Показатели движения рабочей силы

Показатель	Способ расчета	Пояснения
Коэффициент оборота по приему		Показывает количество принятого персонала на работу в среднесписочной численности персонала
Коэффициент оборота по выбытию		Показывает количество уволившихся работников в среднесписочной численности персонала
Коэффициент текучести кадров	Ктк= (ВПпо собств. жел. + ВПза наруш. труд. дисц.)/ЧП	Показывает количество уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины в среднесписочной численности персонала
Коэффициента постоянства состава кадров		Показывает количество проработавших весь год в среднесписочной численности персонала

 

Таблица 1.4

Движение рабочей силы за год

Показатели	На начало года	На конец года	Изменение (+,-)
Принято на предприятие, чел.			-18
Выбыло с предприятия, чел.			-14
В том числе на учебу			-6
В вооруженные силы			-2
На пенсию и по др. причинам, предусмотренным законом
По собственному желанию			-13
За нарушение трудовой дисциплины
Среднесписочная численность работающих, чел.
Коэффициенты оборота: По приему	17,27	14,99	-2,28
По выбытию	10,92	9,29	-1,63
Коэффициент текучести кадров	6,57	5,40	-1,17

 

 

Вывод: из таблицы видно, что на конец года среднесписочная численность работающих увеличилась на 79 человек. На предприятие принято 208 человек, что на 18 человек меньше, чем на начало года. Выбыло с предприятия 129 человек, из них наибольшую величину составляют по собственному желанию – 50,39%. Это говорит о том, что на предприятии необходимо совершенствовать работу по управлению персоналом. Коэффициент по приему снизился на 2,28. Коэффициенты по выбытию и текучести кадров также снизился на 1,67 и 1,17 соответственно.

 

1.3. Анализ использования фонда рабочего времени

Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных дней 1 рабочим и в среднем за год, средней продолжительности рабочего дня.

 

ФВР = ЧП * Д * П,

 

где ФВР - фонд рабочего времени;

ЧП - среднесписочная численность персонала;

Д - отработано дней 1 рабочим;

П - средняя продолжительность рабочего дня.

 

Анализ использования трудовых ресурсов представлен в табл. 1.5.

Таблица 1.5

Анализ использования трудовых ресурсов

 

Показатели	На начало отч. года	На конец отч. года	Измене- ние, (+/-)
Среднегодовая численность рабочих, чел.			+35
Отработано дней 1 рабочим за год, чел.-дн.			-10
Средняя продолжительность рабочего дня, ч.	7,5	7,5	-
Отработано часов 1 рабочим за год, чел.-ч			-75
Общий фонд рабочего времени, ч.			-19575

 

 

Вывод: на предприятии общий фонд рабочего времени уменьшается на 19575. Отработанных часов и дней рабочих уменьшились на 75 и 10 соответственно. Как видно из приведенных данных, предприятие не достаточно полно использует трудовые ресурсы. Для выявления целодневных потерь рабочего времени необходимо сопоставить данные фактического и планового баланса рабочего времени. Потери рабочего времени могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, рассмотренными в табл.1.6.

 

Таблица 1.6

Анализ использования фонда рабочего времени

Показатели	На 1 рабочего	Изменения
2011 г.	2012 г.	На 1 рабочего	На всех рабочих
Календарное количество дней			-	-
В том числе праздничные и выходные			-	-
Номинальный фонд рабочего времени			-	-
Неявки на работу
Отпуска
Отпуска по учебе		-	-1	-856
Отпуска по беременности и родам
Болезни
Прогулы	-
Простои	-	-	-	-
Явочный фонд рабочего вре- мени			-10	-8560
Продолжительность рабочей смены	7,5	7,5	-	-
Бюджет рабочего времени			-75	-64200
Предпраздничные и сокра- щенные дни (в часах)
Льготное время для подрост- ков	-	-	-	-
Внутрисменные простои	-	-	-	-
Полезный фонд рабочего времени			-78	-66768

 

Вывод: бюджет рабочего времени на 1 рабочего в 2011 году уменьшился на 75 ч или в целом на предприятии на 64200 ч. Полезный фонд рабочего времени уменьшился на 1 рабочего на 78 ч или в целом на предприятии на 66768 ч. Это произошло из-за увеличения предпраздничных и сокращенных дней.