Финансовое обеспечение проекта

В этом разделе описывается стратегия финансирования проекта, в процессе разработки которой используются следующие основные данные:

— финансовые потребности, доля собственных и заемных средств;

— источники и формы финансирования;

— долговые инструменты и обеспечение по кредиту;

— государственные ассигнования и гранты;

— график погашения инвестиционного кредита (прил. 5 табл. П.5.7);

— инвестиционный план — требуемые объемы инвестиций по фазам жизненного цикла проекта и сроки их получения;

— предложения к инвестору, сроки и гарантии возврата инвестиций.

Оценка рисков и страхование

В данном разделе описываются основные риски проекта, угрожающие его осуществлению, и стратегии их преодоления. Главные моменты, связанные с рисками проекта, должны быть описаны просто и объективно. Угроза может исходить от конкурентов, от собственных просчетов в области маркетинга, логистики, производственной, ценовой и финансовой политики, ошибок в подборе менеджеров проекта и форс-мажорных обстоятельств. Опасность представляет также технический прогресс, который способен мгновенно «состарить» любую новинку. Даже если ни один из этих факторов не представляет реальной угрозы для предприятия, в бизнес-плане необходимо аргументированно объяснить, почему не стоит беспокоиться на этот счет. Полезно заранее выработать стратегию управления рисками и предложить пути выхода из вероятных рискованных моментов в случае их внезапного возникновения. Наличие расчетов по оценке рисков и предлагаемых методов снижения уровня рисков в глазах потенциального инвестора будет свидетельствовать о том, что команда проекта знает о возможных трудностях и заранее к ним готова.

Этот раздел должен включать следующие основные данные:

— оценка слабых сторон бизнеса/ проекта;

— перечень возможных рисков по фазам проекта;

— оценка вероятности реализации рисков;

— стратегия управления рисками и альтернативные стратегии;

— вероятность появления новых технологий и товаров;

— необходимость экспертизы проекта (финансово-экономической, технической, экологической);

— методы оценки рисков, меры по снижению уровня рисков;

— программа страхования.

Приложения

В данном разделе приводятся различные документы, не являющиеся частью основного текста, но на которые есть ссылки в бизнес-плане и которые могут служить подтверждением или более подробным объяснением сведений, представленных в бизнес-плане. В приложение включают различные схемы, таблицы, матрицы, графики, которые из-за большого объема нецелесообразно помещать в основной текст бизнес-плана, а также следующие данные:

— биографии руководителя и членов команды проекта, подтверждающие их компетенцию и опыт работы;

— схемы организационной структуры управления предприятием (проектом);

— результаты исследования рынка, прайс-листы поставщиков;

— копии гарантийных писем, арендных соглашений и контрактов;

— копии патентов, лицензий и сертификатов, образцы рекламных обращений;

— заключения служб государственного надзора по вопросам экологии и безопасности, санитарно-эпидемиологических служб;

— перечень необходимого производственного и офисного оборудования;

— перечень требуемых сырья и материалов;

— инструкции по технике безопасности и гарантийные обязательства;

— почетные дипломы и свидетельства, копии материалов прессы о деятельности предприятия, отзывы заказчиков и партнеров.

— данные по исследованию рынка, прайс-листы поставщиков;

— копии арендных соглашений и контрактов;

— лицензии, сертификаты, образцы рекламных обращений;

— перечень необходимого производственного и офисного оборудования;

— перечень требуемых сырья и материалов;

— договоры о передаче и приобретении прав на ОИС;

— инструкции по технике безопасности и гарантийные обязательства.

Практическая часть курсового проекта не должна превышать двадцати страниц.