Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


к зачЄту по учебной дисциплине

¬опросы

Ђќсновы менеджментаї

1. ѕон€тие менеджмента.

2. ÷ели и задачи менеджмента.

3.  лассификаци€ менеджеров.

4. ‘ункции менеджера.

5. Ёволюци€ управленческой мысли.

6. јдаптивное управление.

7. ¬ертикальное разделение труда в организаци€х. ”ровни управлени€.

8. ¬нешн€€ среда организации: обща€ и делова€.

9. ¬нутренн€€ и внешн€€ среда организации.

10. ¬нутренн€€ среда организации. —итуационные перемены и их взаимодействие.

11. ¬нутриорганизационна€ коммуникаци€.

12. √оризонтальное и вертикальное разделение труда и задачи управлени€.

13. √оризонтальное разделение труда в организаци€х, ее подразделени€х.

14. √руппы, личность и лидерство в организаци€х.

15. ƒелегирование полномочий: линейные, штабные и функциональные полномочи€.

16. ƒепартаментализаци€. —пециализаци€ и разделение труда, коммуникации и координаци€. –аспределение прав и ответственности, соотношение дифференциации и интеграции.

17. «адачи анализа внутренней среды организации.

18. «адачи менеджмента с точки зрени€ внешней среды (внешние переменные).

19. «адачи менеджмента с точки зрени€ внутренней среды (внутренние переменные).

20. «апрограммированные и незапрограммированные решени€.

21. »нтегрированный подход в управлении и роль обобщений.

22. »нтуитивные, административные и рациональные решени€.

23.  оммуникаци€ как св€зующее звено. ѕроцесс коммуникации.

24.  оммуникаци€ между организацией и средой.

25.  омплексный подход к управлению. ”чение ѕ. ƒрукера.

26.  омпоненты успешного управлени€: выживаемость, результативность, эффективность, производительность.

27.  онфликты: пон€тие, виды конфликтов, причины возникновени€ конфликтов.

28.  онцепци€ школы административного управлени€ ‘айол€.

29.  онцепци€ школы научного управлени€.

30.  онцепци€ школы человеческих отношений.

31. ћенеджмент и предприниматели. ќсновные роли менеджеров в организаци€х.

32. ћенеджмент как отношение.

33. ћетоды преодолени€ сопротивлений в конфликтных ситуаци€х.

34. ћетоды управлени€ конфликтами.

35. ћисси€ и цели организации. “ребовани€ к цел€м.

36. ћодель ѕортера-Ћоулера.

37. ћодель социотехнических подсистем организации.

38. ћодераторы.

39. ћотиваци€ труда: пон€тие, основные теории мотивации.

40. Ќеобходимость управлени€ в организаци€х. ”правление как процесс.

41. Ќовые типы организаций.

42. ќперативное управление.

43. ќрганизации как сложные системы. ‘ормальные и неформальные организации.

44. ќрганизации как сложные системы. ‘ормальные и неформальные организации.

45. ќрганизаци€ взаимодействий.

46. ќрганизаци€ и ее внешн€€ среда. «адачи взаимодействи€.

47. ќрганизаци€ как больша€ открыта€ система.

48. ќрганический и механистический подходы к управлению.

49. ќсновные задачи реализации стратегического плана.

50. ќсновные типы организационных структур управлени€.

51. ќсновные функции управлени€.

52. ќсновные характеристики человеческой переменной в организаци€х.

53. ќсновные этапы эволюции управленческой мысли.

54. ќсобенности межличностной коммуникации.

55. ќсобенности организационных коммуникаций и меры по их совершенствованию.

56. ѕерспективы менеджмента: структурно-функциональна€, информационно-поведенческа€ системы, система саморазвити€.

57. ѕолномочи€ и власть.

58. ѕон€тие организации как системы.

59. ѕон€тие стратегического управлени€ организацией, этапы стратегического управлени€.

60. ѕредприниматели и менеджеры. ќсновные их роли.

61. ѕринципы менеджмента.

62. ѕрин€тие решений в организаци€х.  лассификаци€ решений.

63. ѕрин€тие решений как особый вид управленческой де€тельности.

64. ѕроблема интеграции и координации.

65. ѕроцессуальна€ теори€ мотивации и ее модели.

66. –есурсы, необходимые дл€ управлени€ организацией.

67. –оль коммуникации в организаци€х. “ипы коммуникаций. ѕреграды и меры эффективной коммуникации.

68. –оль обобщений в менеджменте.

69. –оссийска€ специфика развити€ менеджмента в экономике страны.

70. —войства больших открытых систем (неаддитивность, эмерджентность, синергичность, мультипликативность, устойчивость и д.т.)

71. —истемный подход в управлении.

72. —истемный подход к изучению внутренних и внешних переменных.

73. —итуационный подход в управлении.

74. —одержательна€ теори€ мотивации и ее модели.

75. —опоставительна€ оценка различных школ управлени€.

76. —оциальна€ ответственность организаций.

77. —тратегические альтернативы и их сопоставительна€ оценка. ћетодика Ѕостонской консультационной группы.

78. —тресс, причины стресса.

79. —труктура процесса контрол€.

80. —ущность SWOT-анализа.

81. —ущность бюрократической модели, управление ¬ебера.

82. —ущность бюрократической теории управлени€.

83. —ущность и необходимость интегративного подхода.

84. —ущность и необходимость ситуационного подхода.

85. —ущность концепции Ђ7Sї.

86. —ущность одномерных учений по управлению.

87. —ущность предпринимательского управлени€.

88. —ущность синтетических учений по управлению.

89. —ущность синтетического учени€ ƒрукера.

90. —ущность ситуационной теории управлени€.

91. —ущность социальной ответственности в организаци€х.

92. —ущность стратегического планировани€ и управлени€.

93. —ущность теорий Ђ’ї, Ђ”ї, ЂZї.

94. “еории мотивации јльдерфера, ћак-√регори.

95. “еории мотивации ћак- лелланда и √ерцберга.

96. “еори€ ожиданий ¬рума.

97. “еори€ партисипативного управлени€.

98. “еори€ постановки целей Ћокка.

99. “еори€ справедливости јдамса.

100. “ипы организаций по взаимодействию подразделений.

101. “ипы организаций по методам работы и приспособл€емости к услови€м внутренней и внешней среды.

102. “ипы организаций по отношению к человеку.

103. ”правление и собственность.

104. ”правление и экономика.

105. ”правление как процесс, его составл€ющие функции.

106. ”правленческие инструменты: бюджет, ћ¬ќ.

107. ”чение ј. ‘айол€ об управленческой де€тельности.

108. ‘акторы эффективности работы технологической системы.

109. ‘ункци€ контрол€. “ипы и этапы контрол€.

110. ’арактеристика централизованного управлени€. ѕреимущества и недостатки.

111. ’арактеристика эффективного контрол€. ѕоведенческие факторы.

112. ’арактеристики децентрализованного управлени€. ѕреимущества и недостатки.

113. ’арактеристики успешного управлени€ организацией.

114. „етыре научных подхода к управлению организацией.

115. Ўкола научного управлени€ “ейлора.

116. Ўкола человеческих отношений и бихевиористские учени€.

117. Ўколы менеджмента (школа научного управлени€, классическа€ или административна€ школа).

118. Ўколы менеджмента. Ўкола психологии и человеческих отношений, школа науки управлени€.

119. Ёволюци€ организаций и управленческой мысли в мире и современной –оссии.

120. Ёкономические основы управлени€.

121. Ёлементы формального планировани€: тактика, полемика, процедуры и правила.

122. Ёталонные стратегии развити€ организации.

123. Ётапы прин€ти€ рациональных решений.

124. Ётапы разработки рациональных решений.

125. Ёффективность работы организации. ћасштаб управл€емости.



<== предыдуща€ лекци€ | следующа€ лекци€ ==>
ѕротокол є 2 от 28 сент€бр€ 2016 г. | —овременные виды церковного служени€
ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2016-12-05; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 308 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

„то разум человека может постигнуть и во что он может поверить, того он способен достичь © Ќаполеон ’илл
==> читать все изречени€...

1508 - | 1379 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.014 с.