Постановка задачи
Анализ информационных рисков позволяет эффективно управлять информационной безопасностью предприятия. Для этого в начале работ по анализу рисков необходимо определить, что именно подлежит защите на предприятии и воздействию каких угроз оно подвержено, а затем выработать рекомендации по практике защиты. Обсудим теперь, как разработать свою собственную методику анализа и управления информационными рисками компании.
Такой анализ производится исходя из непосредственных целей и задач по защите конкретного вида информации конфиденциального характера. Одна из важнейших задач в рамках такой защиты информации - обеспечение ее целостности и доступности. Часто забывают, что нарушение целостности может произойти не только вследствие преднамеренных действий, но и по ряду других причин: сбоев оборудования, ведущих к потере или искажению информации; физических воздействий, в частности в результате стихийных бедствий; ошибок в программном обеспечении (в том числе из-за недокументированных возможностей). Поэтому под термином «атака» будем понимать воздействия на информационные ресурсы не только человеческие, но и окружающей среды, в которой функционирует система обработки информации предприятия.
Анализ риска можно проводить согласно методике по сценарию, представленному на рис. 3.1.
Каждый из шести этапов анализа риска должен быть конкретизирован.
На первом и втором этапах выявляются сведения, составляющие для предприятия коммерческую тайну, которые предстоит защищать.
Понятно, что такие сведения хранятся в установленных местах и на конкретных носителях, передаются по каналам связи и обрабатываются в соответствии с принятым регламентом. При этом основным фактором в технологии обращения с информацией является архитектура КИС, от которой во многом зависит защищенность информационных ресурсов предприятия.
В связи с этим необходимо еще раз подчеркнуть, что степень информационной безопасности определяется не только (а может быть и не столько) средствами и способами защиты, но и особенностями построения КИС. И когда говорят о КИС в защищенном исполнении, речь идет прежде всего о выборе такой архитектуры (топологии) системы обработки информации, расположения средств обработки конфиденциальной информации и способов ее хранения и передачи, которые существенно уменьшат число возможных точек доступа к информации.
Третий этап анализа риска - построение схем каналов доступа, утечки или воздействия на информационные ресурсы основных узлов КИС. Каждый канал
Рис. 3.1. Сценарий анализа информационных рисков компании
доступа характеризуется множеством точек, с которых можно «снять» информацию. Именно они представляют собой уязвимости и требуют применения средств недопущения нежелательных воздействий на информацию.
Анализ способов защиты всех возможных точек атак соответствует целям защиты, и его результатом должна быть характеристика возможных брешей в обороне, в том числе за счет неблагоприятного стечения обстоятельств (четвертый этап).
На пятом этапе исходя из известных на данный момент способов и средств преодоления оборонительных рубежей находятся вероятности реализации угроз по каждой из возможных точек атак.
На заключительном этапе производится оценка ущерба организации в случае реализации каждой из атак. Эти данные вместе с оценками уязвимости позволяют получить ранжированный список угроз информационным ресурсам.
Результаты работы представляются в виде, удобном для их восприятия и выработки решений о коррекции существующей системы защиты информации. При этом важно, что каждый информационный ресурс может быть подвержен воздействию нескольких потенциальных угроз. Принципиальное же значение имеет суммарная вероятность доступа к информационным ресурсам, которая складывается из элементарных вероятностей доступа к отдельным точкам прохождения информации.
Величина информационного риска по каждому ресурсу - это произведение вероятности нападения на ресурс, вероятности реализации угрозы и ущерба от информационного вторжения. В данном произведении могут быть использованы различные способы взвешивания составляющих.
Объединение рисков по всем ресурсам дает общую величину риска при принятой архитектуре КИС и внедренной в нее системы защиты информации.
Таким образом, варьируя варианты построения системы защиты информации и архитектуры КИС, можно (за счет изменения вероятности реализации угроз) представить и рассмотреть различные значения риска. Здесь весьма важным шагом является выбор одного из вариантов в соответствии с заданным критерием принятия решения. Таким критерием может быть допустимая величина риска или отношение затрат на обеспечение информационной безопасности к остаточному риску.
При построении систем обеспечения информационной безопасности также нужно определить стратегию управления рисками на предприятии.
На сегодня известно несколько подходов к управлению рисками. Один из наиболее распространенных - уменьшение риска путем принятия комплексной системы контрмер, включающей программно-технические и организационные меры защиты. Близким является подход, связанный с уклонением от риска. От некоторых классов рисков можно уклониться, например: вынесение Web-сервера организации за пределы локальной сети позволяет избежать риска несанкционированного доступа в локальную сеть со стороны Web-клиентов.
Наконец, в ряде случаев допустимо принятие риска. В этой ситуации важно определиться со следующей дилеммой: что для предприятия выгоднее - бороться с рисками или же с их последствиями. Здесь приходится решать оптимизационную задачу.
После того как стратегия управления рисками выбрана, проводится окончательная оценка мероприятий по обеспечению информационной безопасности с подготовкой экспертного заключения о защищенности информационных ресурсов. В экспертное заключение входят все материалы анализа рисков и рекомендации по их снижению.
Отметим, что выполнение анализа рисков и оценки потерь требует глубоких системных знаний и аналитического мышления во многих областях, смежных с проблемой защиты информации.
