивать свободное пространство зала, разделять интерьер или объединять отдельные помещения, зрительно изменять пропор­ции зала. Так, например, создание с помощью мебели централь­ного прохода подчеркивает протяженность помещения. В то же время можно проход несколько сместить относительно оси сим­метрии, и тогда расширяется пространство зала.

Рекомендуемое соотношение мест за столами различной вмес­тимости приведено в табл. 6.2.

В случае размещения барной стойки в зале ресторана места за ней составляют не менее 10% от числа мест за столами в зале ресторана.

Способ расстановки столов зависит от общей конфигурации зала, расположения окон, дверей, колонн, местонахождения эст рады, вида обслуживания. Не следует размещать столы на одной линии с входной дверью. Каждый ряд столов должен быть распо­ложен точно по прямой линии (рис. 6.2).

В зале, помещение которого имеет форму прямоугольника или квадрата, должен быть один или два прохода шириной не менее 2 м. Если помещение ресторана имеет сферическую форму, то главный проход может быть оставлен по окружности, а в центре и у стен расставляют столы. Наиболее сложно использовать простран­ство у стен и колонн: столы лучше располагать по диагонали, чтобы все четыре стороны были свободными и доступными для использования.




Рис. 6.2. Варианты размещения обеденных столов в зале: а — вдоль стены; 6 — в нишах; в — линейное; г — островное

 



 


Вместимость стола Удельный вес мест за столами, %, в ресторане наценочной категории классов
люкс высший первый
Двухместный      
Четырехместный      
Шестиместный      
Таблица 6.2 Примерное соотношение мест за столами различной вместимости

 

 

В ресторанах применяют два основных приема расстановки ме­бели: геометрический и свободный (рис. 6.3).

При геометрической расстановке проходы между столами должны быть параллельными по отношению к стенам. Возможны следующие варианты: выделение центральных зон с широким проходом, группировка столов с выделением осевых про­ходов, а также более равномерная планировка. Для геометричес­кой расстановки характерно также четкое выделение подсобных столов для обслуживания или сервантов, которые размещают в зоне расположения обеденных столов, в проходах или по пери­метру зала.

При свободной расстановке мебель не подчеркивает ограничивающего периметра стен. В этом случае отсутствуют и пла­нировочные зоны. Подсобные столы размещают как островки в проходах, у колонн, у входа на раздачу.

Квадратные столы расставляют обычно в шахматном порядке, что создает удобства при обслуживании посетителей. Из квадрат­ных столов можно составить большие банкетные столы.

        оо оо   о о о о
        оо оо   о о о о
        оо оо   о о о о
        оо оо   п п □ о
             

 

 

4 5

ZH о о nz
=□ о о 1==
  о о d
и о о [Z

Рис. 6.3. Основные приемы расстановки столов в зале:

1,3 — рядами; 2 — по диагонали; 4— в шахматном порядке; 5 — использование

ООО ООО
оо оо
ООО ООО
оо оо

столов разной формы


Круглые столы устанавливают чаще всего в сочетании с квад­ратными. Они придают залу особенно нарядный вид.

Прямоугольные шестиместные столы ставят обычно вдоль стен или посередине зала в сочетании с круглыми и квадратными сто­лами.

При расстановке мебели в залах учитываются основные потоки посетителей и маршруты движения официантов. В зале выделяют­ся главные и второстепенные проходы (табл. 6.3). Ширина главно­го прохода, начинающегося от входной двери, должна быть не менее 2 м; ширина второстепенного, оставляемого через каждые два-три ряда столов, — не менее 1,5 м. Расстояние между отдель­ными столами должно быть не менее 0,75 м.

Таблица 6.3 Ширина прохода в залах
Проход Ширина, м
Ресторан Кафе
Основной 1,5 1,2
Дополнительный:    
для распределения потоков потреби­    
телей 1,2 0,9
для подхода к отдельным местам 0,6 0,4

Примечание. Ширина проходов определяется между сиденьями стульев, между свободными сторонами столов или между спинками стульев и свободны­ми сторонами столов.

 

Нередко в зале ресторана используют стулья или кресла двух- трех видов. В одном ряду (или зоне) рекомендуется расставлять одинаковые стулья или кресла. Кресла обычно ставят к многомест­ным столам. Если стулья или кресла имеют одинаковую конструк­цию, но оббиты материалом разных цветов, то их подбирают по цвету, расставляют группами или чередуя различные цвета.

Подсобные столы устанавливают в местах, наиболее удобных для работы официанта. Их накрывают специально сшитыми ска­тертями небольшого размера. Число подсобных столов, использу­емых в зале, зависит от количества работающих в смену официан­тов: у каждого из них должен быть свой стол, и, кроме того, необходимо иметь несколько запасных.

К конструкции подсобных столов предъявляются следующие требования: они должны быть устойчивыми, легкими и удобны­ми для переноски. Под крышкой стола устраивают полку, а для облегчения перемещения столы устанавливают на колесах.

На подсобных столах официанты откупоривают бутылки, ста­вят посуду, порционируют блюда. Ширина этих столов соответ­ствует ширине обеденных столов (800—900 мм), высота также равна высоте обеденных столов (730 мм), длина 600 мм. Как правило, подсобный стол ставят вплотную к обеденному, чтобы официант мог раскладывать блюда на виду у посетителей.

Кроме столов и стульев в зале ресторанов устанавливают сер­ванты (шкаф официанта), где хранят небольшое количество сто­ловой посуды, приборов, белья. Для быстрого дополнения и из­менения сервировки, а также для замены посуды во время обслу­живания серванты располагают недалеко от обеденных столов.

В зале могут быть установлены также холодильники (один на трех- четырех официантов) и другое холодильное оборудование, обыч­но их располагают в зоне обслуживаемых столов.

Холодильные шкафы-витрины относятся к тому типу холодиль­ного оборудования, которое позволяет акцентировать внимание посетителей на выгодных для ресторана или кафе продуктах, блю­дах и напитках.

Холодильные шкафы-витрины (с одной, двумя и более про­зрачными дверцами) устанавливают непосредственно в залах ре­сторанов и кафе или на линиях раздач кафе и бистро наряду с холодильными витринами, прилавками, салат-барами, сериями «буфет», «ванны» открытого и закрытого типа, ларями. Особенно необходимы они в тех случаях, когда кухня вынесена в зал, чтобы клиенты могли видеть, как и из каких продуктов готовят заказан­ные ими блюда.

Холодильные шкафы-витрины выпускаются двух типов:

среднетемпературные (от 0 до + 10 °С), предназначенные для охлаждения продуктов;

низкотемпературные (от —18 до — 30 °С), предназначенные для замораживания продуктов.

Промышленность изготавливает одно- и разнотемпературные шкафы, т.е. один шкаф может обеспечивать различные темпера­турные режимы, оптимальные для различных блюд и продуктов: кондитерских изделий, напитков, вин, полуфабрикатов. Напри­мер, в винном холодильном шкафу на каждой полке может под­держиваться температура от +4 до +18 °С, в зависимости от сорта вина.

Шкафы-витрины имеют несколько моделей, отличающихся друг от друга размерами: макси (напольные) и мини (настоль­ные, наприлавочные). Шкаф также может быть статичным, вра­щающимся вокруг своей оси или на колесиках.

Шкафы некоторых моделей могут быть установлены вдоль стен и соединены в одну цепь, что дает возможность выкладывать ши­рокий ассортимент блюд, продуктов и напитков.

Порядок подготовки зала заключается в том, что одна группа официантов расставляет столы и накрывает их скатертями, рас­ставляет стулья, кресла, а другая группа в это время получает из сервизной столовую посуду и приборы в нужном ассортименте и количестве. Она же протирает и наполняет солонки, перечницы и горчичницы, складывает льняные салфетки, раскладывает в под­ставки бумажные салфетки (если их используют при обслужива­нии), заменяет цветы и воду в вазах.

Получение и подготовка столового белья, посуды, приборов к обслуживанию

После окончания уборки помещений и расстановки столов, за два часа до открытия ресторана, бригадир официантов получает в сервизной и бельевой необходимую для сервировки столовую по­суду, приборы и столовое белье. Он учитывает число обеденных столов, а также вид предстоящего обслуживания (банкет или дру­гое мероприятие). В некоторых ресторанах столовое белье получает дежурный по залу официант. При получении столового белья, приборов обращают внимание на их состояние. Это означает, что скатерти, салфетки должны быть чистыми, накрахмаленными, отглаженными, посуда — без трещин, сколов, с одинаковым ри­сунком, приборы недеформированными, с одинаковыми рисун­ками на ручках.

Запас столового белья, приборов, полученных до начала об­служивания, размещают в серванте. Для удобства работы офици­анты должны поддерживать в серванте определенный порядок: в верхних отделениях хранят приборы, поскольку их заменяют наи­более часто, в средних — тарелки, а в нижних — столовое белье. Часть посуды для горячих первых и вторых блюд хранят в подогре­ваемых выдвижных устройствах. По мере использования предме­тов сервировки официант пополняет их запасы.

Чтобы знать, сколько и какого белья надо получить в белье­вой, официант подсчитывает число обслуживаемых столов. Пред­положим, что работает бригада официантов, обслуживающая 30 обе­денных столов: 20 квадратных с размером крышки 100x100 см и 10 прямоугольных (на 6 персон каждый) с размером 100x180 см. Для их накрытия потребуется 20 квадратных скатертей размером 170x170 см и 10 прямоугольных — размером 170x250 см. Может случиться, что в бельевой нет скатертей для шестиместных сто­лов. Тогда каждый из столов накрывают двумя квадратными скатертями.

При обслуживании банкетов официант изучает поступивший предварительный заказ. Группу посетителей в этом случае обслу­живают за столом, составленном из нескольких обеденных столов. Потребуется одна или несколько банкетных скатертей (размер банкетного стола следует уточнить у метрдотеля или бригадира официантов). С учетом полученных сведений и следует получить скатерти. Кроме скатертей для обеденных и банкетных столов офи­циант получает определенное число скатертей в качестве резерва для замены во время работы, а также для накрытия подсобных столов. Вместе со скатертями получают салфетки (из расчета 1,5— 2 шт. на каждое место в зале) и 2—4 ручника на каждого офици­анта. Кроме того, в процессе работы официанты могут получить необходимое количество скатертей, салфеток, ручников в сер­визной в обмен на использованные.

Полученную из сервизной фарфоровую посуду (тарелки) пе­реносят в зал и укладывают на сервантах или подсобных столах стопками по видам, а стеклянную (фужеры, рюмки, бокалы) и приборы — на подносах. В отдельных случаях (при отсутствии по­сетителей в зале) посуду из сервизной в зал доставляют на тележ­ках, кроме стеклянной посуды, которую всегда переносят на под­носах.

Для доставки в зал предметов сервировки используют трехъ­ярусные тележки. На двух ярусах, застеленных льняными салфет­ками, размещают: на верхнем — стопки тарелок и приборы для специй, на среднем — приборы, уложенные группами.

Перед сервировкой стола официанты прежде всего осматри­вают полученную из сервизной столовую посуду и приборы, об­ращая внимание на качество мойки, наличие трещин на тарел­ках, сколов на стекле, погнутых или сломанных зубцов у вилок. Недостаточно чисто вымытые приборы, незаточенные ножи, а также посуду и приборы с обнаруженными дефектами сразу же заменяют.

С помощью ручника отполировывают посуду и приборы, стек­ло и хрусталь.

Протирая посуду ручником (салфеткой), используют следую­щие приемы:

• левой рукой через край ручника держат тарелку ребром, а правой, постепенно поворачивая тарелку, протирают ее другим

• рюмки и бокалы держат через край ручника левой рукой за ножку, а правой протирают другим концом ручника так, чтобы большим пальцем шли­фовать внутреннюю часть рюм­ки





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2016-12-29; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 885 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Так просто быть добрым - нужно только представить себя на месте другого человека прежде, чем начать его судить. © Марлен Дитрих
==> читать все изречения...

4493 - | 4266 -


© 2015-2026 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.011 с.