Основными ресурсами организации является:
1) основные фонды
2) оборотные средства
3) трудовые ресурсы
4) информационные
5) финансовые
К основным фондам относятся: здания, сооружение, оборудование, машины, механизмы, компьютерная техника, производственный инвентарь, инструмент длительного пользования.
Разделение труда может быть вертикальным и горизонтальным. Вертикальное разделение труда разделяется по следующим направлениям-общее руководство (высшее звено), среднее звено и низшее звено.
Горизонтальное разделение труда-это специализация работников, на выполнение работ, операций и функций.
По горизонтали труд разделяется по следующим признакам:
1)функциональный- разделение труда по виду деятельности.
2)квалификационный- разделение труда по сложности работ.
3)товарный- разделение труда, которое связано с производством определенных видов товарами работ.
Обязательные требования которые применяются к любой организации:
1) единство общей цели
2) наличие не менее 2ух человек
3) ответственность главного руководителя за результаты деятельности своей орг-ии
4) совместный труд членов организации
5) соблюдение законодательных норм принятых в обществе
Внешняя среда организации- это условия и факторы, возникающие независимо от её деятельности и оказывающие существенное воздействие на неё. Кроме того, они способствуют функционированию, выживанию и эффективности её работы. Внешние факторы подразделяют на факторы прямого и косвенного воздействия.
К факторам прямого воздействия относят поставщиков ресурсов, потребителей, конкурентов, трудовые ресурсы, государство, профсоюзы, акционеров, которые оказывают непосредственное влияние на деятельность организации.
К факторам косвенного воздействия относят факторы, которые не оказывают непосредственного влияния на деятельность организации, но их следует учитывать для выработки правильной стратегии. Можно выделить следующие факторы косвенного воздействия:
1)политические факторы- основные направления гос-ой политики и методы её реализации.
2)экономические факторы- темпы инфляции, уровень занятости трудовых ресурсов, международный платежный баланс, процентные и налоговые ставки и т.д.
3)социальные факторы-отношение населения к работе и качеству жизни, обычаи и традиции, существующие в обществе.
4)технологические факторы-возможности, связанные с развитием науки и техники, которые позволяют оперативно перестроиться на производство и реализацию технологически перспективного продукта, спрогнозировать момент отказа от используемой технологии.
Внутренняя среда организации - это среда, которая определяет технические и организационные условия работы организации и является результатом управленческих решений. Организация анализирует внутреннюю среду с целью выявления слабыхи сильных сторон её деятельности.
Концепция жизненного цикла орг-ии- говорит о том, что орг-ия проходит определенные стадии от её появления до прекращения существования или коренной модернизации.
Жизнь орг-ии можно сравнить с жизнью человека.
